這個作用毋庸置疑是很大的。作為一個工作七年的老鳥，碰到很多機會就白白錯過了，這裡我認為人際關係可以分為兩種，一種是自己建立的，比如同事朋友，一種是可以借力的，比如家人親戚。那有人就會不服氣了，都憑實力啊，幹嘛要拼關係呢。我認為人際關係其實也實力的一種。由自己建立的。這涉及到一個人的情商，我自認為我情商不高，有些事有些做法看不明白，也不會做，但不能忽視這個力量，和同事領導處理好關係，能有更多的機會，初進入職場，一家小公司，在工地上，工資低，上班時間長，但是和同事關係處理得還算好，雖然現在不在一起共事，常會聯絡，有一個同事朋友，認為我做事還比較負責，問我想不想去大公司，他所在公司，他可以引導，我當時也沒放心上，後面想換工作時，和他說了這事，經過他的幫忙和自己面試，成功進入當時湖南省的一家省國企，工資翻了一倍，自己所能支配時間也更多了，如果按當時能力來算的話，還是難進去，二建證都沒。能借力的關係。現在很多人初進入職場大多透過父母或者親戚去介紹，工作質量會高一些，也不會遇到很多職場中的規則，更容易受重視，關注，也能在職場中得到更多的晉升。

總之，一個好漢三個幫，人際關係在職場中對自己幫助還是很大的，合理去運用，不徇私舞弊，也時常去提升自己的能力，和自己的的崗位能符合。

人際關係在職場晉升中的作用很大。雖然有職場中有關係不一定就能晉升，但有關係能讓你實現超道超車。同時，職場中的人際關係是雙刃劍，要合理利用好。特別要注意以下幾點。

1、人際關係在晉升中的作用應該是助力，而不是主力。相同條件下，有熟人背書能縮短溝通與信任的成本，同樣是提拔，提誰不是一樣提，當然找信得過的人。而良好的人際關係，讓你在硬體一樣的基礎提升軟實力。

2、一般晉升後所處的環境與工作職責有所調整。良好的人際關係一方面是證明你能處理好與上下級的關係，另一方面，為管理工作打下良好基礎，所以也很重要。

3、人際關係及其處理能力應該作為一種基礎能力或實力來增強自己的綜合實力，核心的業務能力與專業技能，還是要成為自己的核心競爭力。如果只注重人際關係，晉升後能力跟不上，也是無法服眾，無法持續發展的。因此，要合理利用。

首先，如果你是在一個講究人際關係的職場裡上班，那麼，人際關係對提職的作用就很大了，你要知道，有些人，做糖可能不甜，但是做醋可能就會酸死你，所以在這樣的場合裡，你必須要學會正確地處理好各種人際關係，不為別的，就為關鍵時候不要有人給你下黑手。

其次，如果你是在一個技術型企業上班，你的長處又是技術，你競爭的又是技術崗位，那麼你可以把人際關係看淡點，那樣的場合，人際關係應該沒那麼複雜，你能專心做你的是，其實那樣活得也很輕鬆的。

最後，人際關係其實不論在我們國家還是其他國家，都是生活中不可缺少的一部分，必須得有，但是又不能全部信賴人際關係，他只是你維持正常工作生活運轉的一部分，不可能是全部，真正關鍵時候，靠的還是自己的能力和素質，這是最主要的，如果純靠人際關係，即使你走上去了，也走得不會太遠，所以必須清楚，人際關係只能是輔助作用，不能起決定作用。

當然，任何時候，人際關係是必不可少的，要不然，你真有可能寸步難行。

正義的人，需要實力還證明。迂腐職場，需要強大的人際關係來肯定。就如別人所說，這個社會離了誰都會正常運轉，你的離開，會有千千萬萬的人來替代。

人際關係在不用說職場，甚至於整個社會關係中都是非常重要的部分。就像書上說的:有人的地方就有江湖，而江湖不是打打殺殺，都是人情世故！

首先職場的組成就是由一群利益相關的人組成的社會小團體，不論你身處什麼崗位都必然缺少不了相互間的交涉，另外公司本身將不同地域性格的人召集到一起目的就是用來報團向前衝的，是要作為一個集體來運作的，這才是職場！不是要你各自為營一個人發光發亮，畢竟一個人的能力有限，也不符合運轉機制！所以人際關係是作為職場生存的基礎要素。

其次談到的晉升問題，又相當於是要求你在職場做好基本人際關係的前提下，繼續最佳化的方面。且不說提升人際關係能力有助於在同能力同事中會脫穎而出更容易引起領導注意，從而得到賞識。就同事間相處過程中高情商的優勢都是顯而易見的，也就是傳說中的好人緣兒，有什麼好事都能沾光分到一杯羹，這就是實實在在的好處，也是相較職場被孤立的人而言多出來的機遇，往往少走很多彎路，更便捷更容易把握機會。所以說經營好的人際關係雖不能保證升職，也會比常人多出更多機會和資源。

最後就作用大小而言，你要從事銷售相關工作人脈就是你的業績，業績就是你升職的本錢；你要從事服務相關工作客戶就是你的上帝，舒適愉快的交際，就能得到客戶認可欣賞近而得到老闆滿意；你要從事技術相關工作也別以為提高自身技術能力就夠了，這種工作型別升職的空間本來就有限，想要高升光靠技術是遠遠不夠的，再好的東西也需要推廣出來讓領導知道認可才能體現出價值，否則只會被埋沒！

綜上所述，就能看出來人際關係在職場多重要，對升職的重要性，加強這方面能力對於平步青雲只會有利無害！

同事小張是公司出了名的開心果，有他的地方就有歡笑，令人如浴春風。同時業務水平在公司中處於中上水平。同事之間遇到思路瓶頸或問題都喜歡找他聊上一聊，即使他不能解決的事情，讓你與他交流過程中忘卻煩惱，等靜下來後尋找到思路。有些業務需要跨部門協作，同事立馬找到部門中的他，空閒時他也樂於幫助。漸漸的同事對他評價非常高，不管小張有啥事需要協助，同事們也是快速幫他解決。

同事小王，行事果斷，業務能力超強，能獨立完成專案。公司聚餐時很少見他身影，重大事件聚會才能何其喝酒聊天，因為大家和他交往甚少，一般不會請教其問題，同時他也樂得清淨專心研究業務。他在公司出了名的全能型人手，獨立一人方可解決“千軍萬馬”，每一事項安排的井井有條，流程清晰，時間恰當，責任明瞭。小夥伴常常在私下議論他不近人情，但是說到業務能力一個個都豎起大拇指。

如果你是公司高層，晉升名額只有一個，你會選擇誰上呢？答案已知曉，當然是小張。人際關係的重要性在這裡就不言而喻。

縱向晉升為管理，管理管的是什麼？管的是人。人際交往能力恰恰是體現一個管理者情商及管理能力。事兒是人在做，你把事兒做的再漂亮，不一定人做的好。人做的好，事情不會辦的太差。馬雲不會網路技術，不會財務，但是他會管人，一手建立阿里商業帝國。把人管好且用好了，事情就順理成章就漂亮了。

中國還屬於發展中國家，在許多地方還處於發展的初級階段，中國很多企業尚未建立現代企業制度，還有“人治”的色彩，所以，職場中確實還有相當的人緣關係在起作用，在這個意義上，人際關係對於晉升作用是不小的。

如果是比較現實地適應職場環境，應該把提高人際關係能力看成是職場的工作能力之一，人際關係處理不好，也不能算是勝任工作。職場工作能力應該包括專業工作能力和技巧，包括管理能力，也包括交際能力，只有全面地提高各方面能力，晉升的機會才比較大。

當然，不能一味地專注於人際關係中，更不能整天用心在琢磨人事關係，職場工作，最重要的還是提高自己的業務能力和管理能力，如果沒有這兩方面的能力，即便人事關係搞得不錯，晉升也是有限的，因為同事會不服，上司也不會放心讓你管太多的事，因為你業務和管理都不行。所以，既不能忽略人際關係能力的提高，更不能忽略業務能力和管理能力，只有較全面發展，才能迎來更多更高的晉升機會。

全面發展，一定會成功的！