指出這個問題幾點的誤區，第一足球是職業化程度最高的體育運動，不存在什麼提高女足待遇，女足待遇是否提高是市場決定的不是國家決定的，第二足球運動員的工資都是由俱樂部發的不存在什麼所謂的高薪，男足的薪水確實比女足高，這也是男足有市場，很多人去看，女足觀看的人少所以工資就少，這個是可以理解。俱樂部都有很嚴格的管理制度，球員的工資沒有你想象的那樣高。而且足球是職業化最高的運動，在中國足球現在也不是舉國體制，也不是國家在養著他們。

中國全統重男輕女問題還是女足激烈不足？我也不知道，女足拿世界盃冠軍對中國足球來說只是一個冠軍而已，足協也只是發發善心給個紅包而已。對中國女足來說只是一個比賽。如果是男足拿世界盃冠軍，真是世界新聞，足協生日，球迷比過年還厲害。不過華人看不到這一天。

這個是世界性的問題，在世界範圍內女子體育運動都和男子運動有很大的差距，待遇差距也非常明顯，造成這方面的原因一是人類固有的思維模式男優於女，二是受關注程度不夠，三是投入程度不足，四是女子運動本身的差距。

那麼如果中國女足奪冠足協會加大投入提高女足運動員的待遇嗎？如果奪冠足協應該會加大女足投入力度，但能不能提高女足運動員的待遇還要看足協高層是如何考量的，另一方面女足運動也步入商業化運作當中，是與市場相匹配的，待遇需要俱樂部來定，所以這個問題作為球迷和球評人是無法知曉的，我們能做的就是加大對女足的關注力度，為她們吶喊助威。

|人類固有的思維模式影響女足發展

雖然世界範圍內男女平等的口號喊的很響亮，但是真正做到的國家寥寥無幾，就是做到的也存在著固有思維模式左右的問題，那種男尊的意識已經銘刻在人類的基因中，所以即使改變那也是過程漫長而且效果也不十分明顯，這種思維直接導致對女足運動關注的程度不夠，不僅是世界範圍內，就是中國對女足關注程度有多高？我想不用說球迷心裡都清楚。

關注程度不高直接導致投入降低，轉播減少，獲得的資訊量就少，那麼女足運動員的待遇肯定不會很高，相比男足的高薪相去甚遠。

另外，女足運動相比於男足的高強度對抗以及比賽的激烈程度不夠，這主要受制於女子的身體和生理原因，體育運動要的就是那種高對抗、高節奏以及由此傳遞給球迷的那種刺激感，顯然女足運動無論如何發展還達不到男足那種場面，這種侷限我想是很難改變的。

|假如女足奪冠足協會加大投入嗎？女足姑娘的待遇會提高嗎？

如果女足奪冠那對男足將是莫大的諷刺，這些年男足特別是中超聯賽的投入是與日俱增的，而且男足運動員的待遇也是我們無法想象的，相反女足不僅關注的人少，轉播的投入也少，商業化運作水平也不高，這樣的狀況直接導致俱樂部的投入和產出是不成比例的，想想這種狀況她們的待遇能高到什麼地方？

即使加大投入也未必會有好的產出，作為俱樂部要的是高回報，顯然目前的女足聯賽還達不到這方面的要求，所以增加女足姑娘的待遇目前為止球迷和球評人僅僅能呼籲一下，實際上能不能解決真的不是我們能左右的，如果能左右球迷肯定更希望女足姑娘的待遇和男足相一致，畢竟女足姑娘賽場上的態度和那種勇於拼搏的精神遠遠高於男足。

中國女足曾經拿到過世界盃亞軍，奧運會亞軍，8次亞洲盃冠軍，而男足什麼榮譽都沒有，成績一年比一年差，收入卻是女足的幾十倍。舉個例子，女足頭號球星王霜的年薪是50萬人民幣，而男足年薪最高的任航年薪高達1580萬人民幣。這就是差距。

由於女足比賽對抗程度不足，觀賞性差，很難吸引太多的觀眾加入，其商業價值幾乎為零。沒有商業價值，自然就沒有贊助商。實際上大部分的女足俱樂部都是倒貼錢在維持執行，更別說給女足球員漲工資了。而男足雖然弱，但中超聯賽的受關注度在整個亞洲都是佼佼者，其附帶的商業影響力吸引了來自各行各界的投資者。俱樂部收入高，球員的工資自然就水漲船高。

當然，現階段足協對於女足的待遇也開始重視。相比過去很多女足只有幾百塊，上千塊人民幣的月薪，現在大多數的女足的月收入已經上升到幾千塊，上萬塊。核心球員可能更多一點。雖說跟男足依舊沒法比，但以女足現在的商業影響力，其實已經很不錯了。

女足雖然收入不高，但她們在中國球迷心中的地位要遠遠高於男足。

女足已經在國際賽場取得了不少優異的成績，只不過受關注度程度不高，主要取決於女足運動對抗性不強，激烈程度不高，商業化的推廣及贊助商太少，因此也決定了女足隊員收入普遍不如男足隊員，目前女足鋒霸王霜年薪50萬左右，即使她們獲得2019年法國女足世界盃冠軍，獎金也沒法跟男足相比。隨著近年華人對女足的關注度提高，她們的收入有不少改善，但是與男足還是無法相提並論，希望華人多多關注女足姑娘們!

現彙總一下女足姑娘們歷次大賽獲得的榮譽，是不是讓男足汗顏!

1986年，首次奪得亞洲盃冠軍

1986年、1989年、1991年、1993年、1995年、1997年、1999年，亞洲盃7連冠

1991年中國女足世界盃，第五名

1995年瑞典女足世界盃，第四名

1999年美國女足世界盃，亞軍

2003年美國女足世界盃，第六名

2006年女足亞洲盃，冠軍

2007年中國女足世界盃，第五名

2015年加拿大女足世界盃，第八名

2018年世界盃預選賽亞洲區，小組賽兩戰全勝，提前晉級2019年法國女足世界盃決賽圈

女足即使奪得世界盃冠軍，待遇也不會比男足高。

先說一箇舊聞。2019年3月9日，美國女足28名國腳集體向美國聯邦法院提起訴訟，起訴美國足協，要求女足的待遇、獎金等方面向男足看齊。美國女足是一隻什麼級別的隊伍？美國女足是世界女子足壇的頂級強隊，曾經3次獲得世界盃冠軍、4次奧運會冠軍。是女足世界盃自創立以來，獲得冠軍最多的球隊。而美國男足的實力就完全比不上自家女足了，最好的成績不過是2002年韓日世界盃的8強，2018年的俄羅斯世界盃美國隊甚至在中北美賽區都沒有出線，與我們的中國隊一同在電視機前觀看俄羅斯世界盃。

而作為國際足聯來說，對兩個賽事的投入程度也相差很大。今年的女足世界盃獎金翻倍，為3000萬美元，冠軍可獲得400萬美元。而去年舉辦的俄羅斯世界盃獎金為4億美元，冠軍法國隊獲得3800萬美元的獎金，兩者相差十倍還不止。

可以看見，在世界範圍內，女足的待遇收入都是不如男足的。

那麼回到中國，除了足協的一些獎金、津貼外，足球運動員收入的大頭為俱樂部所發的工資，這些工資是職業運動員合法勞動所得。各俱樂部類似於私企，發多發少全看自己，與任何其他單位都無關，既不存在足協要求他們發那麼多、也不存在國家補貼他們多少錢。如果俱樂部母公司樂於投入，打響集團知名度，那麼就甘願虧損，支付鉅額的薪金給與運動員。

男子足球相對於女子足球的優勢是各方面的，男運動員在比賽中所呈現的技術水平、激烈程度是要強於女運動員的，比賽場面也就更為好看，這就可以吸引更多的球迷、更多的贊助商、轉播商、資本、金錢等元素。2018年中超聯賽場均上座率達2.4萬人，女超的上座率甚至都沒有機構來統計，電視轉播商業並不青睞女超聯賽，聯賽要靠財政補貼才能維持，甚至都不能算作是市場化的聯賽。

如果不能從聯賽入手，根本的改變女足比賽不受市場青睞的問題，那麼無論女足拿多少冠軍，收入待遇都不會高於男足運動員。