話不多說，進入正題。民宿房東分為個人和公司兩種，個人房東又分為全職和兼職兩種。比如筆者找不到工作，就只能全心全意管理民宿，就是全職房東。如果你有個比較閒的工作，恰好手頭也比較寬裕，那麼做兼職房東賺點外快，是一個非常不錯的選擇。

民宿是一個很簡單的商業模式，找一房東租個房子，然後自己花錢軟裝一番，最後找渠道按天售賣，賺取中間的差價。麻雀雖小，五臟俱全，要做出一個好民宿，也需要下一番功夫。開出第一家民宿你需要解決4個問題：1.民宿房源選址。2.民宿房間裝修。3.民宿房間的流量。4.民宿房間的運營。

一、民宿房源選址：1.臨近商業中心、旅遊景點、交通樞紐等流動人口較大的口岸；另外醫院、學校附近等硬需求較多的地方也是不錯的選擇。2.交通務必要方便，以地鐵房為優。出來旅行，行李較多，地鐵房能夠讓你更加輕易touch到房客。3.小區的開放程度。民宿現畢竟處於一個灰色地帶，物管、業主、民警都能給民宿經營者帶來相當大的壓力。一言不合，可能就是關門大吉。

二、民宿房源裝修：1.主題型房間裝修。這個是做一個精準化的定位，比如成都做熊貓房，針對情侶做情趣房，針對女性顧客做少女房。2.居家型房間裝修。北歐風、地中海、田園風等等，都可隨意發揮。3.簡單裝修型。從一房東手裡接過來的時候房間硬裝非常好，只需稍微添加布藝、擺件即可。 PS：裝修這個東西，每個人的審美不同，眾口難調。第一套民宿的裝修風格可以做成自己喜歡和擅長的（比如我有個朋友做的少女風房間，賣得相當好），如果實在沒有審美天賦，比如像筆者，就只能請設計師朋友幫忙了。

四、民宿房間運營：可以說這是做民宿最難的一點了。從淡旺季來說，在旅遊淡季你的生意也能做得很好，就說明你運營得很成功，從規模來說，你能把民宿開到30家以上，說明你的運營已經登堂入室了。宏觀上來說，民宿運營已經包含了前三者，但既然已經分出來了，我們就從微觀上來探討。1.房間線下正常運營。消耗品補給、房間設施維修、日常房間保潔是房間線下運營的3大塊。這些工作其實也比較簡單，但是特別消耗精力。對於兼職房東來說，消耗品補給、日常保潔多花點精力也能夠解決，但是房屋設施維修就有點鞭長莫及了。2.對待房客的服務。分為兩塊，一是房間的配套是否齊全，床的舒適度、熱水的易用性是基礎。拖鞋、洗衣機、冰箱、廚房是民宿的基礎。如果有毛巾浴巾、礦泉水、一次性牙刷牙膏等酒店用品那麼就是比較高階的了。當然更加高階的民宿也有更加高階的配置，這裡不贅述。二是對客服務，房客來是否接待，房客的資訊是否回覆及時，房客對房間設施使用的解決是否及時，對房客的服務補救是否及時，房客的評價率、好評率是否合格。3.客戶分析。客戶的年齡分佈、客戶平均入住天數、需要保潔次數（成本）、客戶的建議、客戶的地域分佈、客單價變化，這些都是基礎的。進階篇還需要從分析資料裡面，有針對性地推出新的賣點。說來慚愧，筆者也還沒有touch到這個進階篇。4.自建流量搭建。除了微博、貼吧等拉新客戶的搭建，還有沒有做到會員系統，讓老客戶回頭或者推薦房客入住，也是需要花大力氣去運營的。 接下來我想講下關於開民宿的條件，很現實，很骨感。

第一，你必須要有一筆錢。如果你想做兼職房東，房租按押一付三算，你要一次性拿出4個月的房租，外加1000-5000的裝修費用。如果你想做全職房東，只開一個民宿肯定不如打工賺錢來得多，來得方便，至少要乘以3（在成都來說），如果你的工資收入更高，請乘以更多。

第二，你最好有旅遊住宿行業的相關經驗。酒店、民宿、青年旅舍等都可以。平臺、實體商戶方都可以。如果你沒有，那麼你身邊的朋友也要有。如果你連這樣的朋友都沒有，那麼我建議你先去接觸下這行的人。因為經驗這個東西，可能就是一句話，能夠讓你少走1年的彎路。當然對於那種天賦異稟，天生幹啥都能成的天生創業者例外。

首先要想到客源，然後環境，再有就是態度，如果好的話都不用宣傳客戶自己就會介紹人過來。但是主要第一步還得是客源

做民宿第一步：做預算。

凡是不做預算的買賣都是耍流氓。做預算一個是根據你自己的經濟實力，看準備投入多少錢到你的民宿，二是要做預期收益計算，如果你投入了五六萬裝修費，算出來的預計每月利潤只有1000塊，那豈不是五年才回本？這個東西雖然確實大多數人都只是做個情懷（包括我們在內），但也不至於把自己拖那麼久吧。

那預算怎麼做？支出成本分為以下幾大塊：

一、前期投入成本：

1、房租。如果沒有準備花大價錢裝修，那房租就是最大的成本，由於是做民宿，房東一般會要求半年付或者年付，籤合同至少籤3年，這是對做民宿的我們自己有利，多的有籤五年的。理由是民宿第一年基本上是在回本，如果你只籤一年合同，到第二年賺錢的房東卻要收回房子，那就虧大了，而我們合同的注意事項，後面會講到；

2、硬裝。硬裝成本的出現，主要在於許多人是租的老房子來做民宿，做民宿首先要取得房東的同意，而許多新房子，房東並不願意拿出來做民宿，而老房子，特別是老小區的房子，房東覺得無所謂了，反正有錢任性，房子扔在那裡，你給我裝修一下也不錯。所以基本上這種老房子都需要把牆刮一遍重新粉刷，地板興許也得換，廁所的地板吊頂肯定都老化很嚴重，都得換，這個硬裝成本也是比較多，有的廁所一弄就上萬。所以選房時儘量要選基礎設施比較好，改動小的，其實也不建議選老小區，後面選房部分細講；

3、軟裝。軟裝基本上就是民宿出彩的地方了，因為大多數的人類都是視覺動物，在他體驗到你的床品多麼舒適，洗澡水多麼溫暖，窗邊的微風多麼清新之前，首先吸引客人的只能是圖片。所以軟裝的搭配與配色就至關重要了。常用的軟裝物品是地毯、燈具、壁畫、相框、書籍、真假綠植鮮花（真的綠植真的很容易死），各種擺件和造型獨特的傢俱。

4、床品。預算足的話建議把床品做好，民宿雖好看重要，但畢竟客戶長時間接觸的還是床上用品。

5、其他：租房押金、中介費用、網路費用、小細節費用（比如說公交卡、門禁卡、列印塑封屋內小tips），以及眾多日常生活用品，我的合作伙伴胡老師說了，做民宿以後才發現，原來一個人生活需要那麼多的身外之物，我們買了拖鞋、杯子、燒水壺、廚房用品一大堆、儲物盒、衣架、撐衣杆、紙巾盒、吹風機、針線盒、急救箱，bla bla bla, 買東西的那一個星期真是又折磨又爽，折磨的是要選出一樣合乎大多數人心意的物件，還得抓緊時間，晚一天準備好，就是多損失一天的房租！

民宿不同於賓館，帶有休閒特質，只解決住是不夠的，重要是打造心靈棲息地，比如莫干山。一般的民宿操作層面，首先解決定位問題，那部分客戶是你的菜，根據你的選址的自然環境，交通，人流，確定你的定位，再根據定位設計裝修等設施，怎麼留人，怎麼做回頭生意是重點。因地制宜，打造特色，優質服務。

朋友，我不知道座標在哪裡？我是一名設計師，我可以幫助你，首先你說說你打算投資多少錢，手上有資金，就選地方，一般都是依山傍水的好，要麼就是靠近景點。選址完就是裝修，裝修就要打預算，後面就是運營

聽到不一定會是真話 可以體驗做一下民宿管家體驗真實的感受 具體問題具體分析 淘汰只是比較簡單的方法 地方千差萬別 區域經濟發展不同 你得找合適的方向 做規劃只是設計畫圖 需要什麼得因地制宜