金立屬於中國比較早的手機生產廠家，一直處於中等水平，問題出在創新不夠，對手機品牌的定位在中老年人，年輕人很少買，一部手機年輕消費者不買賬，公司利潤就會大打折扣，公司賺不到錢，金立手機的外形設計，是致命弱點，當今的時代跟不上社會的節奏，一直慢半拍，哪裡有活路

金立的問題不是個案，是中國經濟發展的問題在實體經濟中的真實寫照：

1. 複雜的經濟環境：中國經濟經過40年飛速發展，市場經濟從無到有發展起來，同時還伴隨著工業化和資訊化重疊發展，再加上全球產業轉移和人口紅利等各種因素疊加。中國市場極其複雜，不同發展模式同時存在，新的商業機會層出不窮，但同時沒有一個企業能夠永不敗之地，每一種商業模式在發達國家至少可以維持20年，但在中國可能最多維持8～10年。

換句話說，中國的企業要想持續發展，必須不斷自我革新，但能做到這樣的企業基本鳳毛麟角。

2. 中國進入新常態：新常態是中央對中國當前經濟發展非常精準的總結。什麼意思？通俗理解，就是中國舊有的經濟模式已經走到盡頭，所有中國企業必須重新調整自己經濟發展模式，必須自我革新，否則必然淘汰。就手機行業而言，用幾個詞概括“寡頭時代，存量博弈，馬太效應”，手機產品已經嚴重同質化，行業已經進入成熟期，只有少數幾個企業才能存活，當前五巨頭（蘋果，華為，OPPO，VIVO，小米）格局已經形成，而且下一步還要繼續集中，也就是會出現五進四，甚至四進三等。

在這種局面下，金立出局已是必然。

3. 金立自身原因：金立做到這樣規模，必然尤其獨到之處，畢竟金立董事長劉立榮曾經是同段永平同等段位的選手。但是金立的今天還是同其決策層缺少對經濟發展趨勢精準把握的能力，成為劉立榮，敗也劉立榮。領導人無法與時俱進，企業必然會被淘汰。其他只是細枝末節，沒有探討的必要。

金立手機打拼多年，走到今天面臨破產。主要原因是金立的管理層出現了問題，近兩年面對華為、OPPO、vivo手機的崛起，金立定位不清，一會主打商務，一會主打續航。在消費者心目中沒有一個清晰的定位。另外，董事長劉立榮賭博輸掉幾十億，也是金立快速倒下的導火索。不管怎麼樣，一個企業倒閉是有多重原因的。

嗯，這個問題問的好，我正好研究了一下金立。。。畢竟金立這種大公司失敗簡直是典型中的典型。

那麼金立到底經歷了什麼導致這個樣子呢。

按照對劉麗榮採訪來看，他承認賭博，並且承認挪用至少十幾個億。那麼我們不妨猜測一下，保守估計應該不是十幾億是幾十億。這不重要，重要的是劉麗榮自捅一刀，承認長期資金斷裂。等於火上澆油，意思就是反正公司幹不下去了，又不是我一個人的鍋。你們愛咋咋的，然後就是告誡大家，珍愛生命遠離賭博。

我們暫且不談這個資金斷裂問題，談手機，也許你不能理解當年金立還小的時候賣山寨機都能存活而且一路發展，如今怎麼就說死就死了，說實在的，公司發展就跟人的慾望一樣，一開始越簡單的東西越好，越有搞頭，越是新鮮，越是有盼頭。就如同新生嬰兒一樣，拉的屎都是香的。

直至後來，公司越來越大，所謂的高管越來越多，人的胃口越來越不好分配，就如任正非說的，咱們只做那麼一點點事，能有什麼壓力，最大的壓力就是賺的錢如何對內和對外分配，這是最難的！那麼金立一定是遇到這樣的問題了。

這也不是我要談的主要矛盾。我要談的是如今大公司都有的毛病，這段時間錘科也是這樣。等會兒我說明白了你們來評評是不是這個理兒。

技術是當今社會第一生產力，這句話應該不會有問題，起碼目前為止不會有問題，問題是技術需要時間，需要積累，需要突破，需要認同與理解。那麼金立有沒有值得認同值得表揚的技術？有，起碼當年有這樣的態度，大家可還記得IUNI這個品牌？

事實上IUNI死掉以後，大家用腳指頭都能想到金立的下場。IUNI是一個有態度的技術型公司。那麼並沒有在資本運作模式下得以生存，換句話說，資本給的時間不多，也許當初人家投資IUNI的時候只給你兩年時間發展，如果沒起來就直接關閉了，然後臭罵一頓創始人，你個垃圾，早知道老子投共享單車去了。呵呵呵呵。。。。其實如果IUNI真的再熬幾年不一定起不來，只不過歷史不會給你重來的機會。

說到這大家以為我在瞎幾把扯淡，別急，你看酷派，有技術嗎？有，為什麼炸了？因為技術不行？不是，當時3G時代那可是拿著一手的王炸！！還是我說的，資本運作不允許你用這麼長時間去搞這種東西。換句話說，本來我投了1個億，這個時代他媽的就應該一年給我換2個億。不然我去投房地產去了。所以，資本是吸血的，是惡毒的。當然也是天使的。

再談聯想，差點走上老路，但是他和中興一樣，一直在生死線邊緣徘徊不定。值得一提的是，如果不是這個讓人又愛又恨的長蟲（常程），聯想手機也將宣佈關門大吉。常程做的最重要的決定並不是ZUK迴歸，什麼聯想國民手機什麼價效比之王，都不是，而是保留了ZUI並且一直再給最老的機型ZUK Z1 Z2 Z2P升級，直至安卓8.0。他很清晰的認識到，這個東西才是他核心的東西，雖然使用者有流失，但是使用者體驗的粘性就在這裡，而且的確是越來越好。特立獨行有時候也不錯。

那麼中興什麼情況？中興讓人真的是心疼，不爭氣嗎？不是，他努力的方向總是跟消費者不在一條線上，小米核心競爭力是MIUI沒錯，但是MIUI的核心競爭力是每週五更新！中興呢？中興當初最失敗的就是那個系統。。哎對了，你們知道努比亞系統叫啥名兒嗎，我估計我不說你們都不知道就叫NubiaUI。。。呵呵。說實在的，為什麼說小米跟這些公司思想都不一樣，因為做硬體起家的公司一般以硬體為導向，軟體早就配套定死了，很難有版本改動。小米不是，小米硬體是配套的，軟體一直在變動。

那麼最後我們再看看HTC，，說實在的挺的。難受啊。這麼好的一個公司，這麼好的一款產品，總給人感覺缺點什麼，缺什麼呢？新鮮感，是的。。。當初Sense 3.0之前堪稱驚豔，在擬物化UI時代獨樹一幟。無敵的存在，然而，進入後面扁平時代，沒反應過來。到現在我還覺得HTC沒搞明白華人的審美。。。彎彎請的什麼鬼人設計的UI。。。醉了。。。UI不美沒關係，問題是功能上也是那麼死板，這裡必須表揚一下VIVO OPPO，非常跳，哪家好使用哪家，來者不拒！而且總是那麼親和，容易上手。當然了，我們不能否認一點，無論是Flyme還是MIUI還是EMUI都給中國的UI操作帶來了很多新鮮的東西，革新算不上，但是如果HTC有這些東西的一半在裡面也不至於慘不忍睹。。。價格上為什麼人家HUAWEI能上的去。難道真的就只是拍照嗎？

說到HUAWEI，就必須談一下為啥人HUAWEI能賣5000。這貨真的是硬體層面玩到極致。。。當初釋出mate10 rs的時候，大家不是都在搞什麼螢幕指紋嗎。。。這個東西螢幕指紋，後置指紋都支援。。到了mate20 rs的時候，你就想吧，這個地球上能有的頂級功能都有，‍♂️‍♂️太過分了。而且他還有當時最牛逼的980處理器。。。什麼超級充電速度，什麼拍照什麼的都是頂級的。所以它有資格也的確值這個價。

這個時候咱們再看金立在售機型。。。醉了啊。。。簡直與世界脫軌。。。人家在搞拍照的時候他在搞超薄，人家在搞黑科技的時候它搞大電池，人家搞超級極速充電的時候，他搞個什麼老闆專用安全手機。。。如今全面屏時代，一個全面屏都沒得。。在搞什麼大記憶體大滿足。。。拿什麼拯救你我的金立。。。。

我有段時間偏愛翻蓋手機，三星買不起，所以使用了金立，共用了三部，最長的一部一年半就壞了……我現在這部三星乙經5年了……所以金立垮臺，是預料之中……！