新媒體社群主要看定位方向有兩個：

一：面對自媒體人運營的社群

二：面對使用者做的媒體社群

我們再來分析兩種定位如何操作社群

一：自媒體人社群。

這個群體的共同愛好，方向統一，透過自媒體發展打造個人特色IP。

做這樣的社群我們首先必須要解決自媒體人的痛點著手。

針對初學者：

1:我們必須輸出關於如何在各個平臺運營自媒體，每個平臺的推送機制是怎樣的？

2:怎樣提高粉絲的閱讀興趣？

3:如何快速吸粉關注？

4:如何製造話題和跟根據熱點打造話題？

針對中期自媒體人：

1:教他們怎麼深挖垂直領域的題材

2:如何留住現有的粉絲？如何讓粉絲裂變？

3:如何與粉絲互動溝通，增加粘性。

4:如何根據自身領域變現？

二：面對使用者做的新媒體社群

1:選好方向，做社會性話題，可選擇區域比較廣和可以深挖

2:樹立新媒體的價值觀，打造讓使用者認同的世界觀，從而樹立IP形象。

3:使用者體驗過程非常滿意，會提高使用者的活躍度，這樣才能貼近與使用者的距離。

4:選出種子使用者，利用口碑傳播裂變。

新媒體社群這裡我對你題目的解讀應該是兩個概念，分別是新媒體和社群。

新媒體是相對於傳統媒體而言，是報刊、廣播、電視等傳統媒體以後發展起來的新的媒體形態。而社群是一種關係鏈，通指某一群體間的關注。無論是血緣、職場、興趣夥伴等，這種關係支撐著所有人認同這個群體，並願意在這個群體進行社交，願意一起做事情。

如果非要給社群一個概念，那便是“一群人，有著共同的興趣愛好，要去共同做一件事。”

例如創業社群，群成員都是一些創業者或者正在準備創業的人，以相同的目標和使用者使其聚集在一起。

所以你在做社群要想好，你要和社群成員做一件什麼事情？簡單點說就是定位。

其二透過一些新媒體等的形式找到一群志同道合或者說走著相同興趣愛好的人進去社群。

其三是極其重要的一點也就是你的社群存在的價值，不間斷的要有價值輸出，從而讓社員認識到你的社群的意義所在，從而進一步認可你的內容，最後達成你想要的目標。

2018年是社群元年，各種各樣的社群開始火爆起來，不論是學英語的，早睡早起的，還是一起運動，一起分享交流的，都特別活躍。那麼一個新媒體社群怎麼做呢？我覺得可以分為以下幾個步驟。

第一步，社群定位。首先我們要想好這個新媒體社群是做什麼的，是帶領大家一起學習新媒體運營技術，還是供新媒體玩家交流，是面向初級新媒體運營者，還是面向資深一些的新媒體玩家，這些事情都屬於社群定位，我們要考慮清楚。

第二步，社群冷啟動。透過訂閱號發文、朋友圈招募、培訓分享、直播招募、他人社群合作招募等手段，我們能解決社群使用者冷啟動，不過需要注意的是，我們社群成員最好能夠基於共同愛好層次走到一起，這樣的社群活躍度會更高，也能刺激大家產出更多優質內容。

我16年開始新媒體創業社群，在這裡我來給大家分享一下我的一些心得

事實上，我們在運營社群的時候也就是相當於運營一個產品一樣。對於一個產品來講，最重要就是實現價值。

一、情感價值

1、問答式求助

透過一些熱點事件或者身邊朋友遇到的一些問題提出探討，尋求群員幫助出出建議。積極認真的幫助群員解決問題，鼓勵未啟用的群員說出自己需要解決的問題。

2、尋求共鳴

3、刷存在感

建群后別一話不說，不管你是炫耀還是想表達什麼，都要讓人感覺有存在感。你可以每天問好什麼的。有共同話題的時候別忘了經常去@別人，這種感覺對於群員來講是最有存在感的、能讓人感覺到你是一個有血有肉的人，而不是一個工具。

二、工具價值

2、案列分析

透過一些分享你的產品成功的案列分享來吸引群員關注。在這裡我強調的是成功案列，必須是要接地氣的，真實可靠的，別來半點浮誇，大家都不傻，想想誰會願意跟一個坑蒙拐騙、弄虛作假的做朋友呢？更別談信任這個詞了。

3、資源對接

深入去了解群成員的現有資源提供對接，形成一個良性的對接機制

4、解決問題

展示自己的優點。這個問題最很簡單，因為你做的產品你自己最瞭解，把你做的產品能為群員解決哪些問題，儘量簡單除暴的介紹出來，誰都不是閒的蛋疼，沒事在群裡跟你瞎逼逼，別讓人想半天也不明白你是幹嘛的。

這個問題如果拆開來簡單回答，就是用一般社群的運營方法，來運營新媒體行業。

新媒體是一個比較新的行業，相比其他行業來說，要更為新鮮，更為靈活，環境更為多變。

而社群的運營基本規則還是適合新媒體的社群的，在這個基礎上，增加行業特色，應該就是把你複雜的問題簡單化了。

現在新媒體類的社群大部分都是知識型社群，核心就是內容，在這裡簡單的分享下我對這類社群的玩法介紹：

1.內容沉澱，新媒體社群有沒有門檻呢？最大的門檻的是你在網際網路上沉澱了多少內容？這些內容都會成為你的思想和使用者認同你的唯一標準，如果你的社群是要做付費的，這些沉澱過的內容就起到關鍵作用，而如果你是剛做新媒體，內容才剛開始寫，使用者在不瞭解你的情況下是不會為你的社群付費的；

2.規模化的使用者數，要玩轉社群，一定基礎的使用者是必要的，如果把新媒體寫作積累粉絲當做引流，那麼開通社群便是設定了門檻，讓你找到那些認同你的人，對於你來說，那些願意付費加入你社群的人，你要用百倍的努力和付出讓他們覺得你有價值，並進一步信任你，在你未來的深度社群運營的時候，會出現這些鐵桿；

隨著微信群的增多，微信群反而不是最好的社群社交場景了，而且現在的資訊變得非常氾濫，在這樣的環境中，使用者是無法識別或者第一時間看到我們資訊的，這個時候對於使用者來說會選擇付費篩選，而我們作為社群主除了利用付費來篩選使用者或者讓使用者重視我們之外，其實我們還有選擇一個可以輔助微信群運營的核心載體，我認為這個載體是移動端的論壇，比如知識星球、輕社群、飯糰等代表，這個場景對於新媒體人而言，就是一個內容付費系統，既解決了優質內容定向開放的特性，又沉澱了我們的高淨值粉絲，我們要做的就是在所選擇的載體中輸出具有深度的乾貨讓使用者有收穫；

如果題主比較懶，就不建議你建群，反正現在建群使用者的活躍度也挺低，建了群壓力反而大影響你發揮，導致使用者體驗不好。有時候不是你能力不行，是因為現在資訊太氾濫了，使用者的注意力根本不夠，反倒是使用者自主去了解和互動的價值更高，運營已經進入了使用者主動參與為導向的時代，不再是我們單一的想辦法在微信群熱場，引導使用者互動，我們唯一要做好的是將優質的內容輸出在社群載體中，並在這個社群載體裡和使用者保持互動；