嗯這個是個問題。先給你講個故事吧。月薪3000，如何3年買路虎？

我的一個朋友。在一傢俬人公司上班，月薪三千元，公司安排有食宿。所以一個月能存2500左右。

一個月電話費20-30的安排，平時不買衣服，不賣鞋子，不抽菸，也不喝酒。有聚會也是別人請客。所以他不需要花什麼錢，生活用品一個月他安排100元，他沒有交女朋友，也不需要買情侶用品，所以這方面他不需要花一分錢，交通費用，偶爾出門要坐公交，這個他一個月差不多20元，公司週末食堂沒開，所以一個月他有8天需要自己吃飯，早上3塊錢饅頭豆漿,下午6塊錢的快餐。晚上6元快餐，一個月要120元，他平時不上班的時候不出去玩。都在看書，所以一個月他要用30元左右買書。其他的突發事件話費加起來他一個月500左右，然後剩下的存入銀行。

省吃儉用的，辛辛苦苦存了一年，存夠了三萬，然後加上他老爸給他的197萬，終於買了一輛價值200萬的路虎！

這個故事確實太他媽勵志了，加油吧！！

懂了嗎？現在的年輕人總是那麼浮躁，腳踏實地才能活得真實！

琳妹朋友經營一家龍蝦店，剛開始生意不錯，漸漸地因為紙包魚氣味大導致顧客減少。老闆很著急，我們幾個朋友就給他出了很多主意，最近，他開始裝通風管道，並賣龍蝦和夜宵，生意又變得火爆起來。

朋友的創業路曲曲折折，因為開業前沒有考慮紙包魚氣味大的問題導致顧客流失，店差點開不下去。那麼我們如何在創業路上少走彎路呢？我有幾個小建議：

1.找對專案。找一個適合經營的專案，這個專案有較大市場，較大利潤，且有一定行業前景，不會做一段時間就結束。選對了路，後面就容易走了。

2.做好計劃。在你創業之初要就做一些假設，把創業的位置，貨源，市場，營銷等等問題都想好。按你的計劃創業，比毫無頭緒直接開始創業要好得多。

3.建立團隊。一個人能力有限，也會有考慮不到的地方，團隊的眼光通常更長遠。人多力量大，建立一個優秀團隊創業比一個人更容易成功。琳妹曾寫過建立團隊的建議，大家可以看下圖。

4.做市場調研。創業之前可以做市場調研，瞭解客戶需求，創業中出現問題時，也可以做市場調研，分析解決問題。朋友賣紙包魚，開店前沒有做調研，不知道顧客想法，後來生意不好，詢問了一些顧客，才知道紙包魚氣味大。如果早做調研，也不會出現顧客流失的問題了。

5.保證產品質量。消費者都喜歡質優價廉的產品。只有產品好了，銷量才會穩定，不想走彎路，就選好產品，抓住回頭客，吸引新客戶。

每個人在創業中或多或少會走一些彎路，我們可以做好準備，儘量減少問題，積極解決。創業就是遇到彎路然後修正的過程，吃一塹長一智，你走的彎路，會讓你以後更加謹慎。

如何避開早期創業路上的雷區,80%的頂尖投資人和CEO都推薦這堂課！

創業九死一生，路上雷區不計其數，我們先來做一個小測試，看看自己有沒有正在踩雷？

1、公司主營業務不明確，員工紛紛離職？

2、產品上線後，使用者增長速度遇到了瓶頸，苦惱如何突破？

3、公司賬面一直處於虧損狀態，不知道如何規劃好現金流？

4、想招聘人才，卻不清楚去哪裡找？給什麼價位？

5、一直糾結如何分配公司股權？

6、團隊工作積極性不高，不知道如何激勵員工和分配期權？

7、想找投資人注入資本開闢新業務，卻不知道去哪找？怎麼和對方談？

8、在簽署term sheet時，不知道該注意哪些地方？

9、好不容易想到的商標名，卻被競爭對手搶先註冊？

10、想要合理避稅，卻不清楚操作過程？

一共10題，答“是”得1分，“否”不得分，現在請你計算得分。分數越高，表示你踩過或正在踩的雷區越多。

也許你想說：創業本就是荊棘之路，踩雷是常態，那我們先來聽聽一位頂尖CEO的創業心聲！

80後CEO程維，10萬開啟創業，6年時間，滴滴估值超百億美金，成為整個中國甚至全球發展最快的網際網路公司！

這些成就背後卻有一段鮮為人知的艱難起步史！

2012年，程維從阿里巴巴支付寶事業部離職，創立小桔科技開始做滴滴打車，自己出了10萬元，他的領導王剛投了他70萬元。

2012年7月，正是北京的三伏天兒，程維和他的小夥伴們開始一家家的計程車公司去跑，聯絡合作，結果一次次無功而返。直到8月，一家在北京郊區昌平，大約70輛的銀山計程車公司，成為第一家和“滴滴打車”合作的公司。簽到了出租公司，卻沒有想到親自到現場做培訓時，司機們根本沒有搭理他，覺得這是新型騙術，要騙他們流量，一場下來，沒什麼人主動安裝。

於是滴滴開始了第一次補貼，給司機每人辦了50塊錢的流量包。剛開始時，500位註冊司機只有16個人上線，起初沒有訂單，就招兼職同學去打車，每天400塊錢讓他全北京打車，就是不能讓這16盞燈滅了。

也就是說滴滴業務還沒有任何起色的情況下，先開始了燒錢模式，而這種燒錢模式意味著必須要趕快獲得注資才行，可當時程維和他的小夥伴先後去找了幾十投資機構，最後都拒絕了他們。

和不凡商業創始人李晶聊到這段艱難史時，程維對她說：“自己創業時一度非常艱難，很長一段時間融不到資，也曾想過去股權眾籌平臺拿筆錢渡過難關，早期創業者是最需要幫助的人群，他們在創業途中非常無助，一點點幫助都有可能改變命運。”

企業CEO的使命是找人、找錢、找方向，如何更好地幫助創業者解決這3大痛點，是不凡商學院一直致力在做的事情。4年來，不凡商學院的小飯桌創業課堂已舉辦59屆，跨越了北京、上海、杭州、深圳等十多個城市，陪伴和見證著上萬名創業者的成長！

在這裡，不僅可以收穫到最有價值的創業乾貨，還可以拿到融資，達成合作，結識最優秀的創業夥伴。其中神策資料，農分期，51信用卡，惠租車，花點時間，喜茶都加入了不凡商學院創業社群，本次第60屆創業課堂—深圳站將繼續為大家送上最強大的導師陣營及滿滿的創業乾貨！

【課程安排】

模組一 專業導師和大咖開講

本期特邀昆仲資本創始合夥人姚海波、感覺要火創始人馬源、較真技術創始人Vivian Wang 、方達律師事務所合夥人張玉瑩、易後臺財稅合夥人欒紅梅、凡卓資本王夢菲在課堂與大家分享投資的邏輯、創業公司營銷的冷啟動、團隊搭建的機率與真相、融資過程的法律風險防控、CEO必備的財稅知識、初創企業如何搞定早期融資等內容，共同透視2018下半年創業趨勢，對創業過程全面“望聞問切”。

模組二 不凡商學院獨家網際網路實戰沙盤

耗費100w資金打造，與《贏在中國》評委合作，不凡商學院全面升級的創業實戰魔鬼訓練營。一整天時間，讓你全真模擬0-2年創業公司的發展全歷程。與同學組隊，或戰友或勁敵，一起體驗創業的高強度燒腦和身體心理極度壓力，幫你梳理創業路上那些坑！

模組三 開學團建&畢業典禮

每一期不凡商學院都有難忘的回憶，且行且珍惜創業路上同行的小夥伴，作為最具質量的TMT創業交流社群，課程結束後，不凡商學院還將打造屬於創業者最閃亮的聚會！

7月13-15日，我們在深圳等你哦！