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1 # 1143160127吳世金
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2 # 師範小王子
適應周圍環境是人的基本功能力。有的人個性外向,善於交往,適應快一些;有的人性格內向,不善言談,融入慢一些。可以尋找時機多與同事攀談,說話主動一些。當然我說的是剛接觸新環境。如果工作多年與同事不合群,這問題就應該重視了。也許你業務能力很強,居高臨下,看不起周圍的同事。也許你周圍剛好碰到了一群作派不咋樣人,你自視清高。不願與其為伍。這兩種情況都不是你與他們搞不好關係的理由。首先本事是自己的,你由此得到的好處別人不能與你分享,你傲人不應該。一片羽毛能飛起來,是風的作用。自身因素有時還要有其它因素的配合。人群素質不一樣。脫離他們不是好辦法,同流合汚不可取,用自己的品格影響他們是最有意義的。
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3 # 我高興18
謝邀,不合群的人大多性格內向,不善交際。自已不主動與人交往朋友本來就少,別人聯絡自已又不注意培養感情拉近關係必然溶不進朋友圈。不合群的人一般個人愛好很少。不愛唱歌不會跳舞去夜場肯定顯得孤獨。不抽菸不喝酒當然沒有灑肉朋友。不合群的人還往往有怪脾氣,待人處事容易走極端鑽牛角尖。別人也很難走進他的個人世界。不合群是一種性格缺陷,克服改善這種缺陷很難有立杆見影的方法和藥到病除的良方,只能靠加強自我修養,提高自身素質來實現。平時有意識地多參與集體活動,多與朋友接觸互動則是容易做到的。
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4 # 賢惠151688966
人在一個地方也好,在一個企業也好,大家都是同事關係,您就維繫著一個同志關係就好。大面過得去,不摻和,不打聽,不傳話,少說與工作無關的話。提高自己的業務能力,把自己的內業搞好,把錢掙到手就行了,沒必要煞費苦心的成為大眾的知己。做事隨大溜兒。自己要有一定之規,好壞心裡分。不要嘴打人,不要耍脾氣。只要行得端,主意正,沒人敢把你怎麼樣。合不合群又怎樣?不影響工作就沒事。
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5 # 言論
前段時間也有朋友問過,關於合群的問題,我看法是這樣的
如果,你們之間的價值觀,觀點看法,目標都相差不太多,那麼,你可以融入這個圈子,如果,你覺得這群人合理不一樣,沒必要加入他們,圈子不同,不必強融。有句話叫做,人群是人的墳墓,任何時候都得知道自己的目標,朝著這個目標努力就對了
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6 # 唐宏華
我曾經就在國企工作過九年,我來說說我的經歷。
當年我技校畢業就被分配進了國企,由於出自農村家庭,能進到國企單位做一名正式職工,在村裡同輩人中那是非常讓人羨慕的工作了。因為福利待遇好,過年過節都有禮品發,工作收入穩定,父母在村裡都長臉。可是我在裡面就不合群,因為我從小農村長大,我很想在城市裡能做出一番事業來,於是我在單位裡很賣力,希望有一天能得到提拔。可是幾年下來,我不但沒得到提拔,還被同事排擠。
我所在的國企單位讓人很無語,領導都是高高在上的,我一農村出身的沒有背景,我們的國企無論你多麼努力都沒用,除非你非常了不起,否則你再努力也白費,幹好了是領導的功勞,幹壞了是自己的過錯,領導過來罵死你。由於在這樣的環境裡工作,其他同事早就看透了這些,於是人人都比較渙散,工作沒積極性,還出來一句口頭禪“上班磨洋工,下班早收工”。我們八點整上班,進到單位7:50先打卡,再去更衣室以換衣服的由頭在裡面吹吹牛,抽抽菸,基本快到八點半了才出工,沒到八點半誰要先開工大家都會指責他。可我不同,我覺得這樣做愧對我的這份收入,於是不跟他們合伍早早地先進去開工了,導致很多同事對我有排擠現象,連和我一組的老師傅也埋怨我,說我一開工就導致他跟著我要做事,並“教育”我說: 這是公家的事,你那麼賣力幹啥呢?好處有沒你的份……!就這樣我不聽他們的,積極這幹下去。三五年後,我發現我真的錯了,老師傅說得對,幹多了是領導的功勞,踏實幹活的人幹得再勤快也沒有用,幹了那麼多年我連個嘉獎都沒得過,而那幾個愛拍馬屁的,卻時不時得個什麼獎,最諷刺的是一位上班三天兩頭無故請假的,埋怨天氣太熱受不了就不來上班的,帶頭號召大家偷懶的,就這麼一個人居然每年都能拿到幾個勞動模範獎。後來我才知道,他表叔是另一部門領導。
自從我看透這一切以後已經過去盡五年了,由於吃大鍋飯,五年時間工資都跟那些偷懶的人一樣多,工資也從來沒漲過,於是我開始尋求他路,國企我死了心,於是每天下班我就在外到處兼職,做過摩的司機,擺過地攤,也開過服裝店,開摩的被運管抓,擺地攤被城管追……!同事知道我每天下班就去幹這個時,個個都遠離我,有的嘲笑我,他們認為這是農民工乾的事,說我永遠也擺脫不了農民的追尋,因此我徹底被孤立了。
四年以後,也就是在國企乾的第九年後,我毅然辭職了,老爸知道後還在大年初一那天把鍋頭也給掀翻了。辭職的時候,我在辭職信上把單位裡所有的領導都罵了一輪,指責他們在管理上的無能,指責他們每年就想著拿國家補貼來救濟效益上的失敗,指責他們每天就按部就班無思進取……,那個叫一個爽啊。
當然,我不只是罵,有一些建議我也會提出,比如管理,一個部門中80人,這80人中光是坐辦公室裡不直接產生經濟效益的就有20人之多,部門中居然設有三個會計,三個副主任,三個排程員,兩個紀律紀律員(貌似每天就下車間走一圈而已),文員四個,司機兩個(沒事整天坐辦公室玩電腦),兩個倉庫管理員,組長三個,副組長九個,其他五十多人全部都是幹活的,五十多人全部為這些副領導幹活,我給的建議就是取消一些副級別的,規整一些管理工作於一人。
當我把這份辭職報告交上去時,我是第一次感到自己終於抬起頭來做人了有種揚眉吐氣的感覺。就當我拿著鋪蓋準備走人的時候,突然車間主任跑過來了,他說我辭職報告書裡罵得好,罵得到位,也罵得精準,說我辭職信中的提議非常有建設性……!我居然驚呆了,居然部門老大親自跑來宿舍請我留下,可是大年初一時,我爸為了我辭職這事鬧得把我趕出來了,當時我狠狠地拋下一句話,不出去做出自己的事業來誓不回頭,所以我還是謝絕了老大的挽留。
離開國企已經六年多了,如今我也有了自己的事業,市區160平方複式房一套,縣城三層半獨棟別墅一套,山東一家公司,廣西一家糖廠,城郊一百三十畝甘蔗種植地。短短6年我是用命拼來的,因為我知道事業是我自己的,不再是國家的,更不是別人的,我必須拼命。目前自己的事業還在進一步擴大中,完善中。為了自己的夢,也為了自己的活法,我如今雖負債累累,但如今擁有這些產業也值了。
再次總結一下,在國企不合群的話,要不你就改變自己,要不你就讓企業把你改變,你扣心問自己你到底需要什麼,什麼樣的事業更適合你自己。記住,在國企也是打工,在私企也是打工,國企也好私企也好,你的命運是交給企業還是交給老闆,或者還是交給他人?我個人認為,自己的命運應該由自己掌握,把命運交給他人交給企業都是被洗腦的結果,任何企業(至少絕大部分企業)都不可能一路平坦,如果哪天企業效益不好了,或者私人老闆經營不善了,你再有能力也得捲鋪蓋走人。
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國企單位保障好,不能因為不合群就離開。
在國企不合群的問題沒有解決,就是到了其它單位,也是一樣會遇到同樣的問題。
遇到不合群的事情,不能逃避,必須勇敢地面對,尋找到解決問題的方法!
任何矛盾都有產生的原因,找到了原因,必然有解決辦法!
我也換過多個地方,與不同的人一起工作,遇到過許多尷尬。
尤其是在消費方面,因為經濟拮据,不能夠接受他們那樣的消費,曾一度苦惱!後來,就直接挑明,什麼樣的消費參加,什麼樣的消費不參加,關係得到改善,融入其中啦!
遇到有經濟利益的事情,坦然面對,多交流,光明正大,不搞小動作,不嫉妒,不抱怨,贏,心安理得,輸,心悅誠服!
只要自己坦誠待人,善良處事,沒有解決不了的隔閡!