2014年，企業家董明珠放棄“大哥”成龍，自己代言格力空調和晶弘冰箱。這是一場為業內人士所不看好的事件，但奇怪的是它不僅沒有引起公眾質疑，反而促使格力、晶弘產品在消費者心目中樹立了更加堅毅的形象，而董明珠也一躍成為“明星”。

現今時代的消費者已經越來越成熟，對明星代言的敏感度越來越弱，轉而更傾向於能打動自己的品牌價值觀和企業形象：創始人成為企業的自明星代言成為未來趨勢。董明珠把人們對她強悍、能幹的印象轉嫁到產品上，從而引爆了銷售。

自明星是指個人透過某些媒體或網路平臺成為公眾心目中在某領域的名人，並且能透過一定的渠道取得利潤。

1、首先，創業者要對某一領域有深刻的認識，通俗來說，就是創業者的專業是什麼，那麼就定位在哪一方面。

2、其次，所有好的形象都是需要包裝的。對於自明星來說，名稱和身份能在最快的時間裡為你聚集對此感興趣或同類的公眾。名稱最好能夠突出個性和主題，身份最好具有相對的專業性和權威性。

4、如何創造內容價值？其中最重要的一點是找到消費者共同點和痛點。

5、如何進行粉絲運營？解決每個粉絲的實際問題是最基礎的工作，創業者還要學會和粉絲的多重互動。

銷售產品是最常見的方面，自明星是某一個領域的名人、專業人士，粉絲圈裡的消費者是精準消費者，創業者可以提供與此相關的產品。不要把自己標榜為商人，而是興趣愛好者。

如果創業者的粉絲達到一定數量，就具備了廣告價值，進而吸引廣告商，投放廣告。這方面需要注意的是創業者要主動出擊，主動去交流，尋找更多的機會；不要過度依賴廣告投放收入，否則“自明星”將會失去個性，也就意味著失去粉絲；創業者在投放廣告的同時也要注重技巧，不要引起粉絲的反感。

做“自明星”就必須要商業化，但切忌急躁，所有的一切活動都要基於粉絲的需求。創業者在前進的路上會遇到各種各樣的誘惑，如果能夠做到不忘初心，那麼必然會得到好的結果。

第二，這是個分享的時代，對於地方媒體來說，也早就不報道那些街頭巷尾居民糾紛的新聞，而是一切當代人們所關注的：如何致富、如何成功、如何成為有影響力的人。人們太想知道：那些擁有成功與財富的人，為什麼富裕，為什麼成功，為什麼有影響力；於是這些人就有了報道的價值，人們需要考量一下他們的成功之路能不能讓自己學到一些什麼。這是來源。

第三，這是個鼓勵嘗試、破舊嘗新的年代，很多傳統的文藝與文化遭受著冷落與質疑，就很難陶冶人們的精神世界。因為很多人更追求成功與財富，所以他們對掌握多項技能的人，或位居要職領頭創業成功的人，或具有著天賦異稟令人刮目相看的人，總是抱著更多的期待，再加上這些信仰在之前的不間斷的報道中已經奠定了基礎，所以人們就希望已經代表著傑出的開創與實踐精神的偶像——當然並不需要有姣好的容貌與模特般的身材，只要這精神偶像能去做跨界的、似乎不可能完成的事件，不論結果如何，只要去做了，都等同於實現了他們的希望。這是結果。

所以老總們打造個人品牌是順勢之舉。

記得梁寧在講羅胖的三級火箭時講到：第一級火箭，頭部流量。羅胖堅持多年的免費口秀，免費還要保證使用者滿意，像我們現在看到的跨年演講，一個人獨講三個半小時。在比如去年兩個羅胖的長談。長達九個小時的長談，這都是網際網路的特性，連線人與人。連線感情。

第二級火箭，沉澱某類使用者的商業場景。那就是得到app。網際網路商業無非是產品，流量，轉化率。羅胖對知識的死磕到底。每天堅持60秒。這些都是品牌人格化，媒體人格化。因為我們這些草根天然只信任熟悉的人，或有人格的品牌。

第三級火箭，完成商業閉環。訂閱專欄，每天聽本書，精品課，大師課，現下課，……

一切交易的基礎就是信任。羅胖在跨年演講上提出超級使用者思維。就是告訴我們，要和客戶連線在同一個網路，且持續互動，結成一張蜘蛛網。

羅振宇，2012年年底打造自己的脫口秀《邏輯思維》，於2015年12月，作為創始人，提出知識服務APP：得到，對於網際網路他有著自己的一個獨特的見解，除此之外，他的洞察能力也是超乎長人的，他認為人類正在從工業時代進入網際網路時代，新的時代將徹底改變人類協作的方式，使組織逐漸瓦解，消融，從而個人的自由價值得到充分釋放，未來將屬於使用者體驗的“手藝人”經濟。

他倡導一種“優盤生存”的生存觀念，個人不依附於組織，基於興趣，打造專能，於其他人進行協作，在市場找到個人定價，不裝系統，隨拔隨插，自由協作。

其特點：就我個人認為羅振宇的一些觀點和活到老所到老基本類似，不甘於任何有固定限制的區域，自由發揮個人的能力及想象，不侷限於現在，敢於想、敢於學、敢於創造，基本理念和現在社會發展觀相差無異，有著創新、學習的生活工作理念，敢拼敢闖。

董明珠，著名的企業家，1990年進入格力做業務經理，職業生涯中，從經營部部長，副總經理，副董事長直至現在的集團董事長，可是說是一步一個腳印走到人生巔峰，並在2003-2004年度（中國經濟週刊）上評委十大女性經濟人物，2004年受MBA尊敬的十大企業家，2004年11月被評委十大營銷人物，2012年稱為榮獲亞洲質量網組織石川馨—狩野獎的第一位女性，2014年9月被聯合國正式聘為城市可持續發展大使，2016年10月繼續擔任格力集團有限公司董事長，Quattroporte。2017年榮獲2016年十大經濟年度人物。以上均是董明珠鐵娘子榮獲的各項榮譽，就榮譽來看，連我們這些男子都望塵莫及，成功不是偶然，也不幸運，是努力的見證。

董明珠的性格特點，倡導能吃苦，能獨立，不服輸的生活工作態度，並且強悍於強硬一直貫穿於董明珠的格力生涯，董明珠是家電企業中唯一和強勢渠道商國美唱對臺戲的人，也是其這種強悍的性格，使董明珠榮獲營銷女王的稱號，董明珠不光是在企業中叱剎風雲，作為慈善家更是默默無聞的一直在奉獻。

總結，可能在打造自己品牌的地方。羅振宇和董明珠走的是不同的道路，但是其目的都是為了讓自己的品牌走可持續發展道路，並且兩人都有很多的共同點，與其說打造品牌，不如說都是為了證明自己的能力而去努力實現自己心裡的那個屬於自己的夢。

專注加堅持！

羅振宇、咪蒙、董明珠有一個共性，就是對事業的持之以恆，並且專注。

堅持，是成功人士成功的保證。

中央電視臺出來，以前做羅輯思維是靠錄製影片，每週錄製了4年。後面開發和運營【得到】，每天錄製音訊內容。

文筆好，相對羅胖她比較幸運。

吸引使用者的能力超過羅胖。她讓自己同用戶產生共鳴，走親民路線，不是專家路線。她也成功，不過最近也遇到麻煩了。

真正的實業家，企業家。這個最不容易，因為對國家的貢獻也是最大的。像董明珠這樣的工商界的神，其實無論說什麼都是對的。個人品牌形象對她來說只不過是一個加分項。她少說幾句，其實在人們心目中地位可能更高。畢竟前面2位是搞文化建設的，董老闆是實體經濟企業家。需要的宣傳不同。

不過，3位都是我們的榜樣。