撬動金融和社會資本投入新舊動能轉換
2015年10月，李克強總理根據當時的經濟形勢提出中國的經濟正處於新舊動能轉換的艱難過程，這是國家領導人第一次提出新舊動能轉換的概念。2017年1月，國務院出臺《促進新舊動能持續轉換的意見》，這是國家層面出臺的第一個新舊動能轉換的檔案。
2018年1月國務院正式批覆了山東新舊動能轉換綜合試驗區的總體建設方案。山東的新舊動能轉換重點支援“十強”產業，其中就包括高效現代農業。圍繞加快“十強”產業，省委、省政府出臺了一系列政策檔案，包括新舊動能轉換基金，支援山東新舊動能轉換若干財政政策，推進“十強”產業的發展等。具體到畜牧方面，出臺了《促進山東畜牧業新舊動能轉換的行動方案》，提出透過推進六大行動，實施十大工程來推進山東畜牧業的新舊動能轉換，目的就是要力爭山東的現代畜牧業建設始終走在全國前列。
下一步將聚集到政策方面，省局將會集中目前所有的中央到省級的各個方面的政策來支援山東畜牧業的新舊動能轉換。其中和今天會議有關的就有加快智慧畜牧業發展，加快促進畜牧業與資訊化的深入融合來改造現代畜牧業。我們會運用好現有的金融政策，發揮好金融的槓桿引領作用，撬動金融和社會資本投入到現代畜牧業發展，投入到畜牧業的新舊動能轉換當中。目前省畜牧局、畜牧協會聯合省農擔，已經和農行、中行、郵儲銀行簽署了協議。合作的核心就是推廣魯擔惠農貸產品，核心優惠政策有兩條，一是貸款利率在同期華人民銀行基準利率的基礎上上調不超過30%，二是擔保費用最高不超過1.5%，同時對於符合一定條件的貸款，基本上就是300萬以下的，農擔透過省財政的政策給予一定的貼息。
觀點二
新希望六和禽產業研究院院長程好良
水禽產業新舊動能轉換的痛點和關鍵點
其實我們水禽產業和國家整個的經濟形勢，包括畜牧業的形勢是一樣的，也處在一個轉型升級的時刻。從養殖的角度來講，也正好處在升級轉型的關鍵時刻。因為國家環保的要求，土地、人工的成本升高等條件導致產業必須要升級，必須要轉型。
提到轉型的痛點和難點，就是從行業內部和行業相關的產業來講，在轉型升級的時候，規模在擴大，原來的時候一個戶養3000只、5000只，現在一個舍就養到幾萬只了，由地面到網，從網到籠，改造的過程當中就需要大量的資金做支援。
現在水禽養殖的風險也在增加，我們保險行業的也到會場了，現在隨著升級需要配套的相關技術，需要資訊的連通，需要資訊化的管理等等，中關村大資料產業聯盟和阿里釘釘的專家也都來參會了並做了精彩的報告。水禽產業與資訊化網際網路很好地融合對解決我們其中的一個痛點是有幫助的。
從我們行業內部講，痛點和難點，我覺得一是在我們轉型升級過程當中規模增大了，養殖模式變了，從地面平養到籠養了，在這個過程中，我們需要一些相關的配套設施裝置和養殖管理技術，這都需要系統的全面升級。
我從八幾年就開始在養白羽肉雞，這麼多年就一直沒有離開過這個行業，所以這個過程我都很清楚，這個痛點和難點就需要我們行業內部自己去想辦法，這是一方面。另一方面，產業鏈條上的生物製品、飼料等服務企業，包括做資訊的，都需要在這方面給行業以支援，協助行業解決管理當中的問題，一些技術上的難題等等。
從產業內部講，這是幾個主要的痛點和難點，一是需要企業內部自己去升級，二是需要相關領域一起來解決。
行業外部的。在轉型升級過程有兩個痛點。一是環保政策方面。二是土地資源供給方面。三是金融方面。四是政府補貼方面。國家也在加大對這方面的支援，包括像良種補貼、育種方面的補貼支援力度越來越大。
觀點三
中關村大資料產業聯盟秘書長趙國棟
大資料也是生產資料
在大資料時代，一頭豬的屬性就是一張面值2000元的鈔票，如果我們這麼看待畜牧產業的話，所有的養殖場有可能就是儲蓄所，它和金融是息息相關的，道理是一樣的。這個道理放到水禽也一樣，一隻鴨子、鵝也是鈔票的屬性，你怎麼知道它有多少隻呢？你怎麼知道它產量是多少？這個是怎麼計算的？能不能追蹤到每一隻鴨子，每一隻鵝它的經濟屬性上去，以此為單位來做整個生產過程的管理和追蹤，讓這個行業變成數字行業，讓數字和金融業形成在一起，它就形成一個良性的迴圈。
會上銀行的同志說幫我們做了很多貸款，那這種貸款很可能都是傳統的信貸模式，需要調查你的企業。如果變成另外的模式，你只要告訴銀行你有多少隻鴨子、多少隻鵝，銀行直接在線上把錢給你，這就是資料對於水禽行業的影響。我們怎樣把產業數字化，這是一個核心問題。
產業數字化事實上不光是解決水禽養殖的問題，水禽所有相關產業都應該聚集在同一個平臺上面，水禽的養殖、飼料企業，甚至周邊的加工屠宰企業，都可以統一去執行。這時行業所有的資料會彙總，有資料了，金融業自然而然就會到這個行業給你們做貸款，做支撐，這也是我們暢想的未來數字經濟的遠景。
觀點四
桂柳集團Quattroporte秦振春
新舊動能轉換在落地實施
今天的主題是圍繞新舊動能轉換展開，在新舊動能的轉換落地的過程中，作為養殖企業的負責人是能夠切身感受到的，今天我分享一下我們是如何具體去實施的。
我看了很多豬的飼養、雞的飼養，確確實實升級換代非常快，但是水禽行業在養殖行業來說，目前是最低端的，如果從低端往高階走的話，就要依靠資料，依靠裝置廠家，還得依靠銀行的支援。
目前來說，我們水禽行業不僅低端，而且行業目前來說還沒有很多的財富，所以還是要依靠金融部門支援。但是大型企業確確實實有這個能力，大型企業多數不具體去養殖，還是農戶去養，農戶去養的話，那就必須要有銀行的支援，政府的支援。
有很多農戶資信不好，資質不好，這樣銀行跟他們去接觸的話是比較難的。但如果由我們來擔保，銀行不需要直接接觸農戶，就可以放款給他們，貸款期限有6個月、9個月的，也有一年的。
到期後，如果農戶還不上，就由公司來還，公司對這些農戶也比較瞭解，有勤勞樸實的，有頭腦靈活的，沒有這種不良嗜好的這些農戶我們是瞭解的。這個貸款我們也是有監控的。
目前來說，我們公司也是透過這樣的貸款方式一步一步壯大起來的，所以未來水禽的發展也需要銀行家、資料專家的支援，這樣我們水禽產業才能夠跟上豬、雞產業的轉型升級。
觀點五
郵儲銀行山東分行三農事業部總經理東慶凱
普惠金融如何助力產業振興
我們跟畜牧協會簽訂了戰略合作協議，相信我們在未來的合作上也會取得豐碩的成果。下一步我將把我們發展的普惠金融服務鄉村振興方面簡單介紹一下。
我們郵儲銀行是2008年成立的，成立十年以來也始終堅持黨中央、國務院的服務三農、服務小微企業、服務社群的市場定位。截止到2018年末，我們郵儲銀行各項貸款總額是2242億元，其中三農貸款達到818億。在2018年末，三農貸款在全省的同行業當中是排名第一，對於畜牧業的貸款佔到40%，我們每年也拿出了將近50億元的專項資金對畜牧業的產業升級進行投入，同時，積極用好政府相關的貼息政策。
去年12月6日，在東營與畜牧局和省農擔簽訂了戰略合作協議，針對畜牧業也專門研發了全省的畜牧貸。在這方面省行多次開會進行研究，並拿出每年不低於50億元的專項資金對全省的畜牧業發展貢獻我們的力量。
撬動金融和社會資本投入新舊動能轉換
2015年10月，李克強總理根據當時的經濟形勢提出中國的經濟正處於新舊動能轉換的艱難過程，這是國家領導人第一次提出新舊動能轉換的概念。2017年1月，國務院出臺《促進新舊動能持續轉換的意見》，這是國家層面出臺的第一個新舊動能轉換的檔案。
2018年1月國務院正式批覆了山東新舊動能轉換綜合試驗區的總體建設方案。山東的新舊動能轉換重點支援“十強”產業，其中就包括高效現代農業。圍繞加快“十強”產業，省委、省政府出臺了一系列政策檔案，包括新舊動能轉換基金，支援山東新舊動能轉換若干財政政策，推進“十強”產業的發展等。具體到畜牧方面，出臺了《促進山東畜牧業新舊動能轉換的行動方案》，提出透過推進六大行動，實施十大工程來推進山東畜牧業的新舊動能轉換，目的就是要力爭山東的現代畜牧業建設始終走在全國前列。
下一步將聚集到政策方面，省局將會集中目前所有的中央到省級的各個方面的政策來支援山東畜牧業的新舊動能轉換。其中和今天會議有關的就有加快智慧畜牧業發展，加快促進畜牧業與資訊化的深入融合來改造現代畜牧業。我們會運用好現有的金融政策，發揮好金融的槓桿引領作用，撬動金融和社會資本投入到現代畜牧業發展，投入到畜牧業的新舊動能轉換當中。目前省畜牧局、畜牧協會聯合省農擔，已經和農行、中行、郵儲銀行簽署了協議。合作的核心就是推廣魯擔惠農貸產品，核心優惠政策有兩條，一是貸款利率在同期華人民銀行基準利率的基礎上上調不超過30%，二是擔保費用最高不超過1.5%，同時對於符合一定條件的貸款，基本上就是300萬以下的，農擔透過省財政的政策給予一定的貼息。
觀點二
新希望六和禽產業研究院院長程好良
水禽產業新舊動能轉換的痛點和關鍵點
其實我們水禽產業和國家整個的經濟形勢，包括畜牧業的形勢是一樣的，也處在一個轉型升級的時刻。從養殖的角度來講，也正好處在升級轉型的關鍵時刻。因為國家環保的要求，土地、人工的成本升高等條件導致產業必須要升級，必須要轉型。
提到轉型的痛點和難點，就是從行業內部和行業相關的產業來講，在轉型升級的時候，規模在擴大，原來的時候一個戶養3000只、5000只，現在一個舍就養到幾萬只了，由地面到網，從網到籠，改造的過程當中就需要大量的資金做支援。
現在水禽養殖的風險也在增加，我們保險行業的也到會場了，現在隨著升級需要配套的相關技術，需要資訊的連通，需要資訊化的管理等等，中關村大資料產業聯盟和阿里釘釘的專家也都來參會了並做了精彩的報告。水禽產業與資訊化網際網路很好地融合對解決我們其中的一個痛點是有幫助的。
從我們行業內部講，痛點和難點，我覺得一是在我們轉型升級過程當中規模增大了，養殖模式變了，從地面平養到籠養了，在這個過程中，我們需要一些相關的配套設施裝置和養殖管理技術，這都需要系統的全面升級。
我從八幾年就開始在養白羽肉雞，這麼多年就一直沒有離開過這個行業，所以這個過程我都很清楚，這個痛點和難點就需要我們行業內部自己去想辦法，這是一方面。另一方面，產業鏈條上的生物製品、飼料等服務企業，包括做資訊的，都需要在這方面給行業以支援，協助行業解決管理當中的問題，一些技術上的難題等等。
從產業內部講，這是幾個主要的痛點和難點，一是需要企業內部自己去升級，二是需要相關領域一起來解決。
行業外部的。在轉型升級過程有兩個痛點。一是環保政策方面。二是土地資源供給方面。三是金融方面。四是政府補貼方面。國家也在加大對這方面的支援，包括像良種補貼、育種方面的補貼支援力度越來越大。
觀點三
中關村大資料產業聯盟秘書長趙國棟
大資料也是生產資料
在大資料時代，一頭豬的屬性就是一張面值2000元的鈔票，如果我們這麼看待畜牧產業的話，所有的養殖場有可能就是儲蓄所，它和金融是息息相關的，道理是一樣的。這個道理放到水禽也一樣，一隻鴨子、鵝也是鈔票的屬性，你怎麼知道它有多少隻呢？你怎麼知道它產量是多少？這個是怎麼計算的？能不能追蹤到每一隻鴨子，每一隻鵝它的經濟屬性上去，以此為單位來做整個生產過程的管理和追蹤，讓這個行業變成數字行業，讓數字和金融業形成在一起，它就形成一個良性的迴圈。
會上銀行的同志說幫我們做了很多貸款，那這種貸款很可能都是傳統的信貸模式，需要調查你的企業。如果變成另外的模式，你只要告訴銀行你有多少隻鴨子、多少隻鵝，銀行直接在線上把錢給你，這就是資料對於水禽行業的影響。我們怎樣把產業數字化，這是一個核心問題。
產業數字化事實上不光是解決水禽養殖的問題，水禽所有相關產業都應該聚集在同一個平臺上面，水禽的養殖、飼料企業，甚至周邊的加工屠宰企業，都可以統一去執行。這時行業所有的資料會彙總，有資料了，金融業自然而然就會到這個行業給你們做貸款，做支撐，這也是我們暢想的未來數字經濟的遠景。
觀點四
桂柳集團Quattroporte秦振春
新舊動能轉換在落地實施
今天的主題是圍繞新舊動能轉換展開，在新舊動能的轉換落地的過程中，作為養殖企業的負責人是能夠切身感受到的，今天我分享一下我們是如何具體去實施的。
我看了很多豬的飼養、雞的飼養，確確實實升級換代非常快，但是水禽行業在養殖行業來說，目前是最低端的，如果從低端往高階走的話，就要依靠資料，依靠裝置廠家，還得依靠銀行的支援。
目前來說，我們水禽行業不僅低端，而且行業目前來說還沒有很多的財富，所以還是要依靠金融部門支援。但是大型企業確確實實有這個能力，大型企業多數不具體去養殖，還是農戶去養，農戶去養的話，那就必須要有銀行的支援，政府的支援。
有很多農戶資信不好，資質不好，這樣銀行跟他們去接觸的話是比較難的。但如果由我們來擔保，銀行不需要直接接觸農戶，就可以放款給他們，貸款期限有6個月、9個月的，也有一年的。
到期後，如果農戶還不上，就由公司來還，公司對這些農戶也比較瞭解，有勤勞樸實的，有頭腦靈活的，沒有這種不良嗜好的這些農戶我們是瞭解的。這個貸款我們也是有監控的。
目前來說，我們公司也是透過這樣的貸款方式一步一步壯大起來的，所以未來水禽的發展也需要銀行家、資料專家的支援，這樣我們水禽產業才能夠跟上豬、雞產業的轉型升級。
觀點五
郵儲銀行山東分行三農事業部總經理東慶凱
普惠金融如何助力產業振興
我們跟畜牧協會簽訂了戰略合作協議，相信我們在未來的合作上也會取得豐碩的成果。下一步我將把我們發展的普惠金融服務鄉村振興方面簡單介紹一下。
我們郵儲銀行是2008年成立的，成立十年以來也始終堅持黨中央、國務院的服務三農、服務小微企業、服務社群的市場定位。截止到2018年末，我們郵儲銀行各項貸款總額是2242億元，其中三農貸款達到818億。在2018年末，三農貸款在全省的同行業當中是排名第一，對於畜牧業的貸款佔到40%，我們每年也拿出了將近50億元的專項資金對畜牧業的產業升級進行投入，同時，積極用好政府相關的貼息政策。
去年12月6日，在東營與畜牧局和省農擔簽訂了戰略合作協議，針對畜牧業也專門研發了全省的畜牧貸。在這方面省行多次開會進行研究，並拿出每年不低於50億元的專項資金對全省的畜牧業發展貢獻我們的力量。