首先回答一下農產品如何打造品牌？建議如下：

1、樹立品牌的核心在於差異化，沒有差異化，很難建立品牌，就如同做觀光旅遊，沒有自己的特色，砸再多的錢，也是無濟於事；

2、產品概念要明確和聚焦，不能假大空，就像東北高蛋白大豆的優勢，就是植物蛋白含量高達39%以上，這一點就夠了，不要以為說的越多就越好；

3、不要拿品類的優點作為品牌的賣點，例如：有機、綠色、土榨等，那是品類特點，這個沒有差異化，不能形成品牌區隔；

4、品牌和廣告語形成很好配合，例如：怕上火喝王老吉，困了累了喝紅牛，廣告語是使用者購買產品的理由，理由要充分，最好還能和品牌關聯上，這樣就是最好的方案；

5、農產品要注重傳播使用方法，很多產品買不好，是因為方法不得當，使用者不會用，就不可能消費；

6、品牌建設是一個漫長的過程，好的產品只是建議品牌的前提，後期的宣傳和知名度建設，都需要持續的經營，但還是存在捷徑，就是多做使用者工作，建立品牌口碑，使用者口口相傳的力量也是強大的；

如何打造農產品的品牌？又如何將高品質的品牌農產品銷售出去？如何解決這些疑難問題？有沒有對品牌農業大生產進行統一規劃、統一組織和統一管理的固定式發展模式呢？見下圖：

自然界一區一品的農業大生產分工模式圖解中國社會主義“行政區”區域組織結構圖解顯然，自然界設定了固定的、一區一品的生態農業定位模式，而中國是社會主義“行政區”統一規劃、統一組織和統一管理的組織與管理體制。因此，要打造出中國社會主義一區一品的農業品牌和根本上解決中國的農產品銷售難問題，就必須採用“兩種”生產組織形式：一是直接由國家根據國內不同地區的農業土壤型別分類、分割槽規劃“行政區”（或行政村）農業大生產發展區域，直接構成中國社會主義“行政村”一區一品的生態農業產業結構，直接以“行政村”為單位公平組織專業化、區域化、現代化、生態農業和品牌農業大生產，直接構成中國“行政區”農業大生產分工、勞動協作、物質交換和共同發展的共產主義農業產業結構，直接解決中國發展社會主義專業化、區域化、現代化、共產主義、生態農業和品牌農業大生產的“一攬子”問題。二是把國內農業的同類產業區納入一個生產部門進行統一管理，直接構成中國社會主義專業性、行業性的農業大生產管理部門。見下圖：

中國社會主義“行政村”品牌農業大生產“產業聯合”圖解這樣，中國農業的各生產部門才能對國內同類產業區的生產進行統一安排、統一管理、統一節制、統一核算，才能根據國內農產品的需求與出口（或進口）的總量有計劃的進行生產，才能實現中國農產品物質生產總量的供需平衡，才能破解中國的週期性農業生產過剩危機問題，才能保證中國整個社會主義“行政村”品牌農業大生產的增產增收和穩定發展，才能解決中國發展社會主義品牌農業大生產與農產品銷售難的“一攬子”問題。

所以，中國發展社會主義品牌農業與農產品銷售難的雙重問題，可以直接透過國家統一的地區性、專業性的“行政村”農業產業結構調整、規劃而徹底解決。這就是說，打造中國的農業品牌與解決中國農產品銷售難的問題是國家戰略，只有透過國家統一、科學的“行政區”農業大生產發展規劃才能和平解決。

農產品想樹立品牌，首先要確定產品定位，專一，精準，品質，服務。

1-農產品市場競爭激烈，品牌眾多，地域差異大。單純追求大眾感觀，過度加工和包裝，至使成本升高。

2-以次充好，摻假製假，為追求短期效益犧牲整個行業的信譽度。

3-虛假宣傳，巧立名目，吸引眼球，最後不能自圓其說。

個人認為，經營農產品想長久發展，應立足本土，發展地域優勢，發掘產品特點，避免過度加工，儘量減少加工環節，最大限度保持產品原滋原味，千變萬化終有一定之規，保持本色，不隨波逐流。

打造品牌是一個慢長的過程，需要根據不同的產品、不同的企業、不同的實力、不同的階段進行周密的分析和準確的判斷。品牌打造三板斧。

1、把產品做好

包括產品品質，包裝工藝，種植技術，栽培方法，包裝設計等等。

２、講一個好的故事

講故事的過程就是給消費者一個購買的理由。

３、打廣告

廣告，就是廣而告之。這麼好的產品，購買的理由又這麼充分，得讓消費者知道呀。那就得打廣告，知道的人越多，我們的品牌價值也就越大。

聽起來這三板斧是不是挺簡單的，但實際上做起來可就難了。就打廣告這一項，有多少普通的三農人能夠做得起呢。

產品銷售可以線上線下同時進行，各有各的優缺點，同樣也需要根據企業不同階段的實際情況來進行選擇，不能一概而論。

我今年就是線上線下同步進行的，線下雖說掙的利潤低，但是渠道比較成熟，不用操太多的心，根據市場情況，制定好合理的價格就可以了。線上這一塊，因為是第一年操作，線上推廣的投入比較慎重，團隊之間需要充分的磨合，線上這一塊想上來就掙錢，很難的。

農產品建立相應的品牌，能夠提升價值，提高收入，還能受到更多消費者的關注和認可。這也為拓展市場、拓展銷售渠道提供了競爭力。但是，農產品品牌化需要多方面做起，這樣才能實現。那麼，該怎麼做呢。

1、品質最佳化。提升農產品的品質，保證外觀、新鮮度、口感等方面的優質，相比較同類的農產品有屬於自身的特點，優點，能夠也優勢獲得消費者的認可，營造出屬於自己的農產品特色。

2、品牌設計。既然要品牌，那就需要設計相關的品牌名稱以及log，透過創意設計出能夠被大眾所接受、容易吸引消費者的品牌名稱以及log，這樣才能確立農產品品牌。然後進行相對應的宣傳推廣。

3、商標註冊。及時對品牌化的農產品進行商標註冊，這樣才能保證擁有屬於自己的品牌商標，避免了產品品牌化成熟註冊商標發生已被別人搶注的情況。及時註冊商標可以省去很多麻煩。

5、市場營銷。農產品品牌化需要佔據市場，增加曝光度，並且能夠被消費者所認知，認可。利用農產品的優質品質打動消費者，提升市場份額，從而穩定銷售，穩定消費者。所以合理制訂市場營銷方案。

6、適應發展。市場在不斷變化，同樣競爭環境也隨之會改變，只有不斷的對農產品進行最佳化，以滿足不斷變化的市場環境，這樣才能保證農產品品牌的知名度，以及帶動的市場佔有率。保證了品牌化帶來的效益。

隨著國家基建的不斷完善，鄉村電商鄉村物流在不久的將來即將是一道非常靚麗的風景線，隨著移動網際網路的鄉村化全覆蓋，是可以自己回鄉帶動村民們在網上銷售自己家鄉農產品的，因為網際網路給我們提供了很多銷售路徑。但要達到預期效果，需要一定的付出運營，回報也不是很及時的。

最推薦的當然是，惠農網，一畝田，公益中國，郵鄉情，了。入駐門檻低，消費人群扶貧化，集採化。但想要做好，就需要樹立自己的經營理念，一是要樹立家鄉品牌意識，主做一村一品，二是要保證產品的質量，三是要找到放心的快遞，再就是要做好售後工作。雖然門檻低，但想要推廣自己的產品，需要有自己的獨到優勢，比如價格。價格的制定需要與批發銷售想對比，不然會得不償失的。

當然還有天貓，京東，拼多多等店鋪可以入駐，如果自家小店，可能資質不夠，他們需要企業店鋪，或者押金，門檻高，收益高。

目前的電商途徑大體這些，但要做好，還是有一定難度的。

如果精力充足的話線下多多帶當地特色農產品去多多參加農博會，目的是把家鄉產品推出去，把外地產品引進來推動家鄉的經濟發展！