提出（業主和物業和平共處）這個想法不錯，可惜，那是不可能的，只要小區有物業的存在，業主和物業的鬥爭絕對不會停息。因為，物業需要的是金錢，業主需要的是服務，想不到一塊去。為什麼呢？這就是因為小區是一個獨立天地，物業獨掌天下，大權獨攬沒有部門插手管，沒有監督，沒有部門干預小區事物，物業的收入獨立核算，這樣的前提下，任何人來都會貪腐。

還是現實一些比較好，因為人的天性就是貪婪，只要你給了他一個適合的環境，他就會無休止的貪和霸！這些例子還少嗎？不需要我舉例了吧 ！

所以，必須撤銷物業的存在，把小區的圍牆推到，把小區交給社會管理。現在，新建的小區不是不允許留圍牆了嗎？這就對了。

打倒獨立天地 ！

打倒土圍子 ！

讓小區透透氣，讓社會管理小區 ！

物業與業主之間良好的關係，可以促進和諧共處；而惡劣的物、業關係，則會造成業主不願交物業費，物業缺乏運營資金難以提升服務質量的惡性迴圈。

　　家住椒江區匯景名苑的小敏，對小區物業頗有意見。有一次，她發現消防栓玻璃碎了，向物業反映後，過了好幾個月都沒人來維修。如果過路者不小心，很容易被劃傷。

　　更讓她氣憤的是，自己的車輛出入卡折斷了，希望物業能幫忙換一張臨時出入卡，解決換卡期間的車輛出入問題。但是，物業一直拖著沒辦，直到民警出面調解，才換了卡。

　　“物業的服務效率很重要，辦事拖拉是最忌諱的。”小敏說，一般找物業，都是事關業主正常生活的急事，及時解決，才能促進物業與業主之間的和諧關係。

　　家住台州經濟開發區東京灣小區的林先生，則對小區的保潔和安保頗有微詞。

　　他說，小區無論是地面上，還是地下停車庫，監控設施都是空白。這件事多次被媒體曝光，但依舊沒有得到改善。單元樓門禁壞了之後，一直處於失修狀態。物業對於公共區域的管理力度也不夠，小區綠化帶被一些住戶挖掉，種上各種蔬菜，物業對此也沒有采取有效的措施。

　　據瞭解，東京灣小區存在部分業主不願意交物業費的問題。對此，林先生的看法是，物業和業主之間如果關係僵化，就會造成這樣的惡性迴圈。在法律上，業主不交物業費是違反合同法規定的。但是，林先生覺得目前為止還沒有有力的條例來約束物業的行為。

　　在這種環境下，他認為，為了提升小區居民的幸福感，可以透過業委會成立物業服務考評小組，對物業服務進行打分，對做得不夠好的專案進行扣分。沒有達標的話，設立一定的懲罰措施，透過這樣的辦法約束物業的行為。對於不交物業費的業主，物業也可以透過公告的形式進行催收。

　　物、業矛盾，如何化解

　　呂永剛認為，物業首先要保證基礎專案的服務質量，比如安保、衛生、綠化、維修等；更上一個層次，可以針對不同的住戶群體，提供有效的服務，提升小區居民的生活幸福感。

　　例如，針對兒童，可以開展暑期游泳培訓、興趣班等活動，放學後，將孩子接到小區內，免去父母沒空接孩子的煩惱；針對中青年群體，可以開展理財講座、自駕遊活動、野外拓展訓練等；針對老年群體，部分小區物業開展了免費上門量血壓、整理藥箱、煤氣安全檢查、管道疏通等服務。

　　在物業費收取問題上，呂永剛說，新建小區的物業費收取率一般不高，入住率高的小區，收費率也高一些。針對沒有繳納物業費的業主，物業管理公司可以透過溝通方式，或走法律途徑，催繳物業費。“雖然沒有入住，但是交房之後，物業服務就已經產生了，比如漏水檢查、公共樓道打掃、開窗通風等服務，都是物業服務的一部分。”

　　台州市城市管理行政執法局辦公室一名陳姓工作人員告訴記者，4月初，物業管理的職責從市住房和城鄉建設規劃局移交至市行政執法局，今年會將物業作為重點工作之一，集中解決維修經費使用難、業委會成立以及物業公司管理上的問題，還將根據社群的不同型別，比如無序型老社群、新建小區、老社群、城中村，出臺有針對性的規章制度，把管理責任分別落實到村、社群一級。

　　“維持社群的生活秩序，和諧物業和業主之間的關係，是文明城市建設的一部分。”該工作人員說。

　　市行政執法局還計劃出臺針對物業管理的條例。目前，這項工作正在調研中，條例有望在年內出臺。

首先我們要弄清物業和業主的關係。物業是為業主服務的，保障業主財產不被盜，保護小區環境整潔，為業主解決後顧之憂。

業主要尊重他們的勞動，在我們的社會里，勞動沒有高下之分，都是為人民服務。物業要做好本職工作，你證小區環境.安寧。

人與人都是平等的，物業和業主是友好的，關係是和諧的，

雙方都是互相的，物業在業主對小區有急需解決的問題時，應當及時的解決或者幫忙，這樣讓業主對於物業有一個很好的印象，相反，業主也應該支援物業的工作，比如在該交物業費時就應該交，物業通知一些重大事項時，業主應該配合積極響應，雙方做到像是朋友一樣的相處，生活就會很和睦！如果哪一方因為一點點小事情都要斤斤計較，到最後只有吵架，事情沒解決，又多了一個仇人，何必呢，都在同一個小區裡，抬頭不見低頭見！相互理解相互配合相互幫忙，才能和平相處！

業主和物業的問題往往都是業主的問題

抱歉，我覺得這起碼是大部分事實，如果想聽我解釋，請不要業主們帶著怒氣瀏覽本文。從我這麼多年的經驗來看，凡是業主和物業撕逼的小區最後的結局都是小區逐漸沒落。

現實中不同的小區裡常常上演著同樣的狗血劇，業主覺得物業服務不好，收費太高，不值物業費，而物業為了賺錢也做了很多讓業主不痛快的事———然後個別業主的反制除了鬧就是不交物業費———然後大部分業主都不交物業費———然後物業收不到錢啥事都不幹———然後業委會決議物業被罷免，全體業主歡騰———然後新物業被召來，為了避免賠錢和前任被罷免之鑑，新物業收費並不會太便宜———業主發現新物業有更大的問題，然後不交費———然後………

抱歉，我不是物業，也沒做過物業，跟物業也沒直接利益關係，我是你們眼中那個叛變的業主，因為一般情況下我選擇站物業。

如果說的大一點，你去看戰後成立的民主制國家都在上演著和我們小區同樣的鬧劇，選舉———反對黨煽動民意推翻現任zf———新zf上臺後情況並沒有改變———下臺———新zf上臺，下臺，上臺……事情在不同地方不同領域遵從著同樣的規律，這本質是一樣的，一模一樣。

一方叫囂著，你的權力和利益來自於我，我的不滿你有義務解決，一方叫囂著，我不可能滿足所有人，我要在先賺錢發展的情況下才能做事。然後民意四起，推翻重建，故事重複，衰敗持久。

感謝華人的智慧，我們沒有完全接受西方的意識形態，這樣才有了長達40年的長治久安，當然這並不意味著沒有矛盾沒有危機沒有不滿，但是完美主義是種病，可能這就是代價吧。

人和人之間的競爭是信仰的競爭，你信仰極端原教旨主義，你的結局就是恐怖分子手裡的人肉炸彈，你信仰大一統，雖然你的不滿被壓抑，但你也可以14億人互通有無，長治久安。沒有絕對划算的選擇，任何事都有代價。

扯遠了，物業和業主的問題其實是人心的問題，業主希望少花錢多辦事，希望物業像自己一樣一塊錢掰兩半花，而物業呢，要賺錢啊，但這在業主眼裡就是不作為就是貪汙，可恥至極，怎麼辦呢，無解。

如果尋求次優解，那就是生活中有更重要的事，佛系生活，多賺錢吧！

物業 先擺正好自己的位子 搞清楚物業是服務行業 而不是一進小區就把當自己主人了。其次 再談與業主的和平相處。