1、注重培育知名品牌

培育品牌可以從以下幾個方面加快名牌戰略的實施。

第一，加強政府引導下的宣傳。名牌一個很重要的特徵就是廣泛的知曉性，透過政府引導下的宣傳能起到種植戶自身宣傳所不及的效果。借鑑其他地區的政府宣傳行為，應該在該方面多下些功夫。第二，注重註冊品牌商標的工作。商標是品牌的直接表現。對優勢苗木的商標保護，是實施品牌化戰略的保障，對促進苗木業的發展和種植戶收入的提高都有重要作用。更深遠的講，對提高苗木的質量安全和國內外市場上的競爭力具有現實意義。

第三，注重苗木的國際認證和產地地理標誌認證等。透過國內外公認的，具有較強影響力的各類認證體系的認證，能有效的提升品牌建設的步伐。第四，提高品牌觀念，創造品牌發展環境。種植戶的思想觀念提高了，才能激發更多的人關注品牌建設，透過政府宣傳、典型帶動等方式來達到品牌觀念的深入發展。同時在政府環境、市場環境等方面加以引導。2、加快推進科技進步苗木業的發展離不開與苗木相關的技術研究。縱觀國外苗木發達國家的做法，苗木技術研究及應用為苗木業的發展提供了強大的支撐，技術的優勢為苗木業在市場上的競爭力提供了動力。苗木種植還是以傳統的老方式為主，已經延續了幾十年，種植戶的更新慢，與之相配套的種植技術更新也慢，這些制約了苗木業的跨越式發展。

在技術應用方面，應該廣泛開展品種選擇、種植指導、果園管理及後期管理方面的研究，為實踐提供理論依據。特別是後期方面的研究，例如包裝、儲存和加工等方面的研究還是較為薄弱，比如儲存方式還是老式的氣調庫、冷庫等方式，國外在相關領域開展的鍍膜冷藏等方式在當地根本沒有，在調查中也沒有發現有人知道更多的相關技術。因此，應該從以下幾個方面改變。第一，政府其主導作用，加強果樹種植及相關應用的研發，這是推動技術進步的主要力量。第二，引導有實力的種植戶從事相關的技術研究。第三，積極瞭解國內外的苗木知識前沿，不斷借鑑引導，在當地適時開展應用。苗木業技術體系建設即需要科研力量的投入也需要科研體系的建設，特別是服務體系的建設，將科技及時轉化為生產力，提高應用能力水平。

首先，繼續加強科技服務能力。應該繼續擴大果樹專業技術人員的選拔和培訓工作，做好各類水苗木種的引進。對測土施肥、果園生草和病蟲害生態化控制等新技術等要加強推廣力度。其次，苗木業技術推廣體系要進一步完善。在全縣範圍內建立既有國營又有民營相結合的服務體系，各鄉鎮都要設立專門的苗木業技術推廣服務機構，配備專業技術人員，有條件的村可以設立服務點，將服務延伸到千家萬戶。第三，農業資訊服務體系要逐步建立。應該在開發運營了農業資訊網等網路平臺的基礎上，定期對苗木業動態、苗木價格和苗木供求資訊等方面指導全縣的苗木業生產，鄉鎮和村一級也應當建立專職或者兼職的資訊報道員。在近幾年從政策到實踐中都開展了資訊科技在苗木業中的運用，但效果還有待進一步的提升。

搞好苗木的資訊科技的現代化建設，可以從以下幾個方面著手。第一，增強種植戶的資訊化意識。透過宣傳和帶動讓廣大種植戶認識到網路等現代資訊化技術與苗木業發展息息相關，引導種植戶由被動接收到主動收集資訊的轉變，讓種植戶多瞭解，多觀看現代化的資訊科技圖片、書籍和影片資料。第二，發揮好政府在種植戶資訊化中的主導作用。可以指定區域內的資訊化發展戰略，提供強有力的財政支撐，多方式多渠道的加大投入，讓重視現代化的資訊意識濃厚。第三，進一步加強種植戶資訊化網路等基礎設施建設在農村網路建設。種植戶資訊資源資料庫建設等方面不斷完善提升，讓及時的苗木業網路資訊傳遞到種植戶手裡。第四，推進苗木業資訊資源的共建共享。讓政府與種植戶之間，種植戶與種植戶之間的資訊更加順暢，資源共享力度更大。第五，建立培養種植戶資訊化人才的機制，加大鄉、村的資訊服務站。

3、實施苗木標準化戰略在標準國際化對接、苗木業標準的實施力度和苗木業標準組織體系建設三個方面推進發展。具體的苗木業標準涉及的方面包括生產、加工和銷售的多個環節，例如苗木的培育、苗木的質量、苗木的儲藏和包裝等。濰坊市應該組織相關部門制定出苗木系列標準，並指導種植戶嚴格按照縣裡制定的標準化進行生產銷售。近些年來，苗木審查體系、各類組織形式和技術推廣等方面全面實施了苗木標準化生產，取得了良好的成效，但在標準化的路上仍然有很多工作要做。苗木業發展的好壞根本上還是靠人的技術水平來實現。知識化的種植戶是推動苗木業更新換代的主要動力，種植戶的技術水平既包括對新型技術的接受也包括對新型技術的實踐。目前科技型種植戶數量並不是很多，更多的種植戶靠的都是自己的經驗和與周邊種植戶的交流獲得，技術含量較低，對國內外的新技術瞭解較少，這些都阻礙了苗木業的創新型發展。應該建立由政府引導下的多種提升技術水平的平臺，儘快改善種植戶的技術水平，讓種植戶開闊眼界，學習和掌握更多先進的種養技術，不斷提高濰坊市的整體苗木發展水平。

4、推進苗木產業的基礎設施建設在加強苗木綜合生產能力建設中，也應該加強農業產業一體化建設，當然也包括苗木一體化建設，特別是發函一些苗木業的龍頭企業，因為苗木產業一體化建設是龍頭企業的經營方式和戰略手段。從農業產業一體化的內涵上來說，他包含著動詞和名詞兩種解釋，動詞解釋主要集中在經營手段上，名詞解釋主要集中在經營組織形式上。按照龍頭企業對企業或農戶的人事支配力量、資金佔有份額、資訊掌握量和技術指導力量和生產控制力量四個方面，可以把農業產業一體化分為內部組織、中間組織和內部市場三種類型。

農業產業一體化的發展是市場經濟發展到一定階段的必然產物，一體化的建設必須以客觀的市場規模擴大，管理、生產和資訊處理技術的發展及提高到一定程度為前提。因此在苗木業產業一體化發展中，政府的指導及透過制定政策來規範龍頭企業與種植戶之間的權利和義務是有必要的。苗木綜合生產能力建設能有效的整合資源，壯大叢集經濟，為縣域經濟發展提供強有力的推動作用。

專業批發市場建設大體可以有兩個市場，一是苗木產品的產地市場建設。這就要求在完善現有市場的基礎上，緊盯國內先進地區的經驗，建設一處政府行為引導的、規模較大的、功能齊全的大型苗木批發市場，包含苗木購銷、儲運、包裝和加工於一體，具有集散中轉功能和交易現代化等特點的市場。二是開拓外地市場，採用靈活的經營方式，將批發市場建設為設點銷售、超市連鎖經營或直銷等銷售方式，特別是在大城市設立品牌專賣店或專櫃，有計劃和有組織的擴充銷售網路和銷售渠道。小規模的苗木批發市場有很多，每個鄉鎮都有，集中地區每個村子都有市場交易點。這些分散的交易點要麼是地方政府主導建設的，要麼是自發形成的，不管出於何種目的，這些市場都沒有形成一定的影響力。

大舅子16年在自家小山坡上栽了幾百棵桂花樹。小苗雖常與草為伴，但幾年下來也長了不少。今年他那地方被劃為縣級開發區，於是獲賠了好幾萬元。小樹移走數月，估計根分工作尚未展開，開發區又調整戰略部暑，擴大根據地，於是又需將小樹移走。大舅子自然又有賠獲了，只是沒有第一次那麼多。

做大做強苗木企業途徑各異方式很多，在此就不關公門前耍大刀了。上述之事，只想說明的是有時運氣真的很重要。只是苦了那一干與世無爭的桂花樹了，它們前世犯了什麼孽才落得今世的流離失所、不眠不休？

首先要誠信經營，因為你如果為了掙錢而一味的欺騙客戶，那麼路必將越走越窄，所以要保證品質，誠信經營，其次要有好的管理繁育技術，這是生產出高品質苗木的保證，最後就是要有好的品種和售後服務，提高自己的市場競爭力。