為了有一個好的職業生涯，提升自己各方面的能力，一定要做一個好員工，因為好員工能博得領導的欣賞，一定會有些許老闆的格局。同時儘量搞好同事關係，團隊協作很重要。

謝邀，好員工好做，好同事不好做，實在人辛勤付出在多，不如靠嘴會溜鬚拍馬就能得到領導賞識，有一點成績會說話的就邀功，我單位就是這樣的，對領導投其所好，太氣人這樣的也叫同事，好員工踏踏實實做事，刁鑽刻薄的同事有好多的。只要幹好自己份內的工作就好。

謝謝邀請！進入職場後，做一名好員工是必要的素質。遵守單位各項規章，盡力完成好本職工作，不給自己上下游環節的同事添麻煩等等，這些也許要經過一定的職場歷練後才能達到，但終究是憑藉個人力量可以達到的；而能否遇到碰到好同事則要看緣分了，好同事能激發你幹事的熱情，讓你找到志同道合的成就感，與好同事在一起共事愉快而有效率，是難得的職場幸事。

謝邀，公司請你來是做事的，看上的是你能對公司帶來的價值，所以首先你要是個好員工。當然做好員工跟做好同事本來就不是互斥的，你也可以是個好同事。因為公司是一個需要高度協作的機構，善於經營同事之間的感情，也能讓你在日常工作中左右逢源，提升工作效率。

在職場裡面，不得不承認一點，就是要關注你所在公司的顧客，明白他們的需求到底是要什麼，客戶一般來講不是要電鑽，而是想要牆上的洞，這時候我們要分清實現的工具和想達到的目標是兩碼事，更需要在守規矩的情況下，滿足客戶的需求，獲得他們的自願付費與成效，在這個基礎上，公司才會有收入，然後根據你創造的價值給你開工資，剛入職的時候，你能力不強或者一般，創造的價值很少甚至沒有，公司願意給你這個錢，想投資你的未來和成長，從而能更好地為客戶服務，從中得到成就感、認同、能力的提升以及客戶的自願付費，為公司創造價值，當你的創造的價值遠超你的成本時，聰明的企業管理者會向你提出來加薪水、發點股票或晉升到管理崗的崗位中來，把人才留住。

從這時候，你會從一個無論怎樣都與同事為善，努力做同事眼中的好幫手，轉型到一個鐵面無私、以事優先、注重結果且不太會顧及情面的職場人，為什麼？

因為你做事的方式，會發生變化，從一個只能聽話照做的執行者轉變成一位上司給了你方向，不限你方法，但要求要把事情做好做到位，儘可能考慮到方方面面的因素，還有時間限制，越是往管理高層上走，越講結果導向，沒有資料、沒有結果的人，是很難有立足之地的。這時你要做的是怎樣在限制時間內把事情做成，同時想辦法調動身邊的人與資源，但你不可能每個人都討好吧？每個人對好同事的定義不一樣，但有相同的點就是認為給他帶來利益和方便的同事，可以稱得上為好同事。

但你能保證對每人都是好同事嗎？不能，所以當一名好員工，比做一名好同事，要靠譜很多。

職場小白兔，他們就是一群態度很好，待人熱情，團隊意識也不錯，但是業績很差或非常普通的人，最大與你吻合的好處就是他們與人和善，不會輕易得罪他人，更想與每個人都交好，在心思都花在了與人打交道、搞關係上，而做事則一般。

在公司久了，你會發現厲害的人都跳槽了，因為他們不想與這些“職場小白兔“為伍：不能容易他們的低效和愚蠢，卻與自己的收入、地位差不多，想改變現在的團隊現狀，都無能為力，只有改變自己。

強人走了後，小白兔們成了職業的管理中層，但能力平庸，又以”與人交好“為核心，做出來的業績平庸，帶出來的下屬自然是能力一般，最重要的是他們很大可能只會聽話照做，嚴重依賴上司的決策和判斷，自己去做執行，從而當他要獨立做專案的時候，沒有自己的主見和對做事情不敢放開手腳，什麼事都得去請教，通過了才做，不透過不做，自然沒辦法把專案做起來。這樣的好同事當然是受身邊的人歡迎，但卻成了公司的負擔，總有一天在新的上司上任，估改革的時候，會被清理掉，而你們都沒辦法成為同事了，還能做好同事嗎？

在職場，關係能幫你一陣子，但不能幫你一輩子，沒有看家本領、不持續學習，為公司創造更多的價值，所做的工作沒有太大的挑戰性，以致於混日子，變成中高管不喜歡的員工，下面的同事喜歡你又怎樣？

簡單一點回答，任何一個單位或者公司，任何一份工作，都離不開團隊；所以，發揚團隊精神，做好團隊協作，交給公司滿意的結果，這樣，你即是好同事亦是好員工，無需糾結這些。

好員工，是基於X理論，經濟人，要求遵守秩序，服從紀律，等級分明，令行禁止。

好同事，是基於Y理論，社會人，要求妥善處理人際關係，創造性開展工作，尊重，歸屬。

好員工，好同事，都需要做，不矛盾。

在職場這個前提下，這個問題的首選一定是做一個好員工，這是最最佳化選擇。

因為“好員工”的評判標準是定向的、清晰的、明確的；而評判“好同事”的標準是雙向的、模糊不清的、難以界定的，不能以自以為是的好，就是好同事。

為什麼這麼說呢？理由很簡單。

判斷一位員工是不是好員工？公司有公司的考核標準，這些標準根據崗位的不同所不同。在總體範圍上，個人的工作態度、工作作風、工作效率、最後的工作成果等類似的考核標準適應於職場裡的一切職位，而這些標準也是顯而易見的。

相反，評判一位員工是不是“好同事”就沒有明確的標準了。

什麼是好同事？

做一個好好先生就是好同事嗎？

做一個和稀泥的職場人，誰都不得罪，見到誰都低頭哈腰、忍氣吞聲的，這就是好同事嗎？

自己分內的工作沒做完，同事叫幫忙，立馬放下自己的工作去幫同事，這就叫好同事嗎？

。。。 。。。

顯然不是。這樣做的後果，有可能會得到“好同事”這樣一個表面上的稱謂，然而卻不僅打亂了自己的工作節奏、影響公司的整體流程進展，甚至因為自己沒有據理力爭，在工作上做出了錯誤的決策。最終，“好同事”的名聲沒了，鍋也背了，也同時失去了成為“好員工”的機會，公司和個人的收益也受損了。

進一步來講。成為“好同事”的目的是什麼呢？

有些人可能會說，得罪了同事，在職場上不容易混啊！

也可能說，得罪同事，自己的人脈路子就窄了！

。。。。。。

那我根據這兩種說法，想反問一下：

如果自己做出了正確的決策，為公司帶來收益，卻因為得罪同事影響了自己的職業發展前景，那還在這樣的團隊裡待下去做什麼？混日子嗎？也無不可，那就乖乖地當一個“好同事”罷了！如果個人報復遠大，自可良禽擇木而棲。

再者，得罪同事，路子怎麼就窄了呢？如果因為做出了正確決策而得罪了同事，弄到至死不相往來的話，那去結交這樣的同事還有什麼意義嗎？

一個好的同事、在以後能幫到自己的同事，在看待事情上都是理性的、是對事不對人的，這樣的同事才是一個好同事，也自然會把一個“好員工”看做一個“好同事”的。

因此，成為一個“好員工”的同時，也可成為一個“好同事”，兩者並不矛盾。只是，首選，一定要先做一個“好員工”，這是成為真正意義上的“好同事”的前提。

工作的核心是升職加薪，你還沒有到一定高度的時候，還是想想生存問題吧，利益的社會多想自己，自己有空閒可以想象一下其他。

當然是好員工，就好比在單位跟同事之間選一個，難道你會放棄單位，那跟放棄飯碗有啥區別。流水的同事，鐵打的單位。職場同事之間屬於利益競爭關係，再好也只是表面現象而已。