-
1 # 順其自然天命不可違9
-
2 # 手機使用者95592052846
阿里巴巴二次上市,馬雲和日本軟銀的阿里股份會不會少?為什麼?
回答
共13個回答
易論招財圈
關注
這是最近很多投資者都關注的問題,阿里巴巴2012年因為香港同股同權制度跟管理不符後,從香港市場摘牌後到了美國上市,現如今又要重新回到香港市場,那麼馬雲跟軟銀的股份會不會少呢?
從阿里巴巴香港上市的招股說明書來看,阿里巴巴最大的前三名股東依舊是軟銀、馬雲、蔡崇信,分別持有阿里巴巴25.8%、6.1%、2.0%的股份,換句話講,軟銀跟馬雲的股份並不會變化。
同時,由於阿里巴巴特殊的管理方式,雖然軟銀持有阿里25.8%的股份,但是對於阿里的決策起不到任何作用,也就是說馬雲在阿里巴巴的地位永遠不會變化,就算軟銀逐漸拋售所持阿里股份也是一樣,因為軟銀只有分紅的權利而沒有管理權。
只要阿里巴巴的前幾大股東不是主動拋售股份,他們不管在任何地方上市,其所持有的股份都不會出現變化……
贊同7
社長財經
關注
阿里巴巴集團於香港時間2019年11月15日,啟動香港公開發售。
本次發行將新發行500,000,000股普通股新股,集團普通股將在香港聯合交易所有限公司(“聯交所”)主機板上市,股份代號為9988。
本次發行初始由公開零售發售下12,500,000股新發行股份及487,500,000股供國際認購的新發行股份組成。
根據公開零售發售中超額認購的水平,並依據於香港刊發的招股章程中所述的回撥機制,公開零售發售中的可供認購的發售股份總數可調整為最多50,000,000股股份,達到本次發行初始全部發行股份的10.0%。
此外,集團預計將向國際包銷商授出超額配股權,可要求集團額外發行最多合計75,000,000股股份。
從上圖我們可以看出目前阿里巴巴在香港上市持股情況:馬雲先生持有6.1%,蔡崇信持有2.0%,全體董事和高階管理人員合計9.0%,軟銀持有25.8%。
馬雲接受了孫正義的投資,也就是日本軟銀。可以這樣說,如果當初沒有軟銀的2000萬美元,就沒有現在的阿里巴巴。
孫正義帶領的軟銀,先後向阿里投資了8000多萬美元,可以說是非常大膽了。在當時,大多數人都覺得馬雲是騙子,是空想家,但是孫正義卻獨具慧眼,投資了阿里。
到目前為止軟銀並不會插手阿里的內部事務,只是拿著分紅,阿里的市值一年更比一年高,而且前景依然很好,所以軟銀並不會出售阿里的股份。
另一方面,馬雲也沒有必要回購軟銀的股份。首先這麼大額的股份,需要的資金非常多,大約是1500億美元,阿里並沒有那麼龐大的儲備金。
而且在阿里巴巴裡面,只有馬雲和蔡崇信是終身合夥人,其他的合夥人,都是可以更換的,所以馬雲決定的事情,可以說沒有人能夠改變。因此阿里的第一股東是誰,並沒有那麼重要。
贊同4
-
3 # 鐵男春秋
從沒涉及電商的人不瞭解電商的本質和含義,就很難在電商上賺錢。如果你對電商行業有很深瞭解,並經營得很好,用薄利多銷或打折優惠吸引到更多客戶,賺錢是容易的。
-
4 # 中國好大米
任何行業和任何專案都沒有晚的時候,只是不同時間起步,操作手法就不一樣,現在競爭很激烈,白熱化,所以起步肯定很難,但是結果並不一定會失敗,只要認定了這條路,就每天想盡一切辦法去達成,這就是創業的精髓之所在!
-
5 # 佛山黃克良
網店是在網際網路上找個位置開店賣商品,實體店是在某個城市找個位置開店賣商品。網店的位置是某個電商平臺的店鋪,實體店的位置是某個街道的店鋪,網店在空中,實體在陸地。
電商也好實體也好,誰能夠更低成本吸引更多的客人購買商品誰就能賺到更多錢。網店的客流量是電商平臺的自然客流量和付費客流量,實體店的客流量是街道的自然客流量和廣告宣傳吸引過來的客流量。所以如何吸引客人才是重點,沒有想好這點,那就要慎重了。
個人見解,僅供參考!
-
6 # 我跟你講個笑話吧
都知道目前網際網路目前是低投入,高回報的,可能做一個東西一下子就火了,就從此走上人生巔峰,但網際網路這個東西長久不了,一個風口過去下一個馬上就來了,目前跨境電商單價利潤比最高的算是亞馬遜了,這個東西投入少(不要信那些高價培訓),專心做就回報率高,做什麼事都不是大風颳來的,時間跟精力真的很需要,有想了解跨境電商亞馬遜及蝦皮的可以找我,我能幫到的就幫,避免踩坑。
-
7 # 花和尚
什麼時候做淘寶、做電商,都不晚;認為晚的人,永遠都在等待、糾結新的風口,最終被時代給淘汰。因為“思維”與“行動”,太不符合社會主義發展的標準了。
我接觸過非常多的新手,很多人欠缺的真不是技術、也不是風口,而是思維方式及執行力。因為思維方式侷限,就導致“學習高度與深度”無法切合,再因為執行力的緩慢,導致所學習及掌握的資訊及技術逐步落後。最終,淘汰。
思考“生意”的結構是什麼不論線上、線下,所有的生意都離不開四大元素的組成:產品+流量+轉化+回購。
結合這個公式,不論選擇自媒體、還是抖音、甚至電商、微商等等,都可以套進去深入思考、選擇。而真正在套公式的過程,很多人過於呆板、不務實、不清晰,就讓自己走了很多彎路。
很多人盲從的追這個風口、那個紅利,但幾乎飛蛾撲火。
因為他自己都不知道追這個風口的目的在哪、自身優勢、專案定位等等,這麼盲目盲從下去,自然可以評估結果的成敗機率。
所以,當你選擇抓某個風口,我建議定義幾點:
1. 我的目的在哪?賺點零花錢、還是瞭解學習、甚至養家餬口?
不同的目的下,所投入的狀態、資金、資源是完全不一樣的,這沒什麼好抬槓的。
我常見很多新手賣家就是這麼個懵逼狀態:又想賺大錢、又想著簡單輕鬆點、又不想風險很大、也不想持續學習……這種薅羊毛的精神,真不如在家睡覺,說難聽點,根本不具備商業認識,就是格局低。
2. 根據自己的目的,再務實的根據自身狀況,從風口迅速判斷、執行。
很多新手都不想冒風險,這情理之中。任何一個人創業、做生意,都不是重投入,都是點滴累積而成。我也一樣。
那麼,自己既然是學習狀態,那麼就不要過度看重“盈利”,而是想方設法提高自身的學習成果;如果是賺點零花錢,那麼就不要追求超過自身承受力的商業運作、專案選擇;如果是養家餬口,那麼反思自己的能力、資金、資源有哪些優勢?如果沒有,又如何去累積。
想一步登天,幾乎跟出門被車裝死的機率一樣。
3. 千萬不要認為自己的業餘能力,能夠挑戰別人專業的技能。每個行業都有自己的專業、賺錢方式。
既然決心從事某個行業,術業有專攻,這個道理一定要明白。其次,更要明白沒有誰會把吃飯的本事無償的、免費的、持續的在網際網路上分享。
沒這個覺悟的,基本幹不出什麼成果。可以對號入座的想一想。
這個回答,是希望每個即將投身任何行業的創業者,瞭解其中的彎彎道道,並沒有實際的技巧分享。因為,覺悟不高,那就四處碰壁累積經驗咯。
-
8 # 小八戒創業學堂
不晚,只要你肯學習,又比別人拼命,在幹中學,很快就熟悉其中的運營套路了,關鍵的是你能把自己的產品,做到獨一無二、與眾不同,在差異化當中跟別人競爭,你才能獲取成功。
回覆列表
實體店加電商比較可行,先兩頭都開著 ,看看哪邊發展更好,然後再放棄另一邊也可以。電商和實體店一樣,有經營得好的,也有失敗的,不可能隨隨便便就會成功,自己適合不適合經商,只有自己才知道。