高情商能讓自己擁有更好的能力提升效果，如果你深得大家的認可和喜愛，那些經驗豐富的老員工他們也會更願意將自己工作上的一些技能技巧分享給你，那麼是不是意味著，在後期工作具體展開的過程中，哪怕遇到一些工作上的難題，你也能以比較從容的姿態來應對，因為有其他人願意幫助你，你們能透過頭腦風暴等多樣的方式將這樣的工作難題快速的解決到位。

高情商的人往往更容易獲得晉升，不僅僅是因為他們能獲得別人的技能傳承，能夠獲得更多人的支援，更重要的是，他們懂得在適當的時候表現出對於企業足夠的忠誠，現在有很多人雖然他們能力也不錯，企業人脈也不錯，但是他們給領導的感覺就是這個人他隨時隨地可能帶著這一群企業內部的員工投奔其他企業，當然了領導就不會晉升這樣的員工，而如果你懂得適當表現自我的忠誠，晉升的機會和機率也會更高一些。

情商當然重要，自己工作穩定，收入高，人也開心，人逢喜事精神爽，事事順利，情商是關係，不一定男女那個才叫情商

謝謝邀請。對於情商的重要性我也說不清楚，對這方面沒有研究。但我在工作中的確因為情商不夠遇到過很多麻煩。不過已經都過去了，回憶過去，得出個結論：情商比智商更重要，這是指一般老百姓而言。但對於科學家，或更高層次的精英們，不知道這個結論是否正確？

做人都不會？還想做事？

我今年剛畢業，進入職場後才深知一個道理，會做人比會做事要重要多了，會做人的人，情商一般都不低，可想而知在職場上情商有多重要了。

下面我想跟大家分享下我作為一個初入職場的小白對情商的一些認識，也會有些我的親身經歷在裡面（沒故事單純講大道理我跟你說個甚啊），不論各位看著圖樂呵也好，還是引以為戒都好。

1.起因是我剛到單位工作沒多久，但是工作比較努力，能力也還湊合，做了幾次活動後，我老大決定給我來波大的，就安排我參與了一場比較大型的活動，參與了策劃還有接待的這一環節。那段時間是我最忙碌、最累、學東西學的最多的一段時間。

2.然後我具體的工作是負責參加活動的200人次的住宿、交通接送等的安排（200人分別從不同的地方過來，北京、香港、澳門、深圳等），全部交給我一個人負責。其中酒店方的溝通和車輛安排，機票的購買、做預算、採購報銷等細節我就不展開細說了。在這場活動籌備階段到了中期時，我們部門就開始做工作彙報，開會。由於我是屬於那種比較急性子的人，所以我很多工作在下來後都是加班加點儘快完成的，於是彙報時發現我的工作進度是最快、最順利的。老大這個時候就覺得我好像還有餘力，於是就想把另外個同事A那裡的工作分配給我（他負責的主要是物料設計製作、現場場地佈置這一塊的。但他做事不緊不慢，也不是特別上心，所以工作進度不盡人意），但其實我保持現狀是可以的，但是再加量我是很勉強甚至是沒辦法完成的。

3.這個時候，救星出場了，我的高情商前輩發聲了，“啊D（假設我叫啊D）他已經一個人負責200人次的接待了，而且其中萬一參加活動的人員有變動，需要啊D臨時調整、安排的，本身就已經忙不過來了，我覺得沒必要再增加他的工作了。如果A那邊實在忙不過來的話，我這邊應該能幫她分擔一些工作。”老大聽後，默許的點了點頭。（親人啊！前輩！作為一個剛畢業的新兵蛋子，我是真的不知道怎麼跟老闆開口，我不行，我做不了。因為我覺得我不行，做不了，我存在的價值就沒了。然而後面我才知道原來並不是這樣的，沒有誰能夠萬事皆可以那麼牛逼的，我反正還沒見到）

4.講到這了，可能還有 人覺得，啊？就這樣？高情商？小學生吧你？所以我決定給結合我們單位的情況給大家分析高，高在哪？

剛才她幫我解決了我不善表達的窘境，避免我這樣的愣頭青不敢表達從而接下超出自己能力的工作，最終可能導致活動無法進行。

在幫助我之外，還解決了老大的燃眉之急（因為這場活動會有省長級別的嘉賓出席，所以上級很重視，要是砸了，我們整個部門就都可以滾蛋了）。在正確的時間地點接下了這個皮球，但是沒有盲目的攬活。

說到我們單位，我們單位其實跟國企有點像，單位的同事很多都是隻掃門前自家雪的，如果你當老好人的話，你會被使喚到死，同時吃力不討好，獎沒你份，鍋你可得背穩了。所以這位高情商前輩高就高在她幫老大解決問題的同時，沒有把自己送上臺面被人宰割，她說的是“如果A那邊實在忙不過來的話，我這邊應該能幫她分擔一些工作。”，像我這種愣頭青就會說“那我幫A吧”。這樣子的話A就會借勢把所有工作都推給你，做不好就賴你，做好了就說是他做的。畢竟你自己提要求幫忙的，一個願打一個願挨啊！

5.活動圓滿結束後，高情商前輩在這場活動中負責的工作不是最多的，也不是最重要的，但卻是罪無可挑剔的，幾乎沒有人對她的工作有什麼不滿。之所以我打心底佩服這位前輩除了這件事之外還有很多小的細節。

7.最後再說一個小小的事情，有次我跟前輩一起接待，有位香港同胞（不確定哪裡國籍的，可能是東南亞裔的？）突然對著我全英問起了問題，而且賊雞毛快，深怕我聽懂了一樣（我英語賊差，她英語燙嘴）。她講完後我愣了下，前輩在旁邊大概猜到我沒聽懂，她就直接上了（真的帥，全英對話，我還是好好練練口語吧），一一回答了同胞的問題，大家露出了會心的一笑（我都快哭了好不，沒人幫我的話我是不是得 Can you speak Chinese？ ）重點是，前輩平時是個十分低調的人，像這種會引起大家注意的事情她是基本不會做的，不是幫我解圍的話，她肯定不會這麼做。而且，換成了其它稍微冷漠些的同事，理都不理你，就等著看戲又或者講完後對你冷嘲熱諷，而這些，前輩都沒有。

所以，前輩在我們單位人緣很好，並且能平平穩穩的在單位工作，遇到困難了有人幫，有人搞小動作也不會弄到她。公司領導都很樂意給她機會，甚至提拔她，雖然她很巧妙的拒絕了。（因為寶寶的問題，前輩想把更多精力投入到寶寶的教育陪伴上面）

綜上所述，想要在職場上吃的開，情商不可少。情商高的體現，個人認為有以下幾點：

會換位思考，站在別人的角度上思考，會為以後的你博得更多的選擇權。

遇事不怕事，換位思考不是讓你一昧的當爛好人。要會巧妙地化解別人對你的攻勢。

懂得順勢而為，順流而下總比逆流而上要容易的多。

懂得取捨，不要一昧的只想自己想要的，君子愛財，取之有道。

以上是我的部分拙見，還有更多沒辦法定義的，只可體會，無法言傳的（我懶，不想打字，自己想），大家有補充的可以在評論裡教下我，這些做人的小道理（我也不一定會看，看也不一定做）。各位大佬看的還有些味道的，不覺得味如嚼蠟的可以儘管的點贊、關注，我絕無怨言！（我就是這麼不要臉）謝謝！

曾在網上看到過這樣一段話，講的是領導最不喜歡的四種人，幽默風趣但切中要害，分享出來：

領導夾菜我轉桌，領導聽牌我自摸。領導約會我瞎說，領導洗澡我先脫。

這就是典型的沒情商和不懂規矩的表現，即便領導不當面斥責，也會暗罵：沒出息的東西！

那麼高情商的人是如何表現的呢？以領導的秘書舉例，一個優秀的秘書在跟著領導外出開會時應該怎麼做？

領導未來我先來，認真檢查主席臺。領導未講我先講，試試話筒響不響。領導講完我後走，問問禮品有沒有。領導講完我先鼓掌，我不鼓掌誰鼓掌！

凡事都替領導想到了，準備好了，讓領導做什麼都不會出岔子，有一層保障，這個是真功夫，心思不縝密、情商達不到的小夥伴是做不到的。

高情商的人都是細心的人，都是懂得規矩的人，都是最瞭解人性的人。