在人人搞直播的時代，我認為直播不是一個新興的產業。

那直播是什麼？我們怎麼理解它呢？

我認為1直播從某個角度來講叫技術革命！網際網路行業裡的一個技術革命！

多年前的“直播”是中央電視臺透過專業的直播車給大家做直播。而今時代的發展，我們透過一個三腳架，支撐著一部手機，既可隨時隨地做直播。兩個對比兩種形式都可以做直播，用的技術不一樣。過去電視臺發起一場直播，需要透過專業的直播車，是非常高階的裝置，才能發起一場直播。而今天，可以看到一部手機隨時隨地發起一場直播！

所以在某個角度上講，直播就是網際網路行業裡的一個技術革命。

2技術革命會帶來哪些東西呢？

技術革命會帶來時代的變革，財富重新分配，舊的次序被打破。其實這三種形態網際網路直播有了以後，逐漸逐漸開始呈現出來！

2016年是直播元年，在中國的大地，突然湧出300多家直播app！市場大致分為:泛娛樂類、遊戲直播、以課程為主的綠色價值直播等！

直播已成為一種新的連線方式，連線方式推動時代變革！這裡有一組資料，也是中國網際網路資訊機構釋出的權威資料:

CNNIC第43次報告:

截至2018年12月，網路影片使用者規模6.12億。注:影片在生產的過程中，直接上傳網路就是直播，轉場編輯再上傳就是網路影片。

3財富重新分配！目前，大中小企業，做商業，做產品銷售，都在轉型升級，隨著5G臨近的到來,引流的成本越來越低，都在網路平臺佈局，在影片裡跟客戶重新建立連線！

舊的次序已被打破。

當下人人都在搞直播，我認為直播本身並不是一個新興的產業。直播是網際網路技術的一次革命，每一次大的技術革命都會帶來時代的變革，財富的重新分配，舊的次序被打破。經過2016年至今的發展，直播才剛開始，只代表一個行業。我認為“直播+產業”才是直播的發展之路，直播在這個特定時期，它有助於各種行業，企業的升級轉型和發展！

直播是一種全新的商業形式創新，更多的是商業的前端，解決流量+賣的手段，也就是解決了1、人從哪裡來？2、怎麼賣？這二個核心的問題，但是無法解決：3、賣什麼？就是供應鏈和產業的核心了。所以，直播賣貨的火，核心是各地方產業鏈的大PK和產業的競爭升級。

你不覺得傻麼，全民趨之，對著鏡頭推銷著沒用過，不熱愛，不瞭解的各類庫存產品，犧牲盤剝著廠家微薄的毛利。電視直播購物N年前不就有了，那不是騙老年人專場？搬到網際網路上，能上天？電商這是要未路了麼？

電商外賣直播網貸遊戲五毒魔教群魔亂舞的時代，魔教教主二馬一王猶如魔教教主任我行，練就吸星大法，吸走了實體企業的利潤，吸走了實體店的流量，吸走了底層百姓多元就業崗位，吸走了城市熱鬧的氛圍，吸走了孩子的健康，吸癟的百姓的錢包，然後高利貸買他的東西。任我行都沒有那麼壞，東方不敗打不過任我行，現在面臨五個任我行，東方不敗扛不住啊。別苦不苦了，拿出行動，拿出實實在在的抓手，打寡頭滅壟斷，殺托拉斯，釋放市場就業活力趕緊關閉電商外賣直播網貸遊戲五毒魔教，

一時間，戰“疫”下半場，上演了一出又一出運營遭遇戰，目標只有一個，給消費釋放加一把火，是企業逆勢自救的權宜之策，打拼之舉！

根據智聯招聘《2020年春季直播產業人才報告》資料顯示，在今年春季整體招聘需求同比下降的背景下，直播相關招聘職位數在一個月內同比上漲83.95%，招聘人數增幅更是達132.55%。獵聘大資料也顯示，與2019年相比，2020年復工一個月間，直播類中高階人才的職位增長了28.08%。

實話講，直播帶貨，不算是什麼新型產業，2016年，被稱為“中國網路直播元年”，淘寶直播都四歲了，現在的大紅大紫，甚至出現了人才荒的局面，和疫情有一定的關係，但也不全是。

喜點多HARRY老師認為，商品線下銷路受阻，大量企業面臨發展困境，給直播的營銷方式帶來最強的驅動力，一線大牌和中小品牌，無一不將直播帶貨作為“殺手鐧”和“救命稻草”。而2020的創新點在於，B2B的直播，採取線上訂貨會的形式，大眾、恆大等眾多車企、房企加入到直播形態進行銷售，物件也不再是普通使用者，而是經銷商。攜程集團推出了復興V計劃，直播搞預售，全力推動疫後旅遊創新的新思路。

這樣看，有沒有疫情，直播帶貨都呈現出強大的生命力，疫情只是催化發酵，使其發展更加快速。透過喜點多3+新營銷實戰方案（全免費）分析，直播帶貨的發展不完全依靠運營解決銷售問題，只有產品和團隊的支撐，才能真正體現出資源整合的效能！

比如，直播+教育、直播+辦公、直播+醫療、直播+旅遊、直播+製造，.....；連麥當勞搞個“5G”新品，都要透過B站直播，一個傳播及時有效的工具，如果能被企業用好、用到位，那就是如虎添翼，而只是跟風，看著別人家火了，自己也來趕著上馬，尤其是一些傳統思維的線下門店，或者是急於復工復產的，其實，沒有過粉絲積累，沒有過運營經驗，甚至連個網店都沒有，以前都看不上直播的導購模式，可想而知，現在就是想趕上開往春天的快車，實則也難！

3+新營銷實戰方案，講產品和團隊，不是空談運營，時刻都叮囑老闆們，要重視私域流量的積累，現在直播來了，就是在啟用粉絲。我們能看到，很多企業發動員工一起行動，打破使用公域流量的束縛，畢竟不可能我們都是李佳琦，這個時候，真正能有所突破的，恰恰是長期將產品升級、使用者需求不斷滿足的商家。

HARRY老師給老闆們3個建議：1. 要將直播電商、達人帶貨、網紅爆款，整合資源進行直播帶貨，單一的靠自身的員工是遠遠不夠的；2. 發動企業的各個部門，為直播打造爆款產品、品牌IP、主播IP，要高頻次、高曝光、全渠道、多維度的進行傳播；3. 將直播的專業化、系統化培訓由專門的人員、部門進行負責，同時，保持供應鏈、售後服務、資料安全等部門的協同。

直播帶貨是一個風口嗎？！在淘寶直播盛典上，淘寶內容電商事業部總經理玄德釋出了2020年淘寶直播的重大戰略——新生態、新商業和新動能。

直播帶貨是一個風口，更是要迎接時刻準備好的人！

其實當所有人都在做一件事情的時候，它的紅利期已經持續下滑，雖然是全民直播，每個人都有機會，但是真正能夠做好非常不容易。 看起來這個行業入門的門檻非常低，這也就是為什麼每個人都想在這裡分一杯羹的原因。但實質上，你真正踏入這個行業，去做的時候才會發現，真正成為這個行業裡的20%才是賺到錢的。

那麼究竟如何做好直播呢？有以下幾點小建議。

1、內容要吸引人接地氣

這個時代我們不缺好的內容，但是我們缺差異化的東西，直播就好像一片紅海，而想要在這紅海里面衝出來，製造一片藍海，需要的絕對不僅僅是運氣，還需要努力堅持、內容的創新、營銷手段等相結合。

2、產業鏈和核心的問題

直播的目的:一是為了提高美譽度和知名度、二是為了吸引流量，創造商業價值。 有些公司不適合直播，但是卻需要更多的曝光量，所以直播平臺也算是一個廣告的分發和宣傳。吸引流量創造商業價值，是更多人選擇直播的原因，因為這個可以快速變現。

3、持續輸出堅持到底

很多人直播目的很明確，就是為了賺錢，所以做了一段時間，發現沒有可變現的點，於是就放棄了。還有些人只是佛系直播，對於賺錢不賺錢無所謂，只是一個興趣愛好。但是往往這種的直播，可能會更有效果。 直播平臺很多，直播的人更多，但是想要做的好，一定要要堅持，雖然這句話說的沒啥養分，但是確是實話，也是一個自我價值提升的空間。