領導喜歡什麼樣的員工，所有的老闆都會喜歡哪種能夠提前把老闆想要說的，想要做的都做好的員工吧。

做好自己的本職工作是本分，在本分之餘，就要學會察言觀色。最簡單的例子，領導早上來上班之前，你到了辦公室就該給領導杯子裡倒好水，開電腦，這不是奉承，也不是拍馬屁，這是應該的。在領導眼裡，就是會來事兒。

工作的時候自己細心，能夠做成文件存檔的就該做好，這樣下次領導安排工作的時候能夠有富餘的時間來完善，根據不同的需求更改。更快速高效的完成工作。

領導安排的任務要盡善盡美的完成。在本職工作做好之後，可以自己動腦思考一下，是否可以做到更好。

例如如果領導讓你做一份年終總結。在做完今年的年終總結之後，可以思考一下如何做半年的總結，季度總結和月度總結，這些可以先做出大體的綱要，儲存好通用版本。這樣如果以後領導想要讓你做出的時候能夠快速整理資料，結合實際情況給出最完善的版本。沒有哪個領導會不喜歡會來事兒的職工，這樣做不說能夠有多出彩，但是領導肯定能夠記住做事又快又好的你。

自己的本職工作做好之後，也要學會用領導的眼光看問題。可以自己思考一下，領導為什麼要讓你做這個工作，有什麼意義或者之後的計劃大概是什麼。在自己思考的同時多看領導是如何做的，多學習，用領導的眼光來看待問題，這樣之後如果有更進一步的可能，你才會做的更好，不至於手忙腳亂或是能力不足不能提升。

領導喜歡怎樣的員工，怎麼做才能贏得職場貴人？其實只是兩個問題，第一個問題大家都好回答，第二個問題在一些書本上也有答案，每個人的工作經歷不一樣，最終的答案也不一樣！

相信每位親自擔任過領導崗位的人員喜歡的員工一般都具體以下的兩條特徵：

1、良好的溝通能力，不管是向上彙報，還是橫向溝通，都能夠以溝通達到自己的目的。

2、良好的執行力，安排的工作都能夠按照時間節點，甚至提前時間節點完成，工作安排有落實，結果也滿足領導的期望。

不要害羞，不懂就要問。在職場，如果發現你不懂的問題，主動去問，這沒有什麼害羞的。害羞當不了飯吃。不是每個公司都有完善的培訓體系，也不是每位老員工都能夠毫無保留的傳授經驗給新入廠員工，大膽去問，這是你成長的第一步。

忘掉上班時間，當日事當日畢。新入公司，你不要奢望能夠朝九晚五，這是留給懶人的，看到同事忙不完的，或者自己工作當日無法完成的，不要去睡覺，忙完了再下班。我現在身邊的同事，現在還是每天21點下班，有些中層甚至每天23點才能下班。

安排工作有納期、有落實結果。安排的工作不要等上級領導去問，有問題了主動彙報，進度定期彙報。如果這單都做不好，誰還能奢望給你重擔。

主動討活幹。主動、主動、再主動。不要羨慕別人安逸的生活，因為那都是你看到的表面現象，我們都在羨慕總經理的待遇和作息，我們看不到總經理從基層奮鬥過的無數過日日夜夜。主動討活幹，讓領導知道你能幹的更多，你的價值也就也大。

懂得分享與表現。自己成長了，功勞是大家的，上司對你的肯定才是最重要的。自己做的好的懂得與大家一起分享。

不斷學習。這個是永恆不變的主題，看著這個社會日新月異的變化，不學習的結果只能是淘汰，不斷的去學習和進步，最終的重擔也就到你頭上了。

如果以上都能夠知道，相信你在3年之內肯定能夠有自己的一席之地，至少是骨幹力量。我有個朋友在08年金融危機公司裁員的時候，他也是抱著這樣的想法，得到領導的認可，其它比他還早加入公司的人都辭退了，但是他沒有。

個人認為，領導喜歡的有5類員工，而這5類員工之中有4類最容易贏得職場貴人相助，獲得更大成功，那麼，我們一起來看看都是哪些員工？

之所以稱之為領導，至少是一個部門的主管或是公司高層甚至是老闆，他們首先喜歡的是業務能力強的員工，因為這樣的員工能極大的支撐起公司的核心運作。

世界首富比爾·蓋茨曾經說過：把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。

這句話充分說明業務能力強的員工，在領導心目中的重要性地位。

有的人員並不直接負責對外的業務，但因為他的專業對業務的提升有著巨大的輔助作用，因而在領導心目中的地位也相當重要，比如：策劃、人力資源、採購、商品分析等崗位，這類人的作用，有時都超過了直接負責業務、營銷主管人員。

我們都知道，這個時代既是網際網路時代，同時也是大變革的時代，以前公司在運營中本來輕車熟路的運作方式，在當下有時卻會遭遇到不可思議的障礙，在這種時候，就需要那種對新技術、新知識有著強烈慾望的人來解決，充分運用他們的創新思維，有時候會讓業績翻上幾番，領導不喜歡他們都不可能。

作為任何一個上司或老闆，都會自覺不自覺地犯下一些讓人後來感覺莫名其妙的錯誤或是失誤，這時候，就需要有的員工主動配合彌補這種失誤所導致的危害，將之降到最低程度、最小範圍，最好是化險為夷，這樣的下屬最容易成為領導的心腹力量。

有一類人很老實，你叫他幹什麼他就幹什麼，你在與不在他都是那樣幹，不需要再多加操心，儘管他們不善於人際交往，但他們專心做事、不受外界干擾的能力就是最大的殺傷性武器，也許他們的業績不會很突出，但會讓領導少操很多心，也是領導最放心的一類員工。

1.以上的5種人，只要稍加註意與領導交往的方式方法，把上下級關係處理妥當，儘量讓領導感受到你有很大的上進心，那麼，久而久之，你的領導或老闆就會成為你職場中的貴人。

2.而認真分析之下，我們會發現，上述5類員工的前4種是最容易讓領導成為他職場貴人的人，因為最後一種，雖然領導對他很放心，但也是最容易被忽略的人。

第一點有執行力的下屬

領導分派的任務，下屬都能以積極的態度去執行，如果連基本的工作過程都需要領導來監督，只能被淘汰，哪來的喜歡一說？

第二點能解決問題的下屬

好的下屬自然就是領導的心腹，想成為領導的左膀右臂沒有實際業務能力是不行的，能在領導需要的時候，來幫他解決問題，能站在領導的角度分擔他的壓力，這樣的下屬領導自然很喜歡。

第三有團隊精神能顧全大局的下屬

一個好的團隊並不是領導一個人能做出來的，而好的下屬就需要幫領導去維護整個團隊，一個整天勾心鬥角的團隊是走不長遠的。

領導永遠都會喜歡有積極態度的下屬，所以態度決定了一切。

大多數領導更喜歡做選擇題而不是問答題，作為下屬有解決不了問題的時候最好也能給領導提幾點自己的意見，而不是直接將問題推給領導。

但願下一個升職加薪的就是你，加油！