職業聯賽是要成績，還是培養新人，理說應是相輔相成，相得益彰的，二者不是對立關係，本身也不矛盾，但被引偏了，問題就來了。

球隊要取得好成績，經久不衰，梯隊建設，吐故納新，培養新人，是必須的。否則，不會有新老交替，球隊斷層，水平一落千丈，判若兩隊之說。但培養與鍛鍊新人要有的放矢，穩步漸進，不能搞大換血，走極端。

另要成績得看怎麼說？職業聯賽所要的成績基本上都是當年的短期規劃，一年一個樣，有急功近利，急於求成之嫌。基於多種因素考慮，各俱樂部方的做法有不同，如京津滬，又如蘇遼魯等；簡單而又行之有效，立竿見影的辦法是：引援，二次引援，花大價錢高價買內外援，目的性十分明確，短平快拉昇球隊成績，進四強爭冠軍。結果呢？聯賽取得了好成績，年輕有質的球員並沒得到鍛鍊，有的打不上球，有的坐了一個賽季的冷板凳，成了聯賽的看客，浪費了大量的人才，第二年照方抓藥，濤聲依舊，繼續買援爭金，輪迴反覆，違背了鍛鍊和培養人才，提高聯賽整體水平的初衷。

職業聯賽的目的到底是什麼？市場化，職業化，專業化，推廣排球運動，搞活球市，刺激各方(投資方、參與方、球隊員、教練、媒體、球迷等)參與排球的積極性，提升排球職業聯賽的整體水平！但偏離初衷，走入誤區，則事與願違。

個人的看法是：一，應逐步放開對球員內外流動的限制，讓更多的球員能打上球，能雙向選擇，能走出去，透過實戰和高水平的比賽提高球員的水平，以此帶動球隊的水平，推動聯賽的職業化程序；二，取消二次引援；三，放開排球市場，吸引廣告商、贊助商、媒體特別是電視轉播，擴大影響，吸引關注，刺激球市；四，市場化運作，專業化管理，理清職責，減少官本位干預，讓投資方，教練和球員真正成為聯賽的主體，成為有積極性的一方，成為既得利益多少的關鍵一方。

這樣，投資方、教練球員有回報，球隊水平必會提高，廣告商、贊助商、媒體等必有興趣，球迷關注，球市必火。如此久為，職業聯賽火爆，球員競爭激烈，帶動自身和球隊水平提高，新人輩出，則聯賽的水平也會整體性的大大提高。

出成績是絕對的首位。沒有成績會直接影響職業隊的營收，會影響隊員的收入，教練也可能會因成績太差而下課。所有教練都不可能因為要培養人而放棄比賽。每一個教練都想在最合適的時間安排最有效率的運動員在場。況且比賽的輸贏只有一次，而培養人的機會卻有很多次。

但是出成績和培養人才是有魚和熊掌兼得的機會的，這個就要看教練的水平和用人原則了。培養新人一般都是些不重要的比賽，像熱身賽、友誼賽、季前賽等。或者比賽的最後階段已經對比賽的輸贏沒有影響的情況下，也就是大家所謂的垃圾時間。再就是一些聯賽的最後幾場，排名基本已定或者進入季後賽無望，為了下個賽季能有更多的人才可用會多去培養新人。

對於一個新人來講，重要的是平時要刻苦訓練，找到自己的特長和優勢，上場比賽要抓住機會。

當然是出成績重要了！

就問你一句，培養新人的目的是什麼？難道培養出新人是為了玩的？最終目的不還是為了出成績嗎？新人培養出來，也就成了老人了。然後，為了再培養新人，這批剛出來的老人也不用了唄？是不是傻？所以，成績從來都是第一位的。無論你怎麼做，能出成績就是硬道理。而培養不培養新人，都只是手段，而不是目的。

只看重現在，不重視後備力量培養，最終會出現青黃不接，未來成績也得不到保證。只看重培養新人，捨棄了現在。但未來是不確定的，很可能你付出了成績的代價，未來還是什麼都沒有。

所以，正確的方式是二八原則。80%的精力用來追求成績，20%的精力用來培養新人。老人的經驗豐富，老而彌堅，能穩定大局。新人有衝勁，體力好，身體優勢明顯。怎麼取捨呢？球隊成績，當然是誰優秀讓誰上了。無論是新老，都公平競爭。

當然了，如果是其他條件都差不多，誰都知道應該優先用新人了。但如果是新人的水平明顯不行，那這個新人不培養也罷。因為培養新人，不是讓他們成為溫室裡的花朵，而是要他們經受磨礪。

新人的機會，不是別人給的 ，而是自己爭取的。我本人，並不贊成提供大量的機會給新人來鍛鍊。只有那些最優秀的年輕人，才值得培養。而大部分的平庸之才，還是算了吧。

球類職業聯賽裡成績是俱樂部生存的根本，而青訓體系是俱樂部未來平穩發展的基石，也是通往更高成就的階梯。

既然說球類聯賽就拿中超足球職業聯賽舉例。廣州恆大俱樂部是中超所有俱樂部中成績最好的。在俱樂部建立之初，透過大資金投入，短時間內網羅了國內球員中各個位置的頂尖球員。主力陣容和板凳深度達到國內頂尖水平，加之高水平外援的加入，取得了7年7個聯賽冠軍和兩個亞冠冠軍的驕人成績。但隨著中超其他俱樂部加大投入。恆大俱樂部以高價購買球員，擴充本隊實力的做法。不能得到有效的執行。隨著主力陣容年齡的增大，有沒有得到同等水平，新生力量的加入，最終在2018年，丟掉了聯賽冠軍。

恆大俱樂部的經歷，我們可以直觀的認識到聯賽成績和青訓體系是相輔相成，缺一不可的。建立一個高效的青訓體系。可以按照球隊發展思路。挑選球員培養球員。從小培養適合球隊的戰術體系的球員。青訓出品的“定製球員”勢必會比轉會來的“通用球員”更能融入球隊的打法。

因此追求短期成績的俱樂部，青訓體系是可有可無。但作為有長期規劃，有擔當，希望透過自身努力提高本國競技體育水平的俱樂部，青訓體系則是是必不可少的。

謝謝您的邀請，您的問題不好答。孟子喜吃魚，也愛吃熊掌。二者不能兼得時，先賢舍魚而吃了熊掌。古代水無汙染，魚有的是，而熊掌是難得之物，當然選之。說正題"球類專案出成績重要，還是培養新人重要，魚和熊掌是否可以兼得？"首先答:二者難以兼得。就用中國足球說事:在俱樂部出資人眼中，俱樂部出成績是“熊掌"培養新人是“魚";而站在中國足球全域性高度，要擺脫亞州二流，恐韓日，恐伊朗，甚至恐泰國的窘境，急需培養新人替代千萬富翁們的養生足球才是“熊掌"。而聯賽成績這條魚恆大吃多了，上港也能吃。中國足協獨創U23政策，是希望各俱樂部為國家隊培養新人，能有更年輕的好球員出現替代輸球成習慣的現有國家隊員。出發點不錯但破綻百出，讓各俱樂部玩出了先上早下;或賽尾再換上的花樣。充分演繹了魚和熊掌的取捨，和中國足協的不統一。所以只希望俱樂部為國家隊培養新人是不現實的。俱樂部花大錢買外援，挖角各俱樂部的尖子，還不是為了出成績？就如名利雙收的恆大。當然也有追求二者兼得的俱樂部，如山東魯能的青訓既培養了年輕球員，俱樂部成績也不錯。說些培養新人個人淺見:1.足協要對重視青訓的俱樂部給予獎勵，使其良性迴圈。2:學毆洲南美足球發達國家，增加足球人口，不但有青訓，還要抓娃娃訓。讓孩子們從繁重的課程和各種補習班中解放出來，培養學習，身體均衡的青少年於足球，於國家未來都是重要的。當然政策支援是必須的:如專項資金獎勵足球(包括其他體育專案)開展好的學校，對家庭條件差的踢球青少年視水平給予獎學金。對培養出各級職業隊，國家隊員的啟萌教練給予重獎，讓更多的專業人為中國足球挖掘人才。3:房地產開發時，住建部要試式小區足球場地的規定，為讓孩子們有地方踢球，專業足球場可開放免費場，球場虧的錢足協補上等等。只有更多的孩子練足球，才能培養有潛力的足球新人。我們現有武壘(不算新)，黃紫昌，韋世豪;我們還可能出現姆巴佩。在中國什麼人間奇蹟都可以有！