提供兩種方案，一個是被動找客戶，一個是主動找客戶

首先被動找客戶

透過網站自己的企業網站做好競價最佳化，讓客戶透過關關鍵詞找到你

大量註冊b2b網站，在上面留下公司的產品資訊，企業資訊

主動找客戶

主動找客戶的渠道也有很多，例如百度，天眼查，阿里巴巴等

例如，在天眼查上面開通會員功能，可以在上面檢索使用者的資訊，可以整體打包下來，一天的時間可以把全國的客戶都給你篩選出來

對於一個公司來講，銷售助理的工作是銷售人員內外交流的橋樑，是客戶聯絡的紐帶，起著舉足輕重的作用，因此銷售部門所有工作都要經過雙人或多人複核制，確保萬無一失。

銷售助理一般有如下工作~~

1、管理銷售相關文件 如：訂單處理 ；與客戶、各代理店的協調溝通等~~

1、負責管理、歸類、整理、建檔和保管公司銷售合同及其他營銷檔案資料~~

2、製作、編寫各類銷售指標的月度、季度、年度統計報表和報告，答覆領導對銷售動態情況的質詢~~

3、收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新產品、替代品、客源等資訊資料，提出分析報告，為部門業務人員、領導決策提供參考。

4、協助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作；在銷售人員缺席時，及時轉告客戶資訊，妥善處理。

這個職業怎麼講呢~~ 他是直接在營銷經理的指揮下工作的`` 並沒有權力對所有業務環節中的重要事項進行表態~~ 做這個職務的~大部分人都很容易產生"厭倦感"。 銷售助理有時很像營銷部的一個打雜的文員，諸如客戶訂單的處理、單品和銷售業績的統計、促銷方案、客戶投訴、客戶退換貨等工作都與自己有關。

如果是個剛進入營銷業的營銷人員，銷售助理暫時是個不錯的選擇~事情是很多，不過，比較鍛鍊人。，對工作能力的提高應該很有幫助~

這個工作有時候像個體力活`~

依本人意見~這個工作不宜作長遠計劃~~

不過`~ 工作都是人做出來的`~ 任何一個工作，只要在其中不懈努力，總有會有成就的``~

這只是銷售助理的其中一項工作，也是做銷售的第一步。

你要把你的東西賣出去，肯定先要找到你的目標客戶在哪裡。你說的在網上找是其中一個途徑。其他途徑還有去各大市場一個一個記、去掃街索取名片、去對接客戶可能會去的地點，比如你的客戶也是他的客戶，那麼他就是你的節點，去資源共享就行了。

有了聯絡方式接下來就是打電話了，把銷售話術背會，把客戶可能問到的問題全部捋順以便對答如流。其實打電話的目的就是約見客戶，打電話過程中做好記錄，比如和客戶約好什麼時候見面，或者客戶在意價格，忙回頭再聯絡等等。

打電話約見後就是練習面談技巧了，怎麼寒暄、怎麼講清楚你的來意、解決客戶問題、督促客戶簽單等等。

最後練習的是售後，把客戶服務好，一定要讓客戶轉介紹，不然老開發新客戶是最累的。

銷售也是從銷售助理做起來的，做事認真一點，多學多看，你一定會成為銷售高手的。

感謝邀請， 我們工作相差太大，我不懂你們那行，說的不對不要生氣，就按我這個來說，副廚師長，他的職責就是把廚師長佈置的任務順利執行，把廚房正常運轉，最主要的是我們要學東西，只有東西學到手，學到東西你就是正的，我想你們那也大概是這樣的，最主要的是我們能建立起自己的客戶，你的客戶多了，自然而然一切都水到渠成，守得住初心，耐得住寂寞，祝你成功，說的不對還請見諒

結合個人經歷跟你說說吧。

一個好的銷售助理的日常一般有這樣幾項工作：

1、資料整理工作：每天要協助銷售人員或部門經理整理當天的銷售資料，例如，團隊邀約數量，回訪數量，進店人數，進店渠道，預計收款（本週），客訴反饋等。雖然不牽扯到具體工作的推進，但是資料的收集，整理，彙總，彙報一般都是銷售助理去做。我會讓助理按照表格模板全部登入電子臺賬，然後整理好檔案，方便開會與工作佈置的時候用。

2、考勤整理工作：有的公司雖然有考勤管理人員，但是銷售團隊往往機動性比較大，例如誰外出，誰休假，誰出差這樣的特殊情況，一般都是讓助理去記錄，有時候店面人員的調休倒班，也是助理去安排和通知。每週統計報備。

3、銷售資料準備：銷售工作比較瑣碎，後勤工作也是由銷售助理做。比如，印製名片啊，客戶資源，營銷推廣物料，場地協調等。這些工作因為助理比較熟悉人員和事務安排，一般也是由銷售助理做的。

4、差旅報銷：有團隊經常出差，那麼差旅報銷這一項工作就需要部門內部有個人統籌和稽核，因為財務部門很忙，為了提高效率，一般都是先由銷售部內部按照公司規定做好報銷手續，銷售助理稽核，部門經理批准，統一由助理去和報銷部門進行報銷衝賬。

5、新員工指導：銷售助理雖然不解除具體銷售工作，但是這個崗位非常瞭解整個銷售部門的運作與協調，所以我會讓銷售助理作為部門新員工的指導人，統籌新人的管理工作。

以上就是銷售助理的日常工作，總體來說這個崗位要發揮好穿針引線的功能，因為現在人力成本都很大，既然設立了這個崗位，就不能虛設。雖然不負責具體銷售任務，但做個好的“輔助”也非常不容易。

我看了你的提問的內容讓我聯想起我從前剛進銷售行業內的情景。那是我的第一份工作，和你一樣做銷售助理，每天不停地接聽電話，不停地重複:先生/小姐，你好，你有了解過某某產品/公司嗎?每天的工作不停地重複。我還記得那時候的我還是那麼的勤奮，每天不停地進行客戶邀約，不停地製作客戶檔案，還要做一大堆的財務報表，在那一段時間，我幾乎與身邊的朋友隔絕了，每次當他們打電話過來的時候我就一直以工作忙這個理由推託掉，可能有人會認為這只是一個推脫的理由，但是我自己很清楚我是真的很忙，因為工作量太大了。

每天晚上我基本都是處於一個加班的狀態，我每天都要去整理銷售合同與銷售檔案的建檔與歸檔，每天都要去做公司各項產品的銷售資料與銷售指標的整理，並且要做好銷售部門月，周，日的銷售報表，可以說每天的檔案像座山一樣堆積在辦公桌上。

曾幾何時，我想放棄，但是我的部門銷售總監也是我的師傅告訴我，一個成功的銷售總監，他不是從市場上培育的，而是在銷售助理的崗位上培育起來的。

為什麼呢?一個出色的市場營銷管理者，不單要學會與客戶溝通的能力，還要學會建立銷售資料模型，透過對資料的分析，找出市場上的問題，並且與前線業務人員溝通解決方案。

同時經常會與營銷管理層進行登記會議記錄，可以使自己擁有管理者的思維去應對不同的問題。

從那天我就確立好自己的目標成為一個優秀的營銷總監。

那時候的我經常會自己去思考為什麼領導要這樣做，這樣做能解決什麼問題的。那些業務的建議又有什麼刺激市場的效果等等，這份經歷回想起來，發現對我自己現在的工作也發生著影響。可以說那份營銷助理的工作，讓我從一個營銷小白逆襲上營銷精英。這份經歷成就了我的一生。

因此，營銷助理的工作沒那麼簡單，如果你只是一個簡單的執行，重複地工作，而沒有去思考工作背後的邏輯，即為什麼要這樣做？這樣做的有什麼效果?我還可以怎麼做才做得更好？我們要養成多思考的習慣。

那些重複的機械動作會使人變成冷漠的執行機器。如果你把它當做你提升能力的踏板，我希望你先給自己確立好目標，這樣透過以目標結果為導向，你的所有工作將變得越來越有意義了。