NBA的工資制度。
工資帽（Salary cap）：在NBA，工資帽是最著名工資限制條款。每年的“工資帽”是根據NBA前一年的總收入，然後取這個總收入的48％作為NBA球隊工資總額。
再拿這48％的總收入除以NBA球隊總數29支球隊，得出的平均數就是當年的“工資帽”，球隊花在球員身上的工資總額不得超過這個數字。
不過，考慮到自由競爭的特性，這個“工資帽”並不是什麼硬帽子，在一定狀況下，球隊的工資總額可以超過這個數目。
NBA去年的“工資帽”是4384萬美元，今年的工資帽是4387萬美元。
第三方託管（Escrow）：還記得1999年NBA球員工會和官方那場曠日持久的罷工談判嗎？“罷賽風波”最後的妥協產物之一就是這個“第三方託管”。
它正式實行日期是2001—2002賽季。具體做法是NBA官方將球員薪金的10％先扣下來，放入一個託管的賬戶中。如果球員最後的收入沒有超過聯盟29支球隊總收入的55％，那麼這個託管的錢將原數奉還。
但是如果球員最後的收入超過了55％，那麼這筆錢就被官方沒收了。
第三方託管就像是一把達摩克利斯之劍，“迫使”球隊的薪金總額不得超過55％，以維持球員交易市場的穩定。
奢侈稅（Luxury tax）：這就是上述的那個55％的核心所在。
工資帽是軟的，如果球隊老闆掏出的銀子超過了聯盟總收入的55％，那就必須交納奢侈稅。
下個賽季的“工資帽”是4387萬美元，那麼奢侈稅就應該是5460萬美元。如果你無視它的存在，就要遭受嚴厲的懲罰。
懲罰一是託管的那筆錢不還給運動員了，懲罰二是你在55％之上即5460萬美元以外每花一美元，還要交納一美元的奢侈稅。這兩罰並行，必然會讓那些“燒錢”的球隊老闆掂量掂量。
拉里·伯德例外條款（Larry·Bird exception）：因為前波士頓凱爾特人的巨星拉里·伯德在1997—2000賽季擔任步行者隊的主教練時，頗有成績。
因此球隊與他續約時將工資的上升幅度定在了12。5%，並得到聯盟的認可。這之後，這樣的工資調整規則就成為聯盟的一條規定———在同一支球隊效力三年，中途沒有被放棄或者轉投其他球隊，如果具備這樣的條件，當你成為一名自由球員時，薪金可以在原有基礎上漲12。
5％，而不具備這一條件的只能上漲10％。 即使上漲的部分使球隊薪金總額超過“工資帽”，也是規則所允許的。在目前的NBA，因為條件很簡單,幾乎每支球隊都能享受到拉里·伯德例外條款的待遇。
NBA的工資制度。
工資帽（Salary cap）：在NBA，工資帽是最著名工資限制條款。每年的“工資帽”是根據NBA前一年的總收入，然後取這個總收入的48％作為NBA球隊工資總額。
再拿這48％的總收入除以NBA球隊總數29支球隊，得出的平均數就是當年的“工資帽”，球隊花在球員身上的工資總額不得超過這個數字。
不過，考慮到自由競爭的特性，這個“工資帽”並不是什麼硬帽子，在一定狀況下，球隊的工資總額可以超過這個數目。
NBA去年的“工資帽”是4384萬美元，今年的工資帽是4387萬美元。
第三方託管（Escrow）：還記得1999年NBA球員工會和官方那場曠日持久的罷工談判嗎？“罷賽風波”最後的妥協產物之一就是這個“第三方託管”。
它正式實行日期是2001—2002賽季。具體做法是NBA官方將球員薪金的10％先扣下來，放入一個託管的賬戶中。如果球員最後的收入沒有超過聯盟29支球隊總收入的55％，那麼這個託管的錢將原數奉還。
但是如果球員最後的收入超過了55％，那麼這筆錢就被官方沒收了。
第三方託管就像是一把達摩克利斯之劍，“迫使”球隊的薪金總額不得超過55％，以維持球員交易市場的穩定。
奢侈稅（Luxury tax）：這就是上述的那個55％的核心所在。
工資帽是軟的，如果球隊老闆掏出的銀子超過了聯盟總收入的55％，那就必須交納奢侈稅。
下個賽季的“工資帽”是4387萬美元，那麼奢侈稅就應該是5460萬美元。如果你無視它的存在，就要遭受嚴厲的懲罰。
懲罰一是託管的那筆錢不還給運動員了，懲罰二是你在55％之上即5460萬美元以外每花一美元，還要交納一美元的奢侈稅。這兩罰並行，必然會讓那些“燒錢”的球隊老闆掂量掂量。
拉里·伯德例外條款（Larry·Bird exception）：因為前波士頓凱爾特人的巨星拉里·伯德在1997—2000賽季擔任步行者隊的主教練時，頗有成績。
因此球隊與他續約時將工資的上升幅度定在了12。5%，並得到聯盟的認可。這之後，這樣的工資調整規則就成為聯盟的一條規定———在同一支球隊效力三年，中途沒有被放棄或者轉投其他球隊，如果具備這樣的條件，當你成為一名自由球員時，薪金可以在原有基礎上漲12。
5％，而不具備這一條件的只能上漲10％。 即使上漲的部分使球隊薪金總額超過“工資帽”，也是規則所允許的。在目前的NBA，因為條件很簡單,幾乎每支球隊都能享受到拉里·伯德例外條款的待遇。