首頁>Club>
現在戰鬥機高低檔的訂單都在洛馬手裡,以前海軍和空軍分家,現在也不分了。難道用無人機訂單養其他廠家?比如諾斯羅普格魯曼?
3
回覆列表
  • 1 # 利刃號

    要說洛克希德壟斷了戰鬥機行業並不完全正確,因為F-22已經停產且生產線重啟基本沒有希望,最新的F-35問題不斷、成本失控,基本不可能按照原計劃生產出幾千架的規模,不僅僅是特朗普、美國國會和北約盟友們早已經怨聲載道,說不定明天早上美軍方就會公佈新一輪五代機招標計劃了,因此洛克希德馬丁想要真正壟斷戰鬥機行業還有很長的路要走。

    美國的盟友當中只有英、日、韓有經濟實力購買單價超一億的F-35,隨著中國殲-31、俄羅斯蘇-57、歐洲FCAS等五代機逐漸成熟,F-35將迎來可怕的激烈競爭,想達到預先出口到11個國家的裝備範圍有很大困難。再加上F-16戰鬥機生產線已經停產關閉,即使轉移到國外也會讓洛克希德損失一大筆戰鬥機業務。在F-35處境尷尬的局面之下,如果連F-16都失去了洛克希德極有可能被排擠出戰鬥機領域。

    反觀波音公司就不存在這方面的顧慮,波音依然是美國最大的民用、軍用飛機生產商,在運輸機、預警機和大型客機領域具有不可撼動的地位;同時波音公司的F-18超級大黃蜂、F-15E攻擊鷹、F-15SE沉默鷹等機型暢銷世界,至少配套的生產線一直都是馬力全開(以色列是這些戰機的主要客戶),因此軍迷為X-32、X-23兩款五代機競標失敗而憤憤不平時,也要考慮到實際情況,不是洛克希德要搞壟斷而是波音在一家獨大。

    美國政府對待洛克希德和波音的態度恰恰證明了,資本主義國家反對壟斷的一貫立場,正是波音公司這幾年在軍用飛機領域漸漸形成行業壟斷,軍方才要在五代機專案中打擊一下它,給洛克希德等軍火商創造生存空間以保持積極地競爭生態。當然為了預防洛克希德一家獨大軍方還是做到了未雨綢繆,去年美國各大企業展開新型教練機、攻擊機通用機型的競標活動,將南韓的T-50金鷹踢出局之後波音公司的X-T專案成功脫穎而出,這肯定是軍方制衡的活動的結果。

  • 2 # 一葉楓流

    洛馬沒有壟斷,按照美國軍方的武器採購方式,洛馬只是主承包商。很多製造工作都轉包給了諾格和波音。

    不過這都是階段性的。企業數量越來越少,趨於巨頭,然後就會出現動盪,技術變革,舊的巨頭轟然倒下。

    下一代戰鬥機逐漸趨於智慧化,無人化,不需要波音、洛馬這樣的巨頭,其他掌握核心智慧技術的公司也可以參與。也許藉助於小公司,或者導彈公司就打敗洛馬。

  • 3 # 春水往高處流

    美國採取有飯大家吃,有錢大家賺的政策。洛馬把很多製造工作轉包給波音和諾斯羅普-格魯門公司去做。這次是洛馬佔優,下一次就會換別人的。

    美國飛機公司的大規模合併,就是因為冷戰結束,軍備削減,很多武器開發專案取消或者縮水。以軍品為主的公司難以為繼。F-22猛禽就大幅度縮水,B-2縮水。還有就是與其他國家合作開發武器系統,集資搞建設。這也是未來的一個發展趨勢。

    很多北約盟友的戰鬥機裝備數量越來越少,歐洲國家聯合研製也越聊越困難,只能購買美國戰鬥機。

  • 4 # 厲兵

    美軍三大戰機廠商,是一個三國殺的格局。洛馬相當於曹魏,確實非常牛,可以說是改變了美軍的歷史。挾F-22和F-35以令諸侯,一個廠商壟斷了海陸空三軍,第五代戰鬥機的生產製造。

    在此之前,美國不會把雞蛋裝到一個籃子裡,每一代戰鬥機都搞至少兩種以上,分別由兩個以上的廠家研製生產。而洛馬現在完成了大滿貫,美軍作為消費者,用訂單表達對洛馬的支援。

    圖一:諾格公司也是個奇葩,依靠飛翼吃飯。

    波音連續丟失陣地。

    另外兩家廠商,波音和諾格公司在五代機方面沒有作為。波音相當於蜀漢,丟了襄陽又丟了荊州,被洛馬追著打,波音軍機部這些年是越活越抽抽,吞併了強大的麥道公司,並未見到軍機有什麼起色,反而是非常的不爭氣,五代機已經吃了個鴨蛋,而在最擅長的轟炸機方面,也吃了個鴨蛋。

    波音軍機部現在全靠著上一代的F-15鷹和F/A-18E/F超級大黃蜂活著。這兩型戰鬥機很難保住波音軍機的小命。首先這兄弟倆是上一代戰鬥機,美軍早晚就不會再買。而更要命的是這倆飛機太重太貴,國際銷路比洛馬公司的F-16差得太多。指望國際市場續命,那是非常艱難的。

    圖二:洛馬公司現在春風得意,F-35現在是拿著金條也得排隊買。

    諾格一招鮮吃遍天。

    諾格公司相當於東吳,轟炸機就是別人越不過去的護城河。諾格公司依靠B-2轟炸機,一舉敗轟炸機一哥波音公司上位。新一代的B-21轟炸機可是上千億美元的大單,吃50年都沒有問題。諾格拿到B-21後簡直是笑得合不攏嘴。

    諾格公司在隱身攻擊機方面的研究遙遙領先,X-47B本來就是一種領先於全世界的高階無人戰機,採用了非常流行的人工智慧。它跟中國翼龍無人機不一樣,它並不是一個大號的遙控玩具,而是一個具有一定人工智慧的無人機,能夠自主決策自主選擇最佳攻擊路線。在降落到航母時不需要人工干預。X-47B被幹掉,並非技術不先進不成熟,只是元老院無厘頭地反觀。

    圖三:波音的軍機產品好不好不重要,開後門的本事倒是天下第一。

    波音上面有人。

    如果真以為波音公司會完蛋,那倒未必。波音公司雖然沒有五虎上將,但是朝廷上有人。美軍至少給了波音軍機部三個開後門的機會。美軍當年拒絕了空客公司的A330MRTT多用途加油機,選擇了效能差很多的波音767加油機這是其一,美軍在新一代高階教練機的採購案上,惡意拖延時間,一直到波音和瑞典薩博合作研發的T-X高教機弄完,才宣佈開始競標這是其二。

    不僅如此,美軍悍然在艦載無人加油機上,不經過競標直接宣佈採購波音公司的MQ-25,這是其三。艦載無人機最領先的廠商是誰?是諾格啊,X-47B無人艦載戰鬥機,比MQ-25要高階得多,而且已經在海上作了大量飛行測試,非常接近於成熟。

    不那麼明目張膽,但是不透明的專案也有,比如新一代大型反潛機,效能指標幾乎就是圍繞著波音737制訂的,P-8A早就內定了是波音737的小馬甲。

  • 5 # 無情亂刀

    不需要處理。遍地開花,雖然有利於競爭,可以出現更優秀的產品和更優秀的公司,理論上這麼講,競爭和壟斷是並存的,但一家公司最優秀的時候就形成壟斷,把戰鬥機整合到一家公司,把導彈整合到一家公司,把軍艦整合到一家公司,合理分工,形成產業鏈,這是最好的方式,中國也應該這樣,但沒有做成,大家一窩蜂上,重複建設,浪費資源。中國的晶片有多少家,手機有多少家,共享單車有多少家,哪一家做強了,家家都弱,大家拼命殺價,誰也不讓誰。沒有人來引導良序發展,以產業鏈的方式共同發展,創業者自己也沒有這個意識,所以中國創業者成功比例比較低。

  • 6 # 航空視界

    美國洛克希德馬丁公司是美國JSF聯合攻擊機專案競標的獲勝者,這是一款未來產量可以達到6000架的隱身戰鬥機。如今洛克希德馬丁公司已經有3000架的訂單了。雖然洛克希德馬丁公司是F-35戰鬥機專案的獲勝者,不過這個專案不僅有洛克希德馬丁公司的參與,包括其競爭對手都有參與。

    航空製造是一個大協作的過程,洛克希德馬丁公司並不會生產所有的部件,包括髮動機就是普惠公司的產品,而機身中有許多是來自英國BAE公司。洛克希德馬丁公司更像一個主承包尚,波音,諾斯羅普格魯曼,普惠就是分包商。

    另外美軍裝備的機型也不僅僅只有F-35閃電II,實際上還有大批的無人機,教練機,運輸機,偵察機,海上反潛機,直升機和空中加油機等。除了空中裝備之外還有許多軍事裝備,這其中有許多都不是洛克希德馬丁公司的強項。

    如今波音公司就獲得了美國空軍未來的教練機的訂單,而美國海軍還在增加F/A-18E/F戰鬥機的訂單,實際上美軍也在玩平衡。各種軍事裝備後面都有博弈的過程。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 描寫未來和希望的詩歌?