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“現在主要是華為手機和自己的產品進行聯接,很快華為手機將會和任何品牌的終端產品實現聯接。”,王成錄說,未來華為將助力汽車成為下一個超級終端。 王成錄再次迴應了關於鴻蒙系統的問題。他說,華為手機仍然會優先選用安卓,只有在實在用不了的情況下才會採用鴻蒙。此外,鴻蒙系統也在不斷完善和成熟的過程中,預計明年8月鴻蒙系統將正式全面開源。 你會支援使用鴻蒙系統嗎?
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  • 1 # 廣告主市場觀察

    從長遠來看,華為主推鴻蒙系統是必然的選擇。畢竟安卓系統為谷歌的,而由於美國政,府時不時以各種因素對華為進行限制,讓華為格外被動。

    命運掌握在自己手裡,才有足夠的話語權和底氣。雖然目前只是內測,還未大規模採用,但是從市場反應來看,有著足夠的支援,畢竟在愛國上,人們的心還是比較一致的。而華為在國內就是國貨當自強的代名詞。

    不僅如此,鴻蒙OS也具備強大的跨裝置能力,旨在打通裝置間的壁壘,能夠實現手機,電腦,平板,電視等裝置的無縫連線。這讓其有了更大的想像空間。

    不過,任何事物在剛起不時往往都會磕磕絆絆,難免會出現各種問題,鴻蒙系統同樣如此,但我們要給其足夠的信心和時間,也許未來超越安卓,蘋果iOS並不是夢。

  • 2 # 紙老虎刀叨忉忉

    要從消費者的角度去看系統,而不是從什麼對抗的角度。產品做出來,消費者用的,如果我不能用華為的鴻蒙系統實現日常需求,比如文件功能和谷歌瀏覽器及谷歌翻譯(外語沒學好,看資料有依賴性),比如我要看英語、德語、日語的新聞,如果不相容,那麼就沒有必要再使用鴻蒙系統,因為不符合需求。很多人總是以己度人,說華人對什麼什麼軟體沒有需求。你沒需求不代表別人沒有需求。

    其實鴻蒙的美觀沒有太多奢求,我們需要的一個是流暢性,一個是相容性,一個安全性。如果能夠達到,那使用鴻蒙應該也沒有什麼障礙,能支援的也會支援一把。我從P7開始用華為,現在P20pro,我開始用華為的時候,華為還不是這個樣子,18年5月我給一些朋友講點內容的時候,我拿出我的華為手機,臺下一群人還不理解我為什麼拿個中國產手機,一群老闆都是蘋果。沒有什麼大道理,我最早14年的時候就已經開始關注通訊行業,我覺得做通訊業有基帶技術,能提出SCMA、F-OFDM、polar code的公司應該做手機能好點,至少訊號方面。

    只可惜現階段華為外部不穩定,不知道新手機能不能再使用那些要我命的應用,所以手機更新也等等看。如果華為不能解決,也許會去看看one plus。因為安卓習慣了,所以蘋果暫時就不想了。

    更希望的是華為先做再說,這個鴻蒙實在掛太久羊頭。有些難題,企業應該自己去克服,要遠離情緒口,情緒是把雙刃劍,之前用過情緒那幾個大V,我是一個都看不見了。華為對很多軟體的相容性問題一定要拿出解決方案,去溝通。鴻蒙到底要不要開源,開源之後全球程式設計師會否為了你來給你新增適配的APP,這些都是應該早點定型的決策(最好不要閉源)。鴻蒙要出來,就快點定性,快點出來個確定樣式。

    像安卓,開源反饋他其實就是全世界程式設計師添磚加瓦建設起來的。鴻蒙早放出來,早完善。

    蘋果也是程式設計師堆出來的,蘋果有很好的開發者平臺。不要以為谷歌和蘋果那些程式設計師是為了賺錢,有很多程式設計師為價值認同而來添磚加瓦。而華為如何吸引全世界程式設計師認同,來為你裝入程式內容和補足程式缺陷呢?你又是否找到屬於全球程式設計師共同的認同點和價值點呢?華為需要的不是和國內這些情緒化的輿論糾結,而是要和全球去溝通。

    任正非的華為,在之前做得還是不錯的,至少在和全球溝通方面。

    就中國的公務員隊伍買買華為,實際上華為銷量就很龐大了。但是沒有創新力,沒有全球程式設計師認同,到時候你還如今日這般喜歡?不會的,好用的東西有趣的東西才流芳千古,企業看的是產品,真刀真槍的幹出來的。

    當年中國產晶片有過替代的想法,當年出來過3000臺龍芯電腦,政府也採購了,但是很快就因為相容性在一邊積灰塵。前車之鑑不可再犯。

  • 3 # 追科技的風箏

    鴻蒙系統有選擇的切入。鴻蒙系統的使用策略很有點農村包圍城市的感覺,對於手機和PC平板,安卓、iOS等佔據主流市場,鴻蒙系統於是從外圍的物聯網裝置入手,並由國內向國外發展。物聯網裝置比手機數量要多、場景要豐富、領域更廣闊。華為明年在終端產品上,全部搭載鴻蒙系統,就對手機、平板和電腦的他方作業系統進行包抄,最終誰的生態更大,誰就更有話語權。鴻蒙系統最大的價值就是跨界。目前主流作業系統只是針對某一類產品,比如安卓、iOS就是針對智慧手。華為鴻蒙系統本來就不是單為手機而生,而是物聯網系統,採用了華為自有的智慧終端分散式技術,從底層跨越了物理硬體的邊界,將使用者的裝置無縫連結,讓使用者實現無縫體驗。消費痛點和賣點在於:第一,物聯網裝置更多關注硬體優勢即可,軟體部分交給鴻蒙系統,減少了開發成本。第二,有了鴻蒙系統的支援,不同裝置產生了互助和協同,裝置整體價值提升。第三,具有超強的相容性,針對安卓和iOS等其他作業系統支援的裝置,華為都能提供整合方案。第四,全場景、多裝置、強協同、低時延、高安全等特性,決定了它是5G無聯網最通用最實用的系統,足夠領先就有市場。PC、電視與平板都被帶活。這些產品銷量增加很難,但是有了鴻蒙系統,他們的功能將被重新定義,使他們成為場景化的產品。比如智慧電視或者華為智慧屏,今後就可能成為智慧家居的中控。華為MatePad Pro一碰傳平行化介面,將生活和辦公場景串聯起來。這些行業的廠商會歡迎鴻蒙系統的分散式能力,而家庭使用者透過鴻蒙系統,可以可以將家裡的所有螢幕承包,我們就不用裝一大堆軟體了,在一個智慧終端上裝好就行。歡迎關注,批評指正。

  • 4 # 大學生程式設計指南

    最近關於華為鴻蒙系統風聲已經小了很多了,想要構造自身的作業系統生態系統,首先要從技術上完成突破,這點對於華為公司來講不是什麼多大問題,華為之所以前段時間大力宣傳鴻蒙主要還是在策略上一個展示,生態系統的建設是循序漸進的過程不是一錘子買賣。早期釋出的鴻蒙系統也只是在智慧屏上使用,畢竟像電視這種應用場景對於應用多樣性變化比較好,還不能徹底的驗證生態系統已經構建完畢。

    減少了媒體的關注力度反而有利於華為鴻蒙系統在技術層面的積累和積澱,雖然鴻蒙系統在將來註定是明星產品,但需要一個長時間的積累期,積累的不僅僅是技術還是生態建設的經驗,華為公司在硬體上已經取得了長足的進步但在生態上明顯步伐缺失了很多,以致於在遭受到美國的實體清單事件的時候就感受到在軟體生態上的缺失,雖然很多美國的企業非常霸道但在核心技術領域還是存在很強大的實力,國內的很多企業進步的空間還是非常巨大。

    華為的鴻蒙系統早晚面向終端使用者,只是時間問題畢竟按照華為公司的風格,在核心領域還是希望自己去掌握,在晶片領域就是按照這種策略實施的,雖然每年還是從國外進口大量的晶片,但自身晶片的研發一直沒有停止過投資,雖然還是繼續使用國外的晶片產品但是在遭受到巨大危機的時候自家的產品能夠頂的上去,華為內部有無數的備胎實施計劃就是為了防備被全方面的打壓,可以肯定的講在硬體層面華為已經準備的相當充分了,但在軟體生態方面缺失的非常嚴重,華為透過這個事件已經充分認識到公司的不足之處了。

    如果華為公司在明年上陣鴻蒙系統作為一個技術人員,會從生態上進行支援畢竟鴻蒙生態的難點在於如何讓使用者喜歡上用這個系統,同時讓應用廠家花費精力在這個系統上開發自己的應用,同時有大量的自由開發者投入到生態系統的建設中去,這個是一個長期的過程,但華為推廣鴻蒙系統有一個非常大的優勢,華為手機總量在全球的已經存活至少5億以上了,可以在一夜之間升級到到鴻蒙系統,在緊急時刻有這種強大的能力,所以講華為公司的鴻蒙系統並非一點機會也沒有。

  • 5 # 暴走通訊

    從個人來看,華為沒推出一個新產品,一般要經歷三代,產品會完全成熟,開始在市場上得到認可,出貨量也會迅速上來。明年在終端上使用鴻蒙系統,初期必然不會像安卓這樣完全好用,或多或少肯定會存在一些問題,但以華為的技術能力,相信經過2-3代的打磨,華為鴻蒙手機一定會成功。目前,最大的問題是鴻蒙生態,要獲得廣大開發者的支援,這是華為當前最急迫要推進的事情。從長遠來看,鴻蒙前景還是可期待的。

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