回覆列表
  • 1 # 江蘇驅洋

    簡答如下:一是和分管領導私下心平氣和地交流,說出自己的疑惑和建議;二是委託分管領導關係鐵的朋友幫助溝通和協調;三是在分管領導不理睬的情況下,可向主要領導反映,讓其作出糾正或決斷。

    以上僅為建議,作為參考!

  • 2 # 西部農夫

    真不知提出這個問題的人是什麼心態。都快退了,儘早適應吧。想必平常也把自已看得太重要了,或是太留戀崗位是還有什麼別的?放心讓年輕人幹吧,放心讓他人幹吧,離開了你,不定別人會幹得更好,不信,等你真正退了再看看。別給川普同志學些不靠譜的。

  • 3 # 青清湖

    我離退休還有四年,我們領導視我為透明人,我早上到單位吃飯,辦公室坐一會喝茶中午吃飯回家,下午休息,工資福利一項不少,感覺挺好,很慶幸混到這地步,安安穩穩退休多好,當然真有事了咱也能頂上

  • 4 # 文明剛剛崛起

    提出這樣問題的人,是原則性很強的人。

    不坐班,不安排工作,不考勤,這樣的人,留著有什麼用呢,還要發一份工資,浪費一個工作崗位。還會適成不良的影響,讓整個集體的作風做的散漫。

    所以,能提出這個問題,首先還是要肯定的,這是一個有責任心,有原則的人。

    但是,分管領導為什麼要主動提出這樣的安排呢?

    我們在堅持原則的前提下,還是要看清領導安排的內涵的。

    1、這個的工作能力很差,有他在,不僅沒有用處,還拖大家的後腿。但又沒法辭退或者提前退休,只能放任他了。

    2、這個人的工作能力極強,但一心想退休,領導啥不得,只要這樣安排,留住他,關鍵時候需要他站出指點一下的,這種人叫顧問。

    3、這個人背後有極強有人脈,只要他在,就是單位的一道護身符,一副門面。

    4、這個人,立過了的功勞,夠他躺著吃一輩子老本了。

    5、這個人,家庭有特殊的困難,工作家庭不能兼顧,確實有可同情之處?

    ……

    中國是一個人情社會,有些規則並不是那樣一就是一,二就是二的,不光是中國,全世界可能都是這樣的。

    你所能看到是,一個人白領了工資。你所不能看到的,或者你領導看到的,是一個白領的工資人可能帶來別人帶不來的收益?

    多小心求證一下,領導為什麼能是你的領導,再說,這種事情,也不是一個部門領導能訂定來,後來還有大家的意見在裡面的。

  • 5 # 豐蕪康寧的寧

    看這個意思像是體系內的人。他這種情況,機關單位過去叫“二線”,企業過去叫“等退”,現在這種情況好像不多了。

    話得分兩頭說。

    首先要考慮分管領導是咋想的?是照顧他,讓他提前適應退休生活;還是要安排其他人頂他原來的崗,或者他乾的活兒入不了主管領導的法眼,又或者他個人的表現讓主管領導相不中?

    其次呢,要看他個人咋想的?是耐不住寂寞,非要到單位發光發熱;還是就想去單位給主管領導和其他人(假如真有要頂替他的人)“添堵”?或者是他的坐班,放了某些人,包括主管領導在內蠅營狗苟的路?

    剩下的,排列組合吧。

    如果領導是第一種情況(想照顧他),他自己是前兩種情況(都屬於“較勁”型的),那應該勸他改變自己,退一步海闊天空,藉著閒暇,趕緊培養點自己的愛好,學學書法繪畫音樂,打打太極拳,下下棋,釣釣魚,做做飯,旅旅遊,幫著孩子帶帶孫輩……可乾的事多了,沒必要非去較勁。還得感謝領導體恤下屬,是真的感謝,不是開玩笑,這年頭敢這麼幹的領導還真不多。紀律和規矩擺在那兒,領導不是真對他好,才犯不著擔這責任,“吃空餉”是犯說的!

    如果領導是後三種情況(都是嫌他擋道),他更該轉變心態。領導都這麼看他,這麼對他了,還去單位找不自在幹啥?解決方案和排遣方式同上。

    如果他自己真的認為屬於最後一種情況(領導要幹壞事),那他該掂量掂量,領導壞到啥程度?如果是屬於私德範疇的偷雞摸狗,那就眼不見心不煩。如果是慷國家之慨,以權謀私,那就看他自己的擔當了,按理有真憑實據該去向上級和組織反映的。

    不過分析來分析去,怎麼看都像是他自己過不去心裡這道“坎”,不論是源於面子,還是利益(個人的)。建議還是“毒蜂入懷——自己去解”吧!天下沒有不散的筵席,鐵打的營盤流水的兵,總有離開的那一天,看開點,何必呢?!

    最後開個玩笑,想想他。一直以為自己還能再幹四年呢,不也提前回家了?也沒人給他考勤和安排工作?

  • 6 # 老馬房車遊記

    這是個問題嗎?我認為如果是行政事業單位,工資和各種待遇不少的話,何樂而不為呢,自己省心單位放心。如果是不考勤沒有工資的話,直接去領導家吃飯吧!

  • 7 # 山漢

    從提問中看,題主快退休了。以至於分管領導提出不讓題主再坐班,且不安排工作和考勤。這是好事情啊。過去幾十年,忙忙碌碌,每天辛辛苦苦工作在現場,沒有功勞,還有苦勞。現在分管領導提出這樣的好事,說明領導挺照顧自己,對自己以往的工作很肯定。至於題主提出的怎麼辦,作為一名工作了幾十年的老員工,對單位裡的工作應該很清楚,在此情況下,反倒應該有所作為,不能給臉不要臉不是?

    一、擺正心態,提高認識

    馬上就要離開工作崗位,離開工作單位了,特別是領導囑咐不安排工作以後,題主會不會有所失落?難說。不過,在此情況下,題主首先應擺正心態,天下沒有不散的筵席,到了年齡,該退休就要離開崗位,這是自然規律,要想得通,看得開,不能抱有得過且過、混日子的思想,讓負面情緒影響了自己的心態。

    二、有所作為,發揮餘熱

    領導照顧自己,自己不能吃老本,更不能當一天和尚撞一天鐘,要一如既往,繼續保持努力工作的精神狀態。雖然說,領導不安排專門工作,但自己完全可以根據自己的專業特長、身體狀況,尋找適合自己乾的工作,在工作中發揮自己的餘熱。

    對於即將退休的員工,單位不再安排工作,看上去幹與不幹一個樣。但作為即將退休的員工,絕不能坐吃山空,靜等回家,只要還上班,就要儘可能幹一些力所能及的工作,這不僅對自己有好處,關鍵還要考慮周圍環境,不能因為自己什麼也不幹,影響身邊同事的工作情緒甚至工作激情,那樣就不好了。

  • 8 # 老頑童雲海

    他應該很識趣地自我"涼辦"。

    領導不讓快退休的他坐班,說明他不僅已經百無一用了,而且可能呆在辦公室裡還影響其他人的正常工作或情緒。這個推斷,可以從領導既不給他安排工作、還不用打他的考勤上得到證實。有的快退休的人,由於他精通業務,人緣較好,又樂於助人,所以他越是臨近退休,領導越是尊重他,越是"鞭打快牛",同事和下屬也越是親近他,有事願意同他商量、請教。這種"寶貝",單位是不會對他提前下"逐客令"的。這種人往往能帶出一大幫業務骨幹。

    而某些快退休的人,他似乎不知道自己這輩子不僅沒啥建樹,還有點不知天高地厚。自以為自己在單位是"老資格",不僅啥都懂,而且誰有什麼毛病、甚至誰有什麼"問題"他都一清二楚,甚至經常大口馬牙地說某領導也是他"看著提拔起來的。這種人在單位、在部門不僅目中無人,而且從不會為自己的無能與討人厭而尷尬,一天沒事就二話連天、屁話不斷,當然要被領導早早的下"遂客令"。

    這種人,應該知趣地少在單位拋頭露面了。他應該時不時去一趟單位,謙卑地問問領導和同事,有沒有什麼事可以讓他做,以此表示對得起單位仍在發給他的工資。此外,他應該消失在單位的視聽範圍之外,省得人在背後戳他脊樑骨。

    當然,這種人只會存在於體制內,且大多是公務員才能享受的特殊待遇。別的單位,哪有這樣的好事!

  • 9 # 至尊馬伊力

    應該慶幸,這領導是個明白人。認真完成本職工作,非必要不插手不表態,重大問題上維護支援現任主要領導,急流勇退,知足常樂。人到這歲數了上有老下有小,自己身體也多多少少有點問題。只要立場正確,又能在關鍵時刻衝的出、頂的上,其他時候睜隻眼閉隻眼。

  • 10 # 健康小胖子W

    誰都有老的時候,照顧老同志是美德也是讓其他同志看到領導對員工的關愛,對老員工而言領導的做法會讓他在方方面面維護領導權威,顧全大局。不要小看老員工的群眾影響力哦,年輕人照做就是了。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 世乒賽,李曉霞點評劉詩雯送蛋給陳夢:其實沒什麼,1分、0分都是輸。對此你怎麼看?