談到升職加薪問題，誰不希望年年加工資多發一些獎金，但沒有符合條件加起來很難，工齡不到、業績少怎能？平時的表現，規劃、業務水平的提高，是否在團隊中有明顯突出，離不開領導對你的器重，總之，能發揮潛力，也許對企業公司產生效益，到時不用自己提出，自然領導班子會重用你，努力進取是升職加薪的主要良方！祝你好運！

加薪是個很敏感的事情，需要的不僅僅是技巧，需要在合適的場合，合適的時間，合適的條件下用合適的方法才能達到合適的效果。

合適的場合：這個相對最容易，地點儘量選在老闆辦公室，就你和老闆兩個人的時候，大家都不太忙的場景下，可以找老闆閒聊的時候，隨口提提，也可以正式一點，選擇向老闆彙報完工作的時候。

合適的時間：這個時間指的是時期，不是某一個具體時間。選擇公司發展比較好的時期，公司的相對穩定期，不要中高層各種矛盾的時候，或者公司沒有達成目標計劃的時候，時間上過完年那一段時間最合適，儘量不要選擇年末。

合適的條件下合適的方法：這個相對來說技巧性比較強，如果是隨口提提，就要看你的情商了，怎樣能讓老闆在舒服感覺下對你加薪的事感興趣，這個無法形容，如果你情商不高，或者和老闆關係一般，不適用。如果你選擇向老闆彙報完自己的工作成績的時候，那就要慎重清楚一定是比較好的工作成績，這個成績要體現出高於你現在工作的價值，讓別人認為應該給你加薪。這裡需要注意的一點是，想加薪就不要羞羞澀澀，如果自己沒有底氣，就不要提，既然提，就大大方方說，但是不要等到老闆誇獎完你再說，不要讓老闆覺得你有點成績剛誇獎完你你就趁機要加薪。這個需要把握好，你彙報完工作老闆可能會誇獎你，但是你要趁他誇獎你之前提加薪的事。

另外，自己要清楚，加薪背後有這麼幾件事，第一，你不能影響公司的薪資制度，第二，你不能影響到你和同事之間的關係和團結，第三，你不能影響到其他相關人員的實際利益。這些需要非常認真的思考後才能決定。

加薪是職場的敏感話題。

職場上，許多人經常對自己的薪酬有更高的期望，這也是人之常理。

老闆們則對這個問題是糾結的，加了可能會使員工高興，幹勁更足，創造更多的價值，但也會是公司成本增加，還有可能員工並未因些而有更好的表現，投入產出不成正比；不加可能會使員工心懷沮喪甚至不滿，導致工作效率下降甚至員工離職甚至擴大負面效應，這也同樣會影響公司的產出和成本（替換成本，費用效率對比成本等）。

所以說到加薪，總是會出現理想和現實之間的衝突，很多員工在調薪前是感覺理想很豐滿，只可惜等找老闆談完後卻發現現實太骨感，要麼沒調成，要麼少得可憐。

那麼如何跟老闆談加薪呢？

首先要明確，對於任何一個員工來說，加薪都不外兩種情況：體制內加薪和體制外加薪。

一是體制內加薪，即在公司薪酬制度或貫例規定範圍內的加薪。體制內加薪相對容易達成，不需要太多技巧，主要就是兩點，平時工作表現和業績良好；人際關係過得去。

體制內加薪存在兩種形式，最多是普遍調薪，就是公司制度或貫例規定每年在某個特定的時間會有一次公司全面的薪酬調整，這個時候是每個員工升職加薪最容易的時候，當然這個時候的調薪往往也不會有特別大幅度的增加。此時的調薪只要是在過去的加薪週期內，工作表現和業績優良、人際關係過得去的員工得到加薪的機率是比較大的，而且一般不用自己特別爭取就可以，當然如果工作表現和業績不好的員工，建議先自我反醒一下，加薪的事還是等以後再表現好了再來說事，如果公司發福利砸到你算你命好了。

還有一種制度內的調薪是規定會規定在某些有突出貢獻或完成重要計劃任務的時候，可以單獨申請調薪。同樣，因為是制度內有明確規定的，只要符合條件，把相關的檔案資料準備齊全，找HR先好好談一下，一般由HR來主持完成此事即可，比較好的一個技巧是，找HR談完後，在HR之前，主動找老闆彙報一下自己在重要事項裡的表現和業績，感謝一下老闆給你機會和支援，然後表示自己以後會更加努力表現等等之類，給老闆留下好印象，基本上等HR來給你請示調薪時，就容易通過了。

二是體制外加薪。既然是體制外加薪，那麼你要加薪，就是一個特例，要加薪就要說服老闆在計劃外多增加成本。這顯然不是一件十分愉快的事情，不吃草的馬兒依然跑得歡，這才是老闆最想要的員工，不是嗎？不服的老闆你讓他過來試試，如果他公司的所有員工，不管低階還是高階，都有完全不需要工資，仍然能持續完成現有人員的所有工作，並能一樣保持該有創新和發展趨勢，他會選什麼？好了，話說回來，既然個人體制外加薪是個難道，那麼就要做出多方面努力，來達成所願了。

一、加薪前的準備工作，

1、要明確加薪出發點：為什麼要加薪？你在公司幹了很多年？老闆不知道嗎？你有老婆孩子、房貸等？與老闆何干？你幹活了，老闆已經給你付酬了，你還想怎樣？所以，要加薪，你給老闆展現出來的出發點就必須是讓老闆認為值得的。過去的已經過去，那麼把你的出發點放在未來能為公司和老闆帶來多大價值上，就比較容易盈利老闆的肯定了。所以你要加薪，那你就要先找出自己未來的價值在哪裡。

2、要做好失敗的準備：任何事情都有風險，失敗也是正常的。失敗後你接下來要怎麼做，也要事先做好準備。要針對談薪過程中雙方的表現和反應，以及自己的預期目標，相應的做出不同的選擇，是繼續努力工作，還是做好跳槽準備。

3、營造一個好的加薪基礎氛圍。天時、地利、人和，一個都不能少。天時：你在找老闆談加薪的時候，必須要選好時機。老闆心情不好時、公司業績不佳時、自身最近業績不好時不能去；“黃道吉日”很重要。地利：地利其實是場合，在什麼樣的場合下，你應該提呢？首先要知道這種事的場合一定是隻有你和老闆一個人的地方。再就是選老闆樂意與你單獨閒聊或工作彙報老闆表示滿意的地方，可以趁機提出加薪話題。人和：你需要正確評估你跟老闆的關係。這裡面牽扯到職場的政治，尤其是多個股東的時候，就更加重要。一個是你平時在公司的人際關係怎麼？第二個是你平時有否創造機會多在老闆面前出現，特別是做出業績表現良好的時候露下臉，如果近期老闆時常找你商量事情，聽取建議，那麼你就幸福了。

4、掌握談加薪的技巧。一要先準備一個漂亮的個人工作業績或重要專案報告，加上未來工作規劃，展示出你的預期價值更大。二是，根據老闆的性格特點，決定談薪時的曲線劃多大，這個很重要。雖然說有不少老闆是爽快人，喜歡直來直去，但上來二話不說就要老闆給你加薪 ，總會留下不好的印象的。爽快的曲線劃小點，相反就多迂迴一下。所謂迂迴，就是上來先談一下前邊準備的東西，從個人的工作業績說起，掌握節湊，每個環節要爭取老闆的肯定，然後再進一步說自己下一步的規劃，能夠為公司帶來哪些方面的價值，表示出只要公司能多給你吃點草，忠心沒問題，這些價值一定會實現等等之類的說術。最後要記得說幾天或一週後再向老闆彙報關於自己某個下一步計劃事項的具體操作方案和進度等（提醒老闆，會等著老闆的回覆，不要想著敷衍你）。

5、談薪之後

找老闆談加薪是一個不確定事件，一般來說，就三種結果：成功達到你的預期，皆大歡喜；加了但沒有達到預期，鬱悶還是平淡，看你自己的選擇，留還是走；失敗，一個令人悲傷的結果，同樣面臨留還是走的選擇。這就是之前要做好心理準備的原因，畢竟日子依然要過，不管拿種結果，有了準備就要從容一些。

加薪成功之後，不要得意忘形，反而要表現出來一點誠惶誠恐的樣子（哪怕是假裝的），讓老闆覺得，他給你加薪，這個錢沒有白花。如果你做不出來，那你就要以加班的形式表現出來，你更加努力。然後，要確實把自己談薪時提出的計劃落實下去，兌現自己的承諾，否則就成會成為一次性的買賣，甚至會死的很慘！