近年來，沛縣在農業產業化方面科學規劃，合理佈局，依靠龍頭企業，發展規模經營，呈現了＂品牌託市場，市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農戶＂的發展態勢，推動了農業產業和地方經濟的健康發展。

具體做法是：（以畜禽產業為例）

一，確立了特色畜禽為主導產業

沛縣是江蘇省畜禽養殖大縣。也是全國肉鴨之鄉。肉鴨養殖合作社，大戶和加工企業眾多。

以當地畜禽資源為優勢，按照市場化需求，把養殖，孵化，加工，獸藥飼料，深加工，羽絨加工，儲存、銷售，電子商務，現代物流等融為一體，形成了全縣畜禽產業優勢，確立了以特色畜禽產業為主導產業。

二，培強壯大龍頭企業

一是支援龍頭企業更新裝置，擴建廠房，不斷增強對農戶的帶動能力。

二是積極與高校進行產學研合作，對畜禽加工存在的問題進行聯合科研攻關，解決共性技術難題，開發新產品，新技術，新工藝，申報專利，增加龍頭企業對產業的科技支撐能力。

三，加強養殖基地建設

高標準建設養殖基地，引進畜禽新品種，採用健康生態養殖技術，發酵床養殖技術，質量可追溯技術等，不斷提高畜禽產品質量，提高產品的市場競爭能力。

四，抓品牌，建市場

全縣統一用＂龍飛‘’品牌，利用各種媒體廣泛宣傳，擴大產業的知名度和美譽度。

在龍固，張莊建立了二大交易市場，形成了蘇北較大的畜禽交易中心，畜禽市場資訊中心。

五，加強產業服務平臺建設

建設了畜禽技術培訓中心，市場資訊服務中心，畜禽新技術推廣中心，畜禽科技超市，畜禽創新創業服務中心等，為畜禽產業的發展提供了較好的服務基礎。

六，壯大力量，抱團取暖

目前新成立了農業產業化聯合體，壯大產業力量，提高抗風險的防禦能力，抱團取暖，同心同力，保持全縣畜禽產業的穩健持續發展。

農業產業化是當今三農中的新型詞語，要想做好並非容易。當今中國式農業分散，小型，各顧各地，政府也在模擬各種思路。農業中農民是主體，土地是基礎，三農中農民要逐步改變意識，解放思想，土地要改革，走規模化，經濟化機械化，產品一條龍效益化，有機型無公害等等。條件成熟了農業產業化自然形成！

第一，弄明農業產業化基本概念。本人覺得，所謂“農業產業化”，應該不外乎這些特徵、或者叫特點：一是產業規模比較大。單家小畝不成其為“業”。從種、養基地到加工規模、到市場保供量等，一般都是數千、數萬、上億的業體業務。二是鏈條式體系基本形成。從原料保供、加工成龍到產品包裝營銷等，形成了不可斷鏈的獨立運作體系，環環對接，計劃銜接，產品、產能、產銷等相對平衡，體系建設相對配套。大體系中有小體系，小體系中有多節點。諸如種、養體系中，就離不開土地經營、良種推廣應用、水利灌溉保障、疾病防治、機械服務、產品收穫等眾多小體系、大節點，都需要緊密合作，互補優勢，防止失一損百！三是“龍頭"“龍尾"連動。這個“龍頭”就是上了規模的農產品加工企業；“龍尾”就是這個企業加工的原料生產供應基地，農民是基地分子。透過“契約”機制，形成龍頭擺動龍尾的格局。少數現狀中只有“龍頭’缺了“龍尾”，故活不起來，甚至不得不作假應對政策法規。四是現代生產手段較強，設施比較完各，科技含量比一般高超！涉及產品檢測檢驗關口比複雜。對勞動力分工與專業性人才要求較高！五是離不開惠農政策扶持和國家對特種產業產品的支援！“龍頭"桂冠"難戴，一旦上了帽，不愁資金難籌！

第二，農業產業化體系建設期待改革完善、不斷創新發展！在黨的惠農政策扶持下，經過廣大實業者打拼，湧現了一批競市場、保供給、富農民、促發展，在國內外市場很牛的農業產業化“龍頭”企業。但多年實踐中，感覺很傷頭的難點也不少，主要矛盾和癥結：一是生產基地難辦起來，農產品加工的原料供應保障容易斷鏈，農民帶不動，“訂單”落地空。二是與農民合作的信用很脆弱。農民說“老闆卡農民利益，不講信用”；老闆說“農民吊蠻、亂來，承諾不算數”！很多農業產業化體系的合作機制難形成。三是企商環境和生產加工環節的檢測監控體系涉面寬、交叉多、設施差、手段跟不上。無論農業上游產品與下游產品，人們不放心意識較重。四是產業化建設數字難精確，無論“爭桂冠”、銷總量、營核算、謀惠農等環節，有存在數字難實、財務虛賬、資金假為的現象。甚至個別認為“有的作假套取國家資金行為，是客觀矛盾和工作難點倒逼出來的！”跨入了“農”門，沒奈其何！黨的十八大來，隨著國家治理體系與治理現代化建設，這些難點和矛盾不斷破解，有中國特色的農業產業化建設進入了新時代，發展路徑越來越美好！

第三，中國農業產業化建設進入了歷史最好時期。黨的十九大後，中國進入了農業農村現代化建設新時代。習近平為核心黨中央把精準扶貧、鄉村振興擺在優先位置，以新發展理念推進農業現代化建設、全面小康社會建設、綠色生態文明建、城鄉一體化建設。以實施鄉村振興戰略為主線，提出了農業產業融合發展建設的新目標。‘我們應抓住難得的機遇，一圍繞山水田林路居，把上述建設融入結合，突出重點，破解難題。主要從五個方面下功夫：一是緊密結合實際，進一步解放思想，樹立務實創新、加大改革力度的觀念。結合實際，離不開用“識山識水識天地，前天昨天今天明”的邏輯思維，回守新中國農業發展歷史。農業艱辛是征程歷練，三農變化是代際奮鬥傳承，輝煌成就在改造河山中走來，我黨執政的農業發展最具體會！二是以水流域區當為主、結合行政區域，開展區域農業規劃，在規劃佈局中，設計農業產業融合發展格局。無“際”則泛，泛泛必空。熟悉了相應範圍的山水田土，才能悟出農業資源的精彩，才能感悟祿水青山的“寸地”價值！懂得金山銀山富土路暢，才能立起謀籌專案、振興產業的意志。對區城規劃先從容易點突破，不搞拉網式一刀切。應立足專案示範起動，不能動不動就劃定“行政式園區”，因為農業無論生產基地與加工基地，不太適應集中到某一區塊，因為它具有鏈條長、系統龐雜、運量成本高的特點。三是無論宏觀規劃還是微觀專案，應將農業產業化發展的基礎設施配套建設擺在首位。農業的基礎設施配套屬於公益共享，最得人心，最具戰略價值。農民說：“不論咋講，都應該感謝黨對農業農民的關懷。不過惠農補貼實在類項多、線條長、到手關口多，監管複雜，錢額不大，引發怨言而不少。不如來個大改革，一刀取消，集中用到山水田路坡等基礎設施配套上來……！”破解這個瓶頸，振興鄉村，期盼奮鬥十年！應愚公移山，挖山不止！建議把農村“大規模移動土石方，實施山水田路設施配套”作為發起消費、擴大內需的大盤棋謀籌思考。四是實行農業資源資產“三變”改革，創新建立“小農體"(即家庭為基礎經營)與“大實體"連體連動連利的農業產業化體系。大小股份合作，國民資金參股。這個“大實體”，絕不是以前的“大夥集中勞動”、“利益分配大鍋飯”。也不能覺得“公制”就束縛手腳，不如“私制"效益。其實公的正能量比私的強大多了！建設中國特色社會主義，有待於探討“公私合作合營”的現代農業發展新模式！不妨一個縣搞一個十多二十萬畝規模的試驗！在智慧與實跳結合中造就人才！五是堅強黨的統一領導，強化政府主導！協調各方力量，打好產業化融合發展組合拳。所有農業產業化龍頭企業都要辦好生產基地，與農民連體連營，實現合作共盈，帶動農民致富。應深化惠農財政體系政革，實行政策扶持，資金參股撬動！經典產業帶動！形成上下連動、上級為下級狀膽量的局面！