現在買手機就像娶媳婦，姑娘太多，挑花了眼。

華為是老實人家的姑娘，沒太多么蛾子。長得中規中矩，優點是大家閨秀嘛，帶出去大氣。聘禮要的不多，二三十萬。最近在自學，準備考研究生，有點眉目了。關鍵時刻這個姑娘很少掉鏈子，有時候發發脾氣，你跑去丈母孃家告一狀，要真是你佔著理，丈母孃也不死乞白咧地偏袒自家姑娘。

OV線下實體店可以說是哪裡有人哪裡就有藍綠標一點都不過分，也正是如此OV瓜分了絕大部分的線下銷售額，雷軍的平均每個月28家小米之家也在繼續張羅，而華為的‘千縣計劃’也落下帷幕，畢竟線下這款大蛋糕還是很美味的。銷量了解

華為在2017年度出貨了達到了1.02多億臺，榮耀系列可是立下了赫赫戰功，榮耀出貨量佔50%之多；OPPO在2017年出貨7750多萬臺，多虧了充電五分鐘通話兩小時的這句深入人心的廣告語；vivo在2017年出貨7220多萬臺，柔光雙攝照亮你的美也捕獲了我女朋友的心。

華為作為我科技巨頭以及中國產巨頭可是深入人心，許多老一輩或者新一輩的對於華為都有著特別的情感，對比OV的口碑來說，簡直就算碾壓之勢。

華為在線上以及線下的銷售業績都是非常客觀的，而且華為在海外市場的擴張之路還在大步往前邁；對於線上，舉個簡單的例子，去京東檢索‘手機’，按照銷量排行榜進行篩選，會得到一些不錯的領悟。

得民心者得天下，OV的高價低配是出名的，別人家的驍龍660賣不破2000，而OV的家的驍龍660賣到3000起步；華為的榮耀系列口碑更是上等，記得當時的榮耀7C我還是一個懵懂青年。

華為從低端入門到高階旗艦一應俱全，相比於OV來說機型多了不少，機型一多，就好比菜一樣，可以選擇的口味就多，吃的人也就更多，就是這個道理。

華為實體店是沒有vo多但是華為走的是渠道定製 移動定製 聯通電信 平臺訂貨有可以用電子券 電子券是有有效期的 形成了一個⭕

線下門店的數量和手機產品的銷量不是直接關係，如果沒有打動消費者的產品，即使有再好再多的門店，還是增加不了多少實際喜歡手機產品的使用者。現在是網路時代，線上的營銷其實要比線下更強，很多使用者其實是從線上開始瞭解手機，選擇自己心儀的手機，如果線下有門店的話，那麼就會直接選擇線下。

因為線下不需要等待快遞的運輸，而且線下門店也有樣機展示，可以直接上手，對於消費者來說也可以對手機有更正確的認知，而不是存在於圖片或者是別人的影片當中。

不過對於vivo和華為手機的線下銷量多少的問題，也不是單純一兩句話可以概述清楚，還是和他們的產品定位有更大的關係。vivo手機比較受年輕消費者喜歡，還有完善的售後和質量品控也非常令堅持使用為主的使用者愛戴。vivo手機之所以受年輕消費者喜歡主要有兩個方面，第一個是在設計上，第二是功能創新。

外觀設計是以時尚簡約大方為主，這也是受大眾喜愛的。且每代主力產品的釋出總能帶起市場熱度，形成一股新的潮流。說起vivo手機的創新可以有很長的篇幅來說，而最近比較有代表的就是逆光拍照、屏下指紋解鎖技術，升降式攝像頭設計還有tof 3D超感應技術，這些技術都算是現在手機功能裡面比較前沿的技術。再對比華為，主力是商務人士，所以設計上就有些偏向，而功能特色，最近才有發力在拍照和遊戲上，特色和功能的差別會讓關注度會更低些。

世間萬物都存在著各種各樣的聯絡，時而有所突破但長期還是遵守！

不知題主是怎麼樣得出這樣的結論的，我們仔細來分析一波，近些年好像各大手機廠商都開始重視這個線下門店起來，因為之前有業內人士道出了消費者在網際網路上買手機所佔份額並不高的事實，不過相比很多廠商，藍廠算是一家比較有遠見的廠商，在大家還在起步的時候就早早的完成了線下門店的佈局，現在正所謂是苦盡甘來的時候。

華為也算是佈局比較早的一家廠商，但是相比藍廠還是遜色一些，有些東西並不是說依靠後來時間的堆積就能夠彌補的，搶佔先機非常重要，因為先入為主，如今藍廠線下良好的口碑已經深深的植入進了消費者的腦海，華為整體手機銷量高是事實，但是單憑線下的銷量誰高的問題還有待商榷，總之畢竟都是中國產前三的手機品牌，爭論這個意義也不大。

最後來說一下線下手機市場為什麼在網際網路比較發達的情況下還那麼繁榮，相信不少小夥伴都有這樣的疑問，首先第一個肯定是服務，因為去線下買手機消費者能夠親自觸控到手機，可以進行一番較為徹底的體驗，這樣所購產品出現問題的機率就比較小，其次就是價格等問題，以前是線上和線下的價格有所差別，如果是在統一價的情況下，當然是線下要好一些，碰到活動時節還有禮品相送，所以就很明顯了，這樣的回答希望題主滿意！

影響銷量的因素有很多，不一定說線下店面多就能夠買的多。再者兩家品牌真正線上下自己的店面其實也不好說誰多誰少，很多都是兩家的代理商，而並非是官方的實體店。這個也沒有人統計過，所以實際情況卻是也是一件比較難以訴說的事情。

至於銷量上面其實也沒有必要糾結什麼，東西主要看的是合適自己，就算是最好的手機也是無法滿足所有人的。相信大家都知道，世界上是沒有什麼完美的東西，中國產目前的優勢就是在於選擇多，款式多。無論是低端、中端和高階，在中國產手機品牌中都能夠找到自己何意的，不過就是得多花點時間。

那綜合銷量的話可能確實是不如華為，但是勝在是有特色，比如說拍照或者是音樂方面都是他家的主打。再者這次新機NEX的話也是早早的除掉了劉海，可謂是創新十足了。當然，產品的話主要看的還是消費者自身的情況，但創新這一點NEX是實打實的拿出了本事。兩家在全球的銷量上都是能夠排的上號的，這裡也關係到一個市場的問題，其實兩家都是比較不錯的品牌。

前面也說過了，不是說銷量高的東西就一定是最好的，自身需求也要考慮。購買的手機得自己喜歡，並且在功能上面與價格上面都合適那才是真正好的產品。想象兩個品牌都有自己獨特的地方，不然也不會都在國內有這麼高的銷量了。

目前國內銷量前幾的品牌分別是vivo、oppo以及華為和小米。而且這幾個品牌都還可以吧，而且特點也比較的明顯，主打的招牌各不一樣。但是不可否認的一點是vivo和oppo的增長幅度上來書偶要更出色，其實從網上的資料來看就已經很明顯得出了。所以說其實vivo和oppo這兩個品牌算是新興力量，所以成長空間還是非常廣泛。現在的手機差距也沒有以前那麼大了，更多的是看這部手機能不能滿足自己的需求。只有最適合自己的手機那才是最好的。

至於題主所問的這個問題，這個的話並不是這樣說的。就如小編上面所說的，vivo是一個新興的品牌，上限非常的高。而且從增長幅度比例上也可以看出來了，所以說之後市場的排名到底是怎麼樣誰也說不準的。而且這兩年全面屏大火的時間裡，vivo推出的這幾款全面屏手機其實在市場的表現都非常的出色。比如說今年釋出的這款vivo NEX，綜合能力很出色，而且創新上也延續了vivo一貫的風格，搭載的升降式攝像頭讓人眼前一亮。

相信有了解過vivo這個品牌的應該也都清楚，vivo對於線下都非常的看重，而且線上下市場的表現也都很不錯。口碑和體驗感都很好，服務方面自然也是沒什麼問題的。所以說其實線上下選擇的話去各個旗艦店對比一下就清楚了。當然了，其實對於我們消費者來說，我們只需要知道手機好不好用適不適合自己就足夠了。

1、現在的消費者偏理性，懂手機的人也越來越多。

2、截至目前藍綠廠生產的旗艦機基本停留在手機的款式上，款式偏女性。

3、藍綠廠每年旗艦機的手機硬體配置基本都差不多，也就是換湯不換藥。

4、藍綠廠應該減少部分廣告投入和線下實體店的盲目擴張。應把部分錢花到研發上，花在改善使用者的體驗上及軟硬體配置上的一些改善。當今社會沒有自身沒有一些關鍵的東西就很難走遠。打鐵還需自身硬才行！

綜上所述藍綠廠手機定位、決策等問題導致手機也就只能做成這樣。

華為技術創新是其受到喜愛的原因

此次榜單三星依舊依靠強勢表現佔據榜單第一，而蘋果緊隨其後，第三到第五名分別被華為、小米、OPPO的中中國產手機佔據。

要知道，去年的報告中VIVO和OPPO並列第四，但如今VIVO的位置已被小米替代。那麼究竟為什麼線下店鋪很多的VIVO賣不贏華為呢？

首先，不得不說VIVO的營銷做得很棒，但以長時間來看，還是要看技術的。我們知道華為在技術上的科研花費很大，手機價效比也不錯。但反觀VIVO，雖然有一定的創新能力，但只能吸引到很多年輕的女孩。

從線下銷售來說，別看VIVO線下自己的門店多，但銷售佈局不一定有華為廣。去過營業廳的朋友就知道，華為和很多營業廳合作，開展了很多線下業務。

再看華為的屬性，作為中中國產品牌的代表，華為一直都一種國民情懷，這種國民情懷有助於銷售增長。除此以外，很多國企等都是用華為來辦公，而這個市場是很大的，VIVO自然比不了。