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1 # 希榮文創
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2 # 傾聽者MrStone
有效的溝通,一定是要至少完成自己初定的一個“目的”,否則,就是無效的。
人緣,是一種個人魅力或者氣質,表現形式主要以語言和行為為主。
回到問題,透過有效的溝通來締結人緣,主要是要透過語言讓對方感受到你的魅力,魅力主要體現在你對事情的態度,看法,問題的解決方式,語言的無懈可擊。
話有三說,巧者為妙。但如今的社會,更多的人更喜歡和欽佩能夠在事情和問題上有著正面的態度以及建設性的意見和方案,而非誇誇其談,畢竟言多必失是有道理的。
總之,要想透過溝通解決人緣的問題,一定要讓自己更加強大起來或者說更有擔當和勇氣!
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3 # 柔軟的毛毛睡衣
締結人緣,各有各的辦法,但是題目中所說的溝通做了限制,我將其理解為人與人之間資訊的傳遞,今天我就說說與同級之間的。
締結人緣,字面後面的意思就是“我”可靠、幽默、善解人意、大方等等,總之就是別人喜歡接觸的屬性,但是!所有的這一切都要建立在自身的的基礎上,不能因為這些失去了自己,那你就是一個路人甲。
如何在資訊中載入上面說的優點傳遞給對方呢?
首先是要了解,想要真正的結識一個人,而不是和別人一樣一面之交,必然要下點功夫,去簡單的觀察他一下,他如果愛說愛笑,那麼他是一個幽默的人,如果他勤勤懇懇,那他是一個勤勞的人,等等等等 不勝列舉,人總是希望欣賞別人並得到別人的欣賞,接下來就可以傳遞同樣的資訊了。
明天我會專門做一篇文章,再講一講上下級之間的資訊傳遞,唯有有限的資訊傳遞,讓別人瞭解你,才有可能走近你。
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4 # 喻德武
締結人緣你以為透過有效溝通就可以了?
你想學有效溝通就去學有效溝通,但不是透過有效溝通就能夠締結人緣的。
“路遙知馬力,日久見人心”,締結人緣是需要時間來考驗的。換句話說,即便你很善於所謂的有效溝通,但如果做人很差勁,人品不怎麼樣,甚至是個人渣,怎麼可能獲得好人緣呢?
獲得好人緣,首先你得足夠的真誠坦率,跟同事相處合得來,不要斤斤計較算計,這樣別人才願意接近你與你合作,時間一長,肯定能結交很好的人緣。
其次,你們得志同道合,價值觀相投,常言道,道不同不相與謀,如果你想和對方結交,但想的和做的不在一個頻道上,甚至說的和做的不一致,即便你很會說,很能“有效溝通”,但又有什麼用呢?這樣所謂的人緣也不過是酒肉朋友,甚至面和心不和罷了。
職場中,真正的人緣絕不是靠耍嘴皮子功夫得來的,而是透過自己的能力和價值貢獻賺來的,你沒有能力,肚子裡沒貨,再會說/忽悠,也沒有人願意跟你,反過來,你能力很強,能帶一幫人發財,人緣就會很足,因為你能成就人家,人家就願意跟隨你,這是相因相成的,不要把邏輯搞反了。
無論在什麼時候,強煉自己的內功都是最重要的,不要老想著走捷徑。
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5 # 績效管理顧問
1、真誠,任何人際交往都應以真誠為基本原則,不搞虛情假意,不玩陽奉陰違,只有以心換心、以心交心才能與人建立良好的人際關係,才有可能結識知心的朋友。
2、自信,以平等的原則為基礎與人交流,持有不卑不亢、不讒不媚態度。
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6 # 小謝職場指南
現代社會有一本書叫做《有效溝通技巧》對溝通是這樣定義的
“溝通,它是一種能力,並不是一種本能。它不是天生具備的,而是一個需要我們後天培養的,需要我們去努力學習的,努力經營的。”現代所有的大公司,跨國集團都在強調有效溝通,在職場中溝通交流為什麼那麼重要?因為可以讓人心情愉悅並完成任務。那麼如何在職場中做到有效溝通呢?
1、同事之間在溝通交流時要互相尊重和理解:
在平時工作中,兩個同事之間因為工作上的事情進行交流時一定要互相保持尊重和理解,不要趾高氣揚,得理不饒人,因為不是所有的溝通都能使彼此同意對方的觀點並達成共識。觀點對立、意見分歧是常有的事,當時在溝透過程中要做到理解對方,不要惡語相向也不要對別人進行人生攻擊,如果實在忍不住可以暫時分開,等安靜下來了以後在溝通。
2、溝通時學會求同存異:
同事之間如果在溝通時產生分歧,應該認真對待對待分歧,應求大同存小異,不能針尖對麥芒,引起同事之間的矛盾。同事之間由於經歷、立場等方面的差異,兩個人對待同一個問題,通常會有不同的看法,並引發各種爭論,一不小心就容易傷和氣,造成雙方的矛盾。
3、善於傾聽對方的聲音:
工作中行之有效的溝通交流不要兩個人都說,傾聽與說話一樣重要,善於傾聽的人比善於說話的人更難能可貴。傾聽不僅能豐富你的交際經驗,還能讓你在其他人身上獲得更多的共鳴。
勤於溝通,善於溝通才會讓你的工作越來越輕鬆,才會讓你的個人績效越來越出色,所以我們要把握好工作中的每一次溝通與交流,這是我們成長的階梯。
回覆列表
職場人際關係有兩方面構成:上級老闆和下級員工。這兩方面構成單位基本的人員關係,只要處理好上下級關係,你在單位就是人見人愛的香饃饃。
一、如何處理與老闆的關係。老闆是自己職業生涯活動的直接或間接管理者和評價者。他是你職業生涯前途的決定者,處理不好與老闆的關係,就等於自己砸自己的飯碗。據抽樣調查,被解僱的職員中,人際關係不好的比不稱職的高出兩倍。從近幾年擇業人員反饋的大量資訊來看,建立良好的上下級關係,是許多人感到困難而又十分關心的問題。老闆也是普通人,個性不同,習慣愛好不同,待人處事的方法也不同。所以,有效地與老闆搞好關係的方法只能是適合老闆脾氣的方法。“對脾氣”是人際交往的基礎,無論什麼性格的人,都能很快地與自己“對脾氣”的人交朋友。這樣看來,要與老闆搞好關係,必須瞭解老闆的性格脾氣。在具體工作中,要善於體會其意圖,儘可能取得他對你的信任與支援。但不要逢迎,做到坦誠待人,一碗水端平,這樣才能得人心。你也許能力很強,也因此看不起別人,唯你獨尊,頤指氣使,不講信義,培植親信。這樣一來,雖然不乏吹捧你的人,但大家的眼睛看得清楚,平時可能緘默不語,到了決定你進退升降或是逢難遇歹的關鍵時刻,他們就會打破沉默,發洩怨氣。當民怨鼎沸的時候,你的地位也就岌岌可危了,到那時後海也就來不及了。良好的人際關係是日常交往的積累,平時不注意改善和加強與下屬的關係,事到臨頭只能自認倒黴。
二、如何處理與下屬員工的關係。水能載舟,亦能覆舟。不要以為下屬是聽命於你的屬下,就可以在他們面前無所顧忌地我行我素,而不考慮與他們如何處好關係。如果這樣的話,即使你再聰明,再有才幹,到頭來,十之八九要以失敗告終,你非但不能展示自己的才能,在理想的職業生涯裡上升,就是想保住這個職位也不可能。因此,一定要注意與下屬搞好關係,對待任何地位比你低的人,都要尊重他們,熱情關心他們的實際困難,為他們提供各種希望,給他們以努力工作的動力和明確的目標。透過實際行動,使他們認識到你是可以信賴的,在你手下幹有出息,有奔頭,沒有什麼拘束和不被看重的地方。於是,他們就會產生一種感恩圖報式的感情,處處維護你的榮譽與地位,當你遭遇不幸時,他們也會挺身而出。你有這樣的群體關係,競爭自然就會取得成功。同時,你要檢點自己的行為,注意不能朝令夕改,任人唯親,偏聽偏信,專橫粗暴。儘可能做到坦誠待人,一碗水端平,這樣才能得人心。你也許能力很強,也因此看不起別人,唯你獨尊,頤指氣使,不講信義,培植親信。這樣一來,雖然不乏吹捧你的人,但大家的眼睛看得清楚,平時可能緘默不語,到了決定你進退升降或是逢難遇歹的關鍵時刻,他們就會打破沉默,發洩怨氣。當民怨鼎沸的時候,你的地位也就岌岌可危了,到那時後海也就來不及了。良好的人際關係是日常交往的積累,平時不注意改善和加強與下屬的關係,事到臨頭只能自認倒黴。