當今社會，不講道理的事情太多了。你也找不到說理的地方去，特別是像在這種職場上，你能給誰說道理呀，你唯一的辦法你只能改變你自己。你認為自己是老實人，那麼你把自己變得不老實。聽說過以其人之道還治其人之身沒有？

你說你的領導對人不公，問：是對你一人這樣還是對多數人都一樣？如果只對你或少數人這樣，那可以肯定。問題出在你自己身上。

不管如何，作為領導，屬下若沒有與其進行過深入溝通，是不完全瞭解領導內心的。也許你看到領導的都只是表面情況，內裡不知道就會讓你產生誤解。

因此，下面我結合職場類似情況，給你一些建議，望你自察自省。

從你存在的問題看，你也許是一個較會計較的人，在計較的同時，也無法理解或者包容他人不同的思想，所以由此看來你是一個比較固執或自我性格明顯的人。

從職場來說，任何一個不服領導管理，無法與領導走在一起的人，是不幸的，是無知的，最終也是倒黴的。為什麼我會這麼說，你與領導幹，就算一時幹贏了，你以為你真的贏了；若干輸了，更糟糕。不論從哪方面說，都是無知之為，徒勞無益。

好了，回到主題上來，我建議你應設法靜下心來，好好思考、分析、總結並瞭解領導與你存在的情況究竟是什什麼原因，是你不認同領導不服從領導，還是沒能領悟領導思想及意思，你務必弄清楚，否則此事無法善後。在此我給你的建議如下：

1、學會冷靜。只有把自己的心放平、真正靜下來，你才更有可能找到難以溝通的原因。你務必找到原因，若是自己錯了，必須儘快改變和完善自我人格；

2、學會聆聽。在溝通時，如果他一句沒說完你就禁不住發話（插嘴），這樣既不尊重領導，又無法聽清楚領導之意，談何溝通；

3、學會謙虛。對待上司連基本的禮儀都不懂，自己怎能愉快。不論自己多麼優秀，在領導面前，你都沒必須高傲妄為，若你有此性情，還沒溝通，就已失敗了；

4、學會理解和包容。在與人溝通、交流事情時，有不同思想、認識、看法，是不奇怪的，因為人的性格、素養、文化、風俗等等均有不同。因此，當你不認同或有不同看法時，你就知道這不是矛盾，而是思想不同而已。所以，學會理解和包容，是成功溝通第一步；

5、學會剋制。假若你確實找不到原因，我建議你務必學會剋制，因為這是尊重領導、討領導好感之為最基本職場信條。如果你不服，無法求同存異，無法剋制，吵起來的結果，輸的人是自己，這是職場鐵律，信不信由你！

6、學會服從。天底下任何一個管理者，都不會輕易接受或喜歡不聽話的屬下，這個道理你一定要懂，並適可而止服從為先。

7、學會改變自己。如果你天天或者常常都感覺與領導溝通難，說明你本身也是一個“好戰分子”。你這樣的性格在任何職場都存在一定危險性。偶爾的溝通有之，不可能常常需要溝通，這本身就不正常了。

8、找領導理會，一定要十分注意溝通尺寸，以免犯了職場大忌，成了吃力不討好的事情。

9、用個人業績見證你的價值。如果你沒有足夠的職場優勢和資源，別說領導，同事都會看不起你的。所以，若要討得公平對待，最有效的方法就是，讓自己強大起來。

注意，這裡的強起來包含著，不論業績再好，自己都是一個遵章守紀能與人友好相處的高素質的人。而絕非擁有高業績就可藐視一切之意。

10、作為管理者，如果是一個稍微合格的管理，都不會故意找那個屬下不公平不講理，除非這位管理者極不稱職如，極沒能力勝任管理。如果是這樣，你如何理會都沒用。知道嗎？別自找苦吃！

這個世界常常都有不公平、不公正的事情存在，只有當自己強大了的時候，這樣的事情就會不打自散。

最後，建議你能看得懂我對你這些建議，如果你不學會理解他人、包容他人，不學會謙虛禮讓，不學會基本的尊重，不能學會領受和服從。你不但與領導、與同事依然會存在很多不愉快的事情。領導是你的上司，你都難以很好相處，何況一般的同事。

當然，確實是領導不公或做錯，要與其理會，也需要有在合適的時間、合適的環境、合適的理由、合適的載體和語言技巧才可以。千萬要注意：是理會交流，而不是矛盾吵架。若結果如此，那你未來的煩惱就多了…

我已經毫不客氣地把該說的話都說了，餘者讓你自己慢慢去悟吧。

願你明白，祝你愉快！

有事找領導理論，做到這十步，能讓你進退自如

關於領導做事不講理、不公平，欺負老實人這個問題，在職場裡面是經常有可能出現的，太過老實的人容易給人比較好支配的感覺，很有可能會吃一些虧。那麼，到底要不要去跟領導理論呢？我想，這要根據你的情況，分這麼幾步來考慮。

第一，你認為領導不講理、不公平是事實，還是僅僅只是你個人看法。

第二，不講理不公平的事，與你有沒有關係？有多大的關係？是不是就是別人的事，那在職場生存法則下，這種情況下你一般不宜出頭。

第三，不講理不公平的事是與你有關係，但對你來說重要不重要？如果不重要，又何必去計較呢。如果重要，心裡想著吃虧是福，不去理論行不行呢？

第四，這件事對你非常重要，不去不行，非理論一下不可。

第五，理論之後會產生什麼樣的後果，估計好了嗎？最嚴重的後果會怎麼樣，你能不能接受或者承受這個後果？

第六，無論多麼嚴重的後果，你都願意接受，那麼怎麼理論準備好了嗎？領導對你的理論可能會有什麼樣的回答，都想好對策了沒有？

第七，如果你想好了一切可能和對策，有沒有自己可以而且值得商量的人呢？可以聽聽他的意見。

第八，聽完別人的意見，還是決定要去。但是，還先等一等、緩一緩，選好時機、調整好心態再去行不行？

第九，不行，不能等了，必須現在馬上去找領導理論。

第十，上述步驟都做完了，還是要去，那就去吧。

感謝邀請！樓主詢問工作中遇到領導做事不公平不講理總是欺負老實人，應該跟領導理論嗎？傾城為你解答疑問。如果樓主不是“受害人”，請保持理智！職場中多一事不如少一事，更何況這事對你沒有直接聯絡，此時如果你主動去勸說領導，只會徒增不必要的麻煩（領導不喜歡多管閒事的下屬！即使這是善意的勸說）。如果樓主是那位老實人，那麼恭喜你，你終於醒悟了，你離成功又近一步。

職場中，老實人給我們的印象大部分都是悶頭幹活型的。只要領導下達工作任務，從來不會有怨言，只管幹就是了。但也從來不會主動跟領導彙報工作進度以及工作中需要怎樣的支援等。所以職場中的老實人在外人看來總是“吃虧”。

正是因為這類員工工作中“毫無怨言”，領導久而久之自然不會主動去關注這類員工，人的精力是有限的，高效的工作姿勢是全力攻克最難拿下的“堡壘”而不是分心關注全域性。至於全域性，有更高層在把控著，作為基礎工作者只需做好自己本職工作便可以。為了方便管理，領導在工作安排時預設給這類員工更多的工作任務。所以很多時候並非領導做事不公平，總喜歡欺負老實人。其實更多的時候是這類員工沒有說出自己的心聲。這也是為什麼愛哭的孩子有奶喝的道理。

老實人確實應該跟領導吐露心聲，但需要考慮場合。切忌在公共場合直接跟領導“懟”。即使你有理領導也不會接受的，因為你這是在踐踏管理者的底線。此時的你應該私下跟領導面談，委婉的說出工作中不太合理的地方。如工作中有些工作任務對於現階段的你來說比較難上手，能否先適當分少點讓自己適應或者一些基礎性工作你承擔太多，導致你沒法去學習新的工作內容，能否適當給其他同事分擔些等。

領導都是人精，工作安排他自己心知肚明，當你委婉說出訴求，我相信大部分領導都會反思的。畢竟沒有領導願意讓肯做事的人被迫離開團隊。