1、很多外包專案都是短暫性的專案，比如針對一些節日做活動。或者是一些比較技術要求相對低、雷同的專案，這些專案往往更看重對方按時上線、關注介面，另外後期基本不會升級更新。

2、有上面的特徵導致，專案經理不會過分注重程式碼的實現、專案的設計，只要架構師框架搭建好，基本可以解決很多問題，只要保證整體可控就行。

3、所以這型別的專案對程式設計師進步不會很大，畢竟要求少，需要考慮的也少。另外往往專案都很類似，久了就沒挑戰性。

一方面是外包專案，一般不是大的企業級的專案，一定因素限制程式設計師自身的學習和發展，做程式設計師這條路上需要不斷的學習，隨著時代的進步，如果不提升自己，就會面臨淘汰的風險。

另一方面就是外包的專案，一個是難找，其次是專案本身，一般公司推出去外包的專案，要嘛是比較麻煩，或者是為了趕進度。又有的因為專案提供者不夠專業或者其它原因，導致後續關於專案的維護或者追加要求等問題。

使得大多數程式設計師都不願意長期選擇這樣做。

1. 雖說外包工作強度大，但是對新手提升不得不說，快

2. 外包不穩定，如果能到甲方工作還是不要選擇外包。

3. 獎金少，幾乎沒有，公司都被甲方壓榨了，哪來的獎金髮！

4. 大部分是套用框架，學不到較強的知識(外包就是要快)

曾經幹過不少外包的碼農來告訴你為什麼。

1. 沒有時間。天天996哪裡有時間幹外包，要錢還是要命。

2.不少外包專案都是給你2000給我做個淘寶這種的需求。付出跟投入不成正比。

3.各種層層轉包。到開發這裡活難幹錢還少。前幾日的新聞不是某縣3000w的電影專案，層層轉包，到了導演手裡只有10萬不說還沒給結清。

5.結款難，我做過幾個外包，有的幹一半不要了我只賺了個定金。有的尾款難結算本來錢就不多。至今我還扣了一個甲方的阿里雲一臺。

基於以上原因，費這個勁兒還不如我去女裝直播。搞不好火了呢。

外包最開始入行做一做還是可以的，可以快速瞭解軟體這個行業的開發流程和規範。但是如果一直做外包就不是很合適了。

首先，是情感上的認知差別，總感覺和甲方團隊之間是存在有界限感。自己只是一個臨時的施工隊成員而言。有的甲方直接給外包團隊命名為外部資源，用完就解除合作的資源而已。所以外包程式設計師普遍在情感上有太多的不認同，所以做一段時間外包的人，大多會選擇儘量往甲方軟體公司，或者網際網路公司，這類做產品，做自有專案的公司跳槽；

再次，是技術上接觸不到核心的東西。外包程式設計師大多接觸的是非常流水線化的軟體程式碼工作任務或邊角料的活，所以技術含量上低。故而一些公司在面試中對外包程式設計師也不太認可其技術經驗水平。所以外包只適合初級程式設計師入門的時候一個臨時性選擇；

最後，是外包程式設計師大多會有非常繁重的加班，體力和精力透支較大。專案的甲方大多為追求極限壓榨，給外包團隊的活往往比較重，所以導致經常加班的是外包團隊。所以在工作強度上，外包程式設計師也是非常吃虧的。經常性的封閉開發更是一種折磨。

綜上來看，這就是很多程式設計師會不太願意選擇做外包的原因

無非就是歸屬感和能力提升。

外包公司大致可以分為兩種型別，一種是專案外包，一種則是人員外包。

第一種：專案外包。

專案外包的話，就是大公司他們要做一個專案，核心的東西他們本部自己完成了，但是還有一些非核心模組需要做，這個時候自己公司去做這些事情呢成本不划算，那麼就會採取將模組劃分之後整個承包給另一家公司去做，這個時候外包公司的程式設計師雖然會是一個團隊一起工作但是卻完全接觸不到核心技術，而且也不太會讓你去創新，因為這個時候外包公司要的不是創新而是及時交付，所以如果網上有一些開原始碼會讓你自己用的並且所有的技術都偏基礎，這一種方式的專案組成員還有一點歸屬感但是能力和思維上都不需要有什麼深度，會導致你越來越成為一個只有執行力而無思考的人。

專案外包這一種的話，如果你毫無經驗或者剛畢業想當程式設計師的話，可以去加入，但是千萬不要待超過3年，你會被影響到最後出來的時候很難以適應的，而且你會安逸與那種現況。

第二種，人力外包。

這一種的話，就是一方面能力得不到提升，另一方面當外派的人員較少的時候完全沒有歸屬感。

這一種就是有的公司需要什麼樣的執行者，那麼人力外包的公司呢會去找相對應的人才，然後透過本部公司的面試之後把人派到另一家公司去上班，也就是你所屬的公司你可能就只認識帶你入職的HR，而你駐場的公司呢有的事是不會讓你參與的。

而且現在越來越多的人，經歷過一兩次外包知道了外包的模式並且一直沒有提升之後，再次找工作的時候就會拒絕外包了，而且會告訴其他沒有接觸過外包的人外包到底是怎樣一種方式，也就會越來越多的人不喜歡外包了。畢竟很多外包公司都是賺的人頭錢，才不管你人有沒有成長之類的呢。

但是作為程式設計師來說，特別是大部分還都比較喜歡這份工作的人，很多人都還是喜歡接觸和研究新技術並且提升自己的，不然很難在這一行混的長久。

所以自然也就越來越多的程式設計師不願意去外包了。

畢竟即使去一家比較小的非外包公司，你也會有自己的思考，而外包工作只要你會執行會做就行，不需要你去想！

要想知道這個問題的答案，那就首先我們就得先了解外包公司與網際網路公司之間的區別，知道了區別就知道了為什麼程式設計師一般不願意去外包公司了。

網際網路公司，就是和這個公司籤合同，做公司自己的專案，做自己的產品，有歸屬感，這個歸屬感其實在職場是非常重要的，就感覺是自己人，為自己做。一旦，沒有了歸屬感，做事情是非常懈怠的。

那外包公司呢？外包公司其實是分兩種，一種是專案外包，一種是人力外包。

那什麼是專案外包呢？所謂專案外包就是外包公司接別的公司的專案，別的公司把專案外包給你們公司。產品不屬於你們公司，你們只負責做，負責開發，對方公司付給你開發費用，你按時，按需求完成專案即可。

那什麼是人力外包呢？就是人員外派，比如華為可能有很多專案要做的，但是如果不是核心的專案的話，華為不想用自己的人做，不想招那麼多人來開發，畢竟人力成本很高，這個專案做完了，可能就不用了，那麼就找外包公司來做，但是專案必須是在華為公司內部完成，由華為的人來監督，外包公司負責把人員外派給華為，和華為員工一起工作。當然了，外派人員是跟外包公司籤勞動合同，而不是華為，給你發工資的也是外包公司，不是華為。

不管是接的外包專案，還是人力外包，都沒有歸屬感，專案不是自己的，所在的公司也不是自己公司，一旦出了問題，臨時工，外包人員就很容易背黑鍋。所以，既沒有歸屬感，還容易背黑鍋，誰願意幹呢？

另外，很多人都探討，外包專案不鍛鍊人，外包公司，尤其是大型的外包公司都有自己現成的框架和技術棧，去了只貼上複製即可，工作挑戰不大，而且外包公司的活都比較緊，容易 996 ，所以，很多人不喜歡外包公司。

當然了，也並不是所有的外包公司都這樣，也不是所有的外包專案不鍛鍊人，這個得視情況而定。比如人員外派到華為，其實做專案，吃喝都跟華為內部的人不一樣，差別就是給你發工資的不是華為，有些專案也是很鍛鍊人的。