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  • 1 # 騰隆蜈蚣養殖

    過年期間創業還是比較容易的!

    1.賣玩具

    過年期間快遞都已經停發了,過年大人都會給小孩買玩具,賣玩具比較火,掙錢來的快,週期短!

    2.賣水果

    過年期間水果也是必備,水果利潤相對比較好,週期短,掙錢快!

  • 2 # 竹林聽雨創世者

    又是一年年結束,反思總結時,每一個即將過去的舊年都將會成為新年的人生臺階石。。

    你要思考舊年做了什麼,教訓什麼,成果什麼,新年你要獲得什麼,如何開始,如何進行,如何目標定位,如何目標分解,如何目標完成。。。

    而我們卻即將開始新的創業。。[愉快]

    特別是這個時代,對那些抱負夢想有志理想追求的創業者。。

    這是一個最壞的創業時代,因為傳統制造與服務業全行業的進行著商業模式的轉型升級,轉型是需要付出代價,轉型持續的過程必然會是陣痛的,猶如孕婦產子生命誕生,娃娃總是帶著哇哇哇的啼哭而開始一個全新的生命過程!

    最壞的創業時代最大的痛苦那就是創業的方向,因為完全不再是過去那種租個門面裝修漂亮,引進某個服務或者產品專案,招聘一些管理員工,生產開業,就能靠天收成,獲得想要的營收。。。

    我想,靠天收成的時代早已一去不返。未來的創業,將是真刀實槍,靠知識,專業,技術,理念,思維,格局,戰略眼界與戰術執行,一系列的綜合能力的彰顯,才能獲得立足與崛起,個人英雄橫刀立馬打江山的創業,基本上很難很難了!

    你需要團隊。每一個創業創始人必須要有組織團隊創業,能力互補,分工細化,目標明確,協同作戰。

    也需要好的產品或者技術。現在的創業,不同於曾經首先確定什麼產品或者服務目標!而是首先確定我將創業的商業模式,沒有完整可行的商業模式,創業者創業基本上都會死,早已不是我有一款好的產品,自然就會有大批次的人來買的社會,只會有大批次山寨冒牌抄襲複製者蜂擁而至。

    最重要的是商業模式。沒有模式就別創業,無論什麼牛叉的創始團隊,都必須要首先把模式確定清晰。並且要反覆又反覆的梳理調整推演改進到理論合理可行,後續發展市場空間體量足夠,可以小起點發展。

    團隊+服務•產品+模式≈一個優質創業專案就誕生了!把創業種子•天使輪匯入進場,啟動從快速商業模式成型開始!

    創業其實很簡單!創業成功有點難,說難並不難,就是把創業的三個組合部分做好而已。

    一個統一指揮,同心協力,執行到位的團隊。不一定這個團隊多麼的高學歷,海龜派,創業團隊的關鍵的關鍵是獨裁。我認為如果創業團隊弄什麼少數服從多數,民主投票表決,那是一群理想追求的大學生,實踐將給他們深刻教訓。

    定位一個好的服務•產品專案。無論是服務還是產品還是服務與產品的組合,好的服務或者產品項,自然會加大營運的競爭力。對自己的服務項或者產品項必須是要確實優質過硬嚴格的產品服務要求,是社會的確需要的,才具備市場生存的生命力!

    確定商業模式。這個商業模式,是科學合理,入手簡單,執行好做,盈利清晰,流程鏈條銜接接地的。。

    一個先進理念設計綜合結構科學的商業模式,配置優質產品•服務項,配置同心協力能力互補的團隊,那麼可以定文化使命責任價值觀信仰願景,定戰略佈局發展規劃與戰術啟動落地技術執行推進計劃了。

    一個好的創業專案想要獲得成功崛起,必然是這個專案為社會階層客戶提供了某種服務•產品,解決了某種社會問題與需要。為客服的所有付出都會獲得回報,這就是價值的產生!我和大家說的我們的二十多個專案部都是盈利點,就是因為他們的工作付出是別人需要的,只是我們選擇了五大基石這五個來做盈利試點!其它的都是免費提供的付出。。

    所有的服務即使看上去是免費不盈利的,但是都會透過另一種形式而價值迴歸,這就是模式。。

    今天又一年結束,因為我們的創業迫在眉睫,隨筆給哪些創業者創業的人一點建議與鼓勵。

    創業其實也很簡單。在這樣一個創業者創業困難重重艱難無比的時代,把如何創業成功的關鍵點,梳理清楚,層層好像逆推,一直逆推到每個具體細節環節銜接接地。。

    整理成型再反覆又反覆的改進完善再改進再完善300~500次樣子,你們的創業將會獲得有價值的回報。

    這也是一個創業最好的年代,因為網際網路+新經濟的商業轉型升級給了我們更多創業的新契機,甚至一個想法與模式,就能沉澱出來一個新的商業奇蹟。。

    2019即將永恆逝去。

    2020即將閃亮登場。

    2020將給我們每一個人帶來好運氣。。

    每個光芒萬丈的成功者的背後,都是無數日日夜夜黑暗逆境中孤獨計劃思考醞釀努力的結果。。。

    結果,重要,經歷,難忘,這就是追求,對人生理想未來的追求。。。

  • 3 # 小白託貓所

    我用春節十天時間賺三萬元

    一年一度的春運如潮水般湧來,火車站,地鐵上,到處都是人。

    春節前一個月時間,每個人坐在電腦前開始刷票,購票回家,而我呢?在春節前一個月,部門解散,我也被解僱了。

    所以,我就一邊投遞簡歷,一邊買票回家呆幾天。

    別人搶票我回家,別人準備回家,我再次回到北京。

    在這期間,我在網路上發表春節上門喂貓資訊。

    畢竟,在北京生活的年輕人,一大部分是單身狗,所以,需要養個寵物陪伴自己,還有一部分是情侶,也喜歡養貓養狗,但是我主要是負責上門喂貓。

    有些人喜歡寄養貓咪,如果我有足夠大空間,我也會收寄養貓咪。

    但是我沒有,同時,寄養貓咪對貓咪有很大弊端,那就是容易染上貓瘟等等各種疾病會造成貓咪憂鬱症等等因素。

    上門喂貓,雖然花費時間,但是,不會對貓咪造成任何傷害。

    春節上門喂貓費用不低,一次一隻貓咪至少有人報價130元,我報價少點,中等價格了。

    老顧客,新顧客,就這樣接連不斷向我湧來,春節期間,我每天可以排20次,那麼,十天話,就是二百次,一次八十元起,一天一千六,十天一萬六。

    那麼,離三萬元還差一萬四,這個時候,我的客戶還在不斷增加,我就開始發展下線,尋求幫助。

    我收費高,有人收費低,我就不斷開始擴張我的人員。

    收費標準是二八分,每一單的費用我看似收取不多,但是人員和客戶增多後,費用就在快速增長。

    其他就是各種提成計算。

    我們經常說,錢難掙,屎難吃,可是,我們只要抓到一次機遇和機會,錢如同颳風抓來的。

    別看我十天能夠賺取這麼多費用,可是,早晨六點半起床,根據每天需要跑的路線來規劃,然後晚上預計十二點到家,開始洗漱。

    春節人家喜氣洋洋過大年,我像一條狗一樣,拖著疲憊的身軀去工作,賺錢,每天走路就有三萬到五萬步。

    看到這裡,每個人都想去賺錢,可是,剛開始我客戶源沒有多少,這些很大一部分都是長久積累的客戶。

    雖然短期內賺的這麼多,但是,這都是三年內積累的人脈和客戶源。

    同樣,喂貓並不那麼容易和簡單。

    有些主人對貓咪很喜歡,但是貓咪的衛生極差,我是愛乾淨的人,家裡也有貓咪,所以貓砂,貓屎這些清理的很乾淨。

    一隻貓咪我都會準備兩個貓砂盆,其他人三隻貓咪一個貓砂盆。

    貓砂盆很久沒有清洗消毒,所以,一般非常髒的貓砂盆我都會幫忙清洗一遍。

    錢同樣不好掙,貓屎的味道不是一般人能夠承受的了。

    這三萬元,如果你沒有賣力去做。那根本不可能實現的。

    有些人只會想,可是,真正去做事時候,就已經開始打退堂鼓了。

    好了,再多話沒有意義。

    如果你對貓咪有什麼不瞭解事,可以和我溝通。

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