首先明確網際網路產品經理定義及工作範圍：

IPM（Internet Product Manager），網際網路產品經理是網際網路公司中的一種職能，負責網際網路產品的計劃和推廣，以及網際網路產品生命週期的演化。根據所負責的網際網路產品是使用者產品還是商業產品，可以分為網際網路使用者產品經理和網際網路商業產品經理。產品經理有以朱曉林、汪玉峰為代表性的人物。使用者產品經理最關心的是網際網路使用者產品的使用者體驗，商業產品經理最關心的是網際網路商業產品的流量變現能力。

個人認為也是一個知行合一的過程。

首先如果有相關行業老司機帶你一下，或者有可請教的前輩算是打下了一個良好的基礎。

如果是單打獨鬥，孤軍奮戰，那就要多下一些功夫和吃一些苦頭了。無論做哪種產品經理，基礎行業知識一定要掌握的，並且找出其中關鍵知識，記筆記，要用筆。並牢記：網際網路產品一切以使用者為核心，任何讓使用者操作複雜，不解的地方都要杜絕。

基礎儘量打勞，如果實在時間有限，馬上要上戰場，也沒有關係，既然是速成，偉大的領袖毛主席教導我們從實踐中來到實踐中去。儘管大膽去做，只有在無盡的專案中操作，方可成形。以成功案例為教程，但不要可以模仿，根據實際情況做出改動，要靈活多變， 一千個人眼裡有一千個哈姆雷特，一千個專案經理就要有一千種操作方案。要善於總結規劃，最終形成一套自己的理論。

心理上自己有要信心，不能畏手畏腳。

最後祝君成功。

對產品經理而言，學習能力是非常重要的一項能力。因為作為網際網路行業來說，這個行業的變化實在是太快了。隨著各類產品的不斷迭代、各種技術的不斷更新、行業趨勢的不斷改變和業務邏輯的不斷更新等，產品經理只有不斷學習，擁抱變化才能不被行業所淘汰。

作為產品經理而言，你是公司產品規劃和產品設計的負責人，所以只有當你的知識儲備達到一定的量的時候，你才能在對的位置上將事情做對做好。

那做為網際網路產品小白而言，如何才能快速學習，很快的融入到產品經理角色中來呢？

一、明確自己的強項和弱項，有針對性的學習

每個人都有自己的強項和弱項。既然選擇了產品經理行業，那首先需要做的就是結合自己的目前的情況來給自己做一個分析，透過結合產品經理的技能矩陣，找出自己在產品經理行業的弱項，從而有針對性的學習。

二、多研究、多使用行業標杆產品，在使用中總結經驗

一個產品，能夠做到行業領先的位置，必然是有它的道理的。所以，作為產品經理而言，想要快速的融入到產品經理這個圈子，那多研究好的產品就一種很好的方式。我們可以從產品佈局、產品互動、業務邏輯、產品功能等方面來學習和總結，當你學習的多了，總結的多了，下次再遇到類似的產品時你自然知道該怎麼做了。

三、多向行業中有經驗的人請教，學會照在巨人的肩膀上成長

很多時候，產品經理就是不斷地規避需求風險和不斷避開產品設計中的坑的過程。有經驗的產品經理只是踩得坑多了，犯的錯多了，他們比你更懂如何少犯錯而已。所以，真正好的產品經理都是在產品設計的實踐過程中摸爬滾打成長起來的。

而這摸爬滾打的過程，也是他們積累經驗和自我成長的過程。所以，產品新人想要做的好，想要快速的成為產品設計大師，你需要做的就是多向行業中有經驗的人請教，多從別人失敗的案例中總結經驗，從而避免自己再犯同樣的錯。

四、加入到專業的學習圈子，和大家共同成長

網際網路行業產品經理專業的圈子是行業人學習和成長的絕佳之地，在這裡，你可以接觸到各行各業的產品人，你也可以接觸不同的觀點和不同的產品設計方案。所以，透過在這個圈子裡發展，你會看到別人對產品設計或行業討論的一些觀點，你也可以參與到這些討論中，最終實現大家共同成長，共同進步。

網際網路產品經理無論是新入門的產品小白，還是這個職位上從業多年的大佬，都必須時刻保持著不斷學習的心態，在這個文章中將給大家分享幾個學習經驗。

1、培養獨立思考能力

產品經理重要的就是擁有獨立思考的能力；遇到問題，首先自己先琢磨一遍，整理問題框架，將問題分解成一個個小問題，從小問題逐一突破，才能真正意義上從源頭解決問題；而不是直接向別人提出概念性問題，通常對於新入門的產品新人，解決問題的方法還是一頭霧水，接下來會專門一篇文章給大家分享一些方式方法。

2、學會網上查詢資料

學會網上查詢資料，可以幫助你大大提高學習效率。舉例說明，公司計劃做一個電商的產品，對於沒有經驗的產品小白來說，完全一頭霧水，從哪裡開始著手都不清楚。一般情況下，首先，要了解電商行業的存在形態和模式，常見的有B2B\B2C\C2C\O2O\B2B2C。逐一了去解不同的電商模式，然後根據公司的業務型別就可以確定產品的模式，如果確定是B2C模式的電商，就是線上銷售公司的商品給消費者。

瞭解了B2C的模式後，就可以針對性查詢競品並進行，競品分析要做第一件事情，就是去體驗所有競品，瞭解他們大概提供了一個怎樣的產品，產品定位是怎樣的，包含了哪些功能，這樣的一個產品定位和功能是否解決了使用者的痛點，並推測其發展的趨勢以及提出改進方案。

3、建立適合自己的學習計劃

對於新入門的產品新人，一開始就學習龐大的知識結構是一件很頭疼的事，每個知識點都想要去接觸去學習，結果並不會盡如人意，反而會因此喪失了學習的興趣。因此對於新人我建議建立適合自己的學習計劃，從基本功開始，學習產品經理工作中經常用到的軟體工具，比如ofice三大件、Axure、Visio、XMind，對於從事網際網路的產品經理來說，一些基礎工具的熟練是必要的。可以定一個時間週期比如一個月內要熟練掌握Axure軟體的使用，然後根據一個月的時間合理安排每週每天學習Axure課程的時間。當然我這邊只是做假設，因為每個人學習能力並不一樣，要根據自己的學習能力合理建立學習計劃。

4、培養產品感知力

作為一個產品新人，在面對資訊爆炸魚龍混雜的網際網路幾乎每天都在更新最新訊息，你必須在充分了解行業的基礎上要有針對性的選擇自己需要的產品知識去培養產品感知力，針對這方面我建議產品新人要時刻保持著對網際網路產品好奇心的心態，前期可以多研究市場上知名的產品，每天去App Store搜前十名的APP進行體驗並提出最佳化方案；也可以透過產品相關的書籍。網上的入門書籍推薦的一大堆就不過多推薦，有幾本入門的書籍《人人都是產品經理》、《產品前線Ⅰ》、《啟示錄》、《簡約至上》、《scrum捷徑》、《使用者體驗要素》、《淘寶產品十年事》，這幾本作為入門的基礎知識架構是極為必要的，在前幾篇文章有做過推薦了。

在知識積累的階段，可以關注各類主流的科技類、產品類的網站，定期關注以保證我們及時瞭解到行業動態和最新的知識分享。如果遇到不了解的名詞，百度一下就馬上明白了。在學習的早期一定要注重充足的閱讀量，知識的累積是一段漫長的路，只要你堅持。

5、經驗積累並定期做總結

對於產品新人來說，在進入產品規劃的每一個階段都是一個學習的過程，從競品分析、專案立項、需求分析、方案評估、產品設計、文件設計、專案管理、產品落地、產品運營、產品最佳化迭代，這一過程中，每一階段都經歷過一次之後總結出自己已掌握和不足之處。多做總結建立自己的方法論，不斷去執行，就進步了。