不得不說，魅族還真是一個挺能折騰的品牌。比它晚起來的小米都上市了，發誓要做第一，魅族還在折騰，還在內耗，不斷的調整，似乎迷失了自己的方向。

雖然引入了外部投資，但本質上，魅族還是一個家族式企業，黃章擁有絕對的主導權，但是黃章又不像雷軍那樣拼命三郎、超級勞模，可以事無鉅細地去抓，每每衝在戰鬥第一線，供應鏈不行的時候還親自上陣改善。

形勢好了，黃章就隱退，一旦形勢不好，就又宣佈出山，反反覆覆，自己的個性和脾氣總是不改，眼界似乎也放不開，總是停留在自己的喜好上，不在乎或者跟不上時代的快速變化。

經過反覆折騰調整，白永祥老白、可愛胖子李楠都不能在第一線衝鋒了，負責營銷的楊柘魅族，更是帶來了一場翻江倒海，外部人說不清也看不透。

魅藍6T是李楠釋出的最後一款手機了，而且也一改魅藍千元機以往的執著，變得很平庸：720p解析度、MT6750、首次採用背部指紋、聚碳酸酯機身……也難怪有人說，這是一款最不像魅藍的魅藍手機。

匆匆25分鐘就結束的釋出會，也創下了一個不大不小的記錄，就算是這20分鐘時間裡，也沒有對產品的細緻講解，更多的是調侃，給人一種在宣洩的感覺。

事實上，早在今年3月份，新旗艦魅藍E3釋出之後，李楠就證實，魅藍E3將是他操刀的最後一款魅藍新品，今後的魅藍手機將由黃章統一主導。

李楠直言，由黃章主導的魅藍在產品上會更加激進，更具競爭力，對於使用者而言肯定是一個好訊息，但相信這句話也會有點言不由衷吧。

我們已經習慣了聽著李楠在舞臺上費勁喘氣，也習慣了他一次又一次帶來一批好貨，但屬於李楠的小時代結束了。

至於魅藍還是不是那個魅藍，味道肯定會變的，而且以黃章的個性和做法，魅藍未來肯定剛要走上另外一條路，至於具體什麼路就不好說了。

總之，祝福魅族魅藍，祝福黃章李楠吧。

挺開心的李胖子走了，再也不用聽他打臉＋吹牛逼＋碰瓷營銷了。

接下來就是開源節流

先說節流 這個問題簡單

繼續關停銷售門店和售後最好以後手機要購買或者有問題統一郵寄派送到珠海去。同時繼續裁員只保留珠海地區有線下銷售人員線上統一由線上機器人應對。

再說開源，這個也不難

首先就是魅藍mx7系列搭載聯發科x10配合精心打磨的 4gram＋64grom在機身一體切割下讓home按鍵周圍的金邊鑲嵌工藝替換成佛系拉絲設計，同時推出典藏版mx7後蓋logo用燙金工藝鍍膜。

同時推出mx7plus版和se.版以及mix/max5種不同尺寸和配色供消費者選擇

其次就是推出精心打磨的魅族魅藍16，透過網路渠道宣傳，買斷抖音3個月播放廣告，每個影片中間插播魅族魅藍16的宣傳。

配合新浪微博的魅族16小尾巴一起宣傳讓所有人的回覆都顯示——來自魅族16。僱傭水軍在京東國美貼吧米粉論壇花粉論壇頻繁發帖，一條5毛統一時間。

再就是和傳統媒體合作，在熱播電視劇以及湖南衛視投放廣告，邀請鹿晗，吳亦凡，TFBOYS，一起為魅族16代言。所有黃金檔連續劇中間插播10分鐘魅族16有關的小故事廣告，基本內容是黃章如何發跡，如何執著和高通對峙，又如何給高通服軟，把商人的心酸和魅族16琳琳盡致表現出來？

最後就是最重要的魅族魅藍17才才是精心打磨！魅族魅藍17值得期待！

魅族這個科技品牌是我在2014年釋出魅族MX4開始關注的，在那之前，我也不知道市面上還有叫魅族的手機，因為在當時釋出魅族MX4，確實把我給驚豔了，出色的工藝製造，超高的價效比等等一系列。所以我開始關注魅族了，關注魅族每一次的產品釋出會。

記得那時候魅族的理念就是小而美，主張一種寂靜美學的設計方案，無論是MX4的超窄邊框，還是小圓圈的home鍵，都給魅族的手機產品以及高的辨識度。還有在2015年釋出的首款千元機魅藍note，當時和iPhone5c的外殼材質一樣，聯發科的處理器，總之在當時看來是十分完美的千元機之一了。

後來魅族的發展似乎出現了問題，在2016年的時候釋出了很多款手機，也舉行了很多廠演唱會，但是，好景不長，魅族現在的體量可以說是越來越小了，和比他稍遲成立的小米都準備上市了，而魅族內部卻還是不安定，還在內耗，在我看來，這就是領導人的無能，雖然引進了外部投資，但魅族說到底還是家族式的企業，黃章對魅族的事物有絕對的領導權。

每次都是魅族形式稍好一點，就去閉關了，情況不好了，就向外界宣佈出山整頓了，這樣一直反反覆覆，讓外界認為黃章沒有足夠的領導力，做不到像雷軍一樣勤勤懇懇任勞任怨，這方面說明黃章不具有企業的領導能力，去年一整年魅族只發布了一款pro7可謂是銷量慘淡，全靠魅藍在沖銷量，在一定程度上，我感覺是魅藍在養活魅族，而楊拓的空降讓這個公司內布更加的不安穩，李楠放棄魅藍，接管魅族的銷售事務，反而給了楊拓很大的權力，我也是看不懂黃章的套路啊。

所以說，李楠在魅藍t6的釋出會上，只用了短短二十分鐘就結束了，可能對魅族也是失望了，這樣一個沒有朝令夕改的企業，能有什麼光明的前景，看著李楠在臺上落寞的背景感到有一些唏噓，魅藍的前景和它以後的路如何，我們可能不知道，但是，如果魅族再這樣走下去，不知道調整戰略佈局，可能不止是魅藍，甚至魅族的路也會越來越難走！

魅族能有今天，個人認為李楠應該是第一功臣，看看現在的手機市場競爭多麼激烈，沒有量章什麼去跟別人競爭，情懷嗎?然而他雖然是魅藍的一把手，但可能無法獲得魅族足夠多的資源，魅族的戰略重點必定是中高階機型，他的營銷，品牌宣傳 ，產品研發都要受制於魅族的全域性戰略。讓他去做魅藍而不是承擔魅族的核心產品，說明黃章對他的不信任。

而且上市的是魅族，不是魅藍，不知道上市後李楠還能兌現多少權益。去年魅族發了一年的聯發科，可是你要是沒體量聯發科都不會重視你，體量是生存下來的根本，活著才有DPS。

在黃章這個魅族天花板下面，對李楠在魅族的前景是持悲觀態度的。當然，我覺得最好的結局是 魅藍被阿里收購，阿里追求的是出貨量，阿里成為魅藍的大股東。李楠在阿里的平臺下能施展的空間就大很多了。

上一次架構整改，分為三個事業部，不覺得老白的權力被架空了嗎？就掛了個牌。從銷售來看，現在最賺錢的應該是魅藍，黃章要搞高階品牌必定要有一定資金，那麼錢從哪裡來？當然是由魅藍補給啦！所以說李楠壓力山大，而且魅藍也不會走價效比的路子了，畢竟缺錢嘛，下半年魅藍會變得很恐怖，是指價格變得很恐怖嗎？

員工層面呢，據不完全統計，2017一整年以來來，前前後後走了大概有1000左右的員工，再加上上次架構整改，意味著員工也要開始分陣營了，魅族裡面許多老員工，依靠資歷，依靠關係，坐上中高層，但又因為魅族企業文化問題，導致這批人進步緩慢，並且價值觀有問題，拉幫結派，打壓新人，貪汙，但沒辦法啊，黃章喜歡呢，可見未來這幾個月內部會很亂啊。

的確，沒有哪家廠商像魅族一樣，身上重重疊疊地貼著小而美、價效比和爵士人生等各式各樣的標籤，也沒有誰像魅族一樣，在大眾與小眾之間遊離至今令人看不清晰。作為曾經的引領者，魅族引來了友商的模仿，卻沒有以引領者的身份被市場認可，反而在友商的不跟隨中，逐漸陷入迷失。魅族在迷失的困境中可謂歷盡千帆，而黃章今年的歸來，又如何帶領魅族，從困境中走出陰影，完成自救？遲來的魅族夢想，在2018年必然會迎來一個轉折。唯一的問題是，它會轉向何方。