《孫子兵法》中只說了要取食於敵，並沒有說如何取。《戰爭論》提出取食於敵的方法共有四種：屋主供養、軍隊強徵、正規徵收和倉庫供給。

【原文】故智將務食於敵，食敵一鍾，當吾二十鍾；忌杆一石，當吾二十石。故殺敵者，怒也；取敵之利者，貨也。車戰得車十乘以上，賞其先得者而更其旌旗。車雜而乘之，卒善而養之，是謂勝敵而益強。

【譯文】因而，高明的將領務求從敵方奪取糧草。就地從敵方奪取糧食一鍾，相當於自己從本國運出二十鍾；就地奪取敵人飼草一石，相當於自己從本國運出二十石。激勵士卒奮勇殺敵，是要激發他們對敵人的仇恨；鼓勵將士奪取敵人資財，要用財物獎勵。因此在車戰中，凡繳獲戰車十輛以上的，獎賞那先奪得戰車計程車卒，並且更換成我方戰車的旌旗，將其混合編入自己的車陣之中，對於俘虜，則予優待、撫慰，任用他們作戰，這就是所謂戰勝敵人而使自己日益強大。

【詳解】善於用兵的人，要就地補充給養品，這樣無論從時間上，還是成本上，都是最少的。國家因為“遠輸”和“貴賣”這兩個原因而窮困，由於給養品運輸的距離越遠，運輸的成本越高，運輸計程車兵和牛馬會消耗掉很大的給養品，所以才有“食敵一鍾，當吾二十鍾；忌杆一石，當吾二十石。”貴賣是因為軍隊所到之處，當地的總人數增加，導致需求增加，需求增加就會導致價格上漲，這符合經濟學需求增加，價格上漲的原理。價格上漲就會使得當地的百姓的花費變大，從而導致百姓沒錢，沒錢就很難再去按時上繳賦稅。

“車雜而乘之，卒善而養之，是謂勝敵而益強。”戰爭勝利才能獲得戰利品和俘虜，如果戰爭失敗，那麼自己就會失去裝備和士兵被俘虜。戰利品可以被勝利方佔有和使用，敵人歸順計程車兵可以編排到自己的部隊中增加自己的實力，從而使得戰勝敵人之後，自己變得更加強大。

按照《戰爭論》中對於給養的分類，一類是給養品，另一類是各種補充，如人員、武器和彈藥等。“因糧於敵”主要是補充糧草，是補充第一類給養品。“車雜而乘之”主要是補充武器，“卒善而養之”主要是補充人員，這兩項主要是補給第二類給養。

“故殺敵者，怒也；取敵之利者，貨也。”這句話是激發士兵對敵人的仇恨和物質獎勵士兵，來使士兵奮勇殺敵和搶奪敵人軍需物資。無論是激發對敵人的仇恨還是物質獎勵，都是調動士兵的精神積極性，最後還是透過物質力量表現出來。《戰爭論》中寫道：“鬥爭是雙方精神力量和物質力量透過物質力量進行的一種較量。不言而喻，在這裡不能忽視精神力量，因為正是精神狀態對軍事力量具有決定性的影響。”拿破崙說：“在戰爭中，精神對物質的比重是三比一。”可見，精神力量對於戰爭具有非常重要的影響，而戰前動員也就成為了一種調動士兵精神積極性的重要方法。

二戰名將巴頓脾氣粗暴，卻是個演講大師。諾曼底登陸前，他在第三軍團作的戰前動員髒話連篇，卻堪稱經典。他說：“20年後，你會慶幸自己參加了此次世界大戰。到那時，當你在壁爐邊，孫子坐在你的膝蓋上，問你：‘爺爺，你在第二次世界大戰時幹什麼呢？’你不用尷尬地乾咳一聲，把孫子移到另一個膝蓋上，吞吞吐吐地說：‘啊……爺爺我當時在路易斯安那淘大糞呢。’與此相反，弟兄們！你可以直盯著他的眼睛，理直氣壯地說：‘孫子，爺爺我當年在第三集團軍和那個狗孃養的喬治·巴頓並肩作戰！’”這場只有10分鐘左右的演說，讓美軍官兵熱血沸騰、終生難忘。三軍團解放大半個歐洲，在盟軍中戰功顯赫。

《孫子兵法》的推薦採用因糧於敵的就地補充方式，《戰爭論》對各種給養方式進行了歸納，包括四種。《戰爭論》寫道：“現代軍隊在取得給養方面，儘量利用當地所能供應的一切，而不考慮它的所有權。方法共有四種：屋主供養、軍隊強徵、正規徵收和倉庫供給。這四種方法通常是綜合使用的，但通常以某一種方法為主，有時也只採用其中的一種。”因糧於敵的供給方式屬於軍隊強徵，對於這種方式，軍隊數量越大，軍隊強徵越困難，因為需要的供給量越大，很難經常找到可以大量供給的城鎮（如圖1所示）。

圖1 《戰爭論》的給養原則

《戰爭論》給出了給養的原則：把給養缺乏看做暫時現象。給養道路有兩大使命，分別為給養交通線和退卻線。關於給養原則，《戰爭論》寫道：“下列這一點可以作為一條原則提出來：不論給養缺乏和困苦多麼嚴重，永遠只應該看做是暫時的現象，以後給養必然會轉變得充足起來，甚至，總有一天會綽綽有餘的。”威脅敵人給養道路是現代戰爭中非常重要的一種戰術，它一方面可以困絕敵人，另一方面可以切斷敵人退路。這一點在《孫子兵法》中沒有論述。

以戰養戰的補給方式也是就地補充，它指利用戰爭中獲取來的人力、物力和財力，繼續進行戰爭。毛澤東在《關於國際新形勢對新華日報記者的談話》中說道：“日本對中國正面大規模軍事進攻的可能性，或者不很大了；但是，它將更厲害地進行其‘以華制華’的政治進攻和‘以戰養戰’的經濟侵略。”毛澤東正確的論斷了日本在中國實行“以戰養戰”的補給方式。

我們的游擊隊非常理解就地補充的好處，也採用了因糧於敵的補給方式。著名的游擊隊之歌《我們都是神槍手》寫道：“沒有吃沒有穿，敵人給我們送上前。沒有槍沒有炮，敵人給我們造。”

如果對方想要採取“因糧於敵”的方式來補充自己，我方是否有辦法應對。在戰爭史上，俄法戰爭中的俄國使用焦土戰略，破壞一切糧食和資源，不給法華人一點就地補充的機會，導致法國補給困難，最後失敗。

1812年夏，拿破崙集結軍隊61萬，渡過涅曼河，向俄國不宣而戰，這場為了爭奪歐洲霸權的戰爭爆發了。法國戰前作戰兵力是61萬，火炮1372門。俄國軍隊24萬，火炮942門。

戰爭開始時，俄國由於防守薄弱，兵力只有約24萬人，不足以抵抗在此前歐洲無敵的拿破崙軍隊，庫圖佐夫採取了撤退的策略，並沿途放火，實行焦土戰略，把法軍途經之處燒得一乾二淨，這一步打亂了拿破崙速戰速決的原計劃，也令拿破崙原本想邊作戰邊搶奪補給的計劃泡湯。拿破崙只好深入俄國境內，期望能佔領俄國首都莫斯科，然後讓俄國投降，以簽署對自己有利的條約和獲得食糧。

法軍進入俄國腹地後，遇到俄國軍民的有效抵抗，尤其是戰爭開始後不久，俄國的天氣很快進入了秋冬天氣，寒冷的俄國曠野讓遠道而來的法國士兵水土不服，而俄軍在撤退的時候堅壁清野，法國軍隊計程車氣開始動搖。前線飄雪，法軍過分深入，補給線又太長。拿破崙在10月19日終於下令撤退，南下尋找糧食和溫暖的住所，沿南方往西撤退。等到法軍開始撤退後，俄軍不斷埋伏騷擾法軍。俄軍在波里索夫地區布成了一個“口袋”，俄軍主力迫使法軍陷入口袋內。法軍傷亡慘重，拿破崙在俄國損失了5萬餘人，喪失了所有騎兵和幾乎全部炮兵。拿破崙法國因為戰敗而分崩離析，拿破崙本人也因為戰敗而退位，被放逐到義大利沿海的一個小島上。

《孫子兵法》關於“取食於敵”的方法在《九地》篇有提“掠於饒野，三軍足食”。

“取用於敵”一般發生在“重地”，要了解這個得先知道什麼是“糧不三載”

“糧不三載”意思是說就補給兩次，一次是進攻前，一次是得勝歸來，其他就不在補給了。

一般戰爭初期，自己有糧食，這時候取食於敵沒啥意義（理由1⃣️容易失了道義，比如以前的匈奴那種遊擊高法，來就搶導致民眾深惡痛絕；2⃣️糧食搶來還得安排運輸，人員編制是固定了的，那就只能把戰鬥人員改編為後勤人員，這樣等於變相削弱了自己的戰鬥力3⃣️如果運氣不好，碰上彪悍的戰鬥型民眾，搞出點什麼傷亡還影響士氣）

進入“重地”，也就是深入敵人腹部，與後方斷絕正常聯絡，國家也不再運送糧食，軍隊面對的首要問題就是生存問題即給養問題。由於敵人在被入侵後實行堅壁清野的政策，那麼糧食很難徵集，這就必須“掠於饒野”——也就是搶奪，掠奪敵國的糧草物資！