因為碧桂園在我的家鄉瓊海這邊就投建了一個粽子廠，捐贈近800萬建設了新的廠房和提供了新的生產裝置，將我們苗族的傳統手工和先進的裝置結合，不僅實現了粽子的標準化生產，還給當地村民帶來了很多工作機會，以前一些沒有工作、沒有收入的農婦也憑自己的手藝進入工廠工作，也有了自己的收入。

“授人以漁”的產業扶貧方式真的是一種可以長遠發展的方式。

碧桂園的扶貧，在民營企業中做的算是很用心的，不是簡單的完成任務、做個宣傳，而是長期派幫扶人員駐紮，傾集團之力去扶貧。據說已經把精準扶貧和鄉村振興作為公司的主業之一了。

我老家鎮上的一個鄰村，就是碧桂園對口的幫扶的，老家那幫朋友對這點也是比較認可，說是下了本了，駐紮的都是廣東碧桂園總部那邊派的。

比較值得參考的除了是希望其他參與扶貧的民營企業，能夠有這樣用心去做的決心外，另外一點就是方法上。

不做簡單的物質捐贈，結合本地特色產業進行扶持。老家的小鎮就是海南一個不發達的小鎮，旅遊資源也很差，能讀書出來的人不是很多，碧桂園投資幫村裡的人養黑山羊，算是把本錢幫村民出了，年初他們的銷路已經都打開了，有些原來挺窮的老鄉現在收入比較穩定。

其實現在很多大的房地產企業，都已經不是隻蓋房那麼簡單了，在各個領域都有佈局自己的產業。碧桂園是比較少在農業領域有佈局的企業，以後在扶貧方面相信會有更多經驗。

碧桂園是中國排名靠前的房企，在中國家喻戶曉，碧桂園近些年在公益事業上的投入越來越多，近期正在開展的精準扶貧和鄉村振興碧桂園搞得熱火朝天，市場越來越多的人正在關注。

從碧桂園的扶貧模式看，碧桂園開啟了一套專業扶貧的模式，其中第一個就是：就業扶貧：就業扶貧： “一人就業，全家脫貧”，結合農村需要與市場需求，聯動物業公司、酒店管理公司、騰越公司、鳳凰優選等單位，進行就業培訓，實現轉移農村勞動力就業。第二是精準產業扶貧。碧桂園採用“借本你種,賣了還本,賺了歸你,再借再還,勤勞致富”的先進扶貧理念, 因地制宜,按“公司+合作社+農戶”的模式在扶貧點發展綠色產業。第三個是精準扶貧的。一戶一策量身定製：碧桂園創新“黨建+扶貧”模式，發揮黨組織在精準扶貧中的核心領導作用，引導貧困群眾在國家扶貧政策支援下自力更生、發憤圖強，努力改變自身命運。

另外碧桂園集團針對建檔立卡戶的孩子教育，有一個“心願100”教育扶貧行動”，這個行動是基於國強公益基金會聯合中國光華科技基金會共同展開的，針對精準扶貧建檔立卡戶中的孩子，幫助他們完成學業，實現受教育心願。倡議全體員工、各單位聯合政府、社團、上下游的合作伙伴以及社會各界共同參與。

碧桂園不懈創造社會價值和經濟價值。根據網路資料，碧桂園創始人及集團累計參與社會慈善捐款已超48億元，並主動承擔起全國9省14縣的精準扶貧和鄉村振興工作，正幫助33.6萬農村貧困人口脫貧致富。

就舉一個發生在我們甘肅的例子。碧桂園有一個9省14縣扶貧的計劃，其中有一個縣就是我們甘肅的東鄉縣。

先說說他們幹了些啥。去年碧桂園東鄉扶貧工作組進駐了東鄉縣，到年底，透過碧桂園搭建的銷售渠道，幫助東鄉縣賣出了一萬多隻羊，併成功打出了東鄉羊的招牌；同時，碧桂園又在東鄉舉行了招聘，進行人員培訓並提供就業崗位；今年上半年，碧桂園和東鄉縣政府又進行了扶貧簽約，碧桂園將繼續幫扶東鄉兩羊（洋）產業發展。除此之外，還有扶持東鄉返鄉大學生創業發展東鄉特色的計劃。

脫貧攻堅進入決勝期，類似於碧桂園這樣參與到扶貧中來的民營企業不在少數，而碧桂園的《一村一品，一縣一業的產業實踐》在今年4月獲評國務院扶貧辦指導主辦的“第二屆中國優秀扶貧案例”。發掘併發揚地域特色，正在碧桂園扶貧在做的事。 老話說，授人以魚不如授人以漁。扶貧不只是給予人力物力財力的支援，更要輔助建設長期持久的謀生手段。同時，碧桂園還在透過“黨建+”、就業扶貧等形式摸索除了一套特有的扶貧模式，推動扶貧工作的開展。

企業要想助力脫貧攻堅，首先就要真扶貧，扶真貧。同時，要結合自身的實際情況，從自己擅長的領域出發，結合扶貧物件的實際情況，確定扶貧方式，這也就是為什麼碧桂園的扶貧工作會取得顯著成果的原因，也是值得企業學習的地方。

扶貧最怕的就是滋生懶漢，也怕不夠精準。碧桂園的扶貧做得好也正是在這兩點核心問題上想到了規避的辦法：

首先是規避懶漢，碧桂園貫徹“產業扶貧”和“就業扶貧，簡單來說就是“授人以漁”。我借了你本，你自己要去動腦經賣，賣賺了歸你，再借再還，提倡的是勤勞致富，這樣也比較因地制宜。還有一種就業，就是給到一些培訓，結合當地需求和市場需求，也根據當地人的意願去做一些就業培訓。比如說物業公司、酒店管理等等都有訂單式的就業培訓。

其次，在精準度方面，碧桂園的精準扶貧還是挺有名的，“黨建+扶貧”也算是一個特有的創新模式，調動黨組織在精準撫平中的核心作用。

另外，還有從教育抓起，真正改變一群人的命運。以興學助教，扶貧濟困，授人以漁，奉獻愛心，回報和造福社會，可以說是一個良性和可迴圈的扶貧。

真正的貧窮不是暫時沒有物質保障，而是連努力爭取物質保障的決心都沒有，我覺得碧桂園的扶貧模式不僅從行動上教會人們怎麼擺脫貧困，也是在傳輸一種正確的觀念。

就我本身作為三線城市扶貧辦的一員，每年都會和當地碧桂園一起做一對一扶貧，這是各個城市碧桂園必做的，這點從企業文化來說，非常值得尊敬和讚揚。

每年，上下半年，針對我們所在區域一些貧困家庭，碧桂園扶貧小組都竭盡自己的能力去參與，有些家庭真的很困難，很難去改變，但碧桂園小組會有一些高學歷人員對貧困孩子做一個交流，給這些孩子帶去些希望，這正是我們扶貧的最終理想，讓下一代能夠脫離這種宿命論，去爭取改變命運。（正常的物資費用也有哦，不是光精神上的哈哈哈）

個人覺得在扶貧方面，碧桂園做得不錯。那天去看了他們一個專案，特別關注了品牌宣傳的部分，說是扶貧金額都快50億，金額棒棒噠。然後找工作人員瞭解了下，對碧桂園的“產業扶貧”印象深刻。

正所謂“授之魚不如授之以漁”，“造血式”產業扶貧就是碧桂園踐行精準扶貧的主要特色，碧桂園採用“借本你種,賣了還本,賺了歸你,再借再還,勤勞致富”的扶貧理念, 因地制宜,按“公司+合作社+農戶”的模式在扶貧點發展綠色產業。扶貧的同時，進行扶“智”，從思想上促進貧困區域的改變，從根源上進行“扶貧”。

當今社會，隨著物質條件越來越優越，真正的因物資匱乏而產生的貧困已經不多了，更多的是思想與視野的侷限，而碧桂園這種“扶智”的扶貧方式，正好有效的的解決了這個問題，看好這樣的民營企業扶貧方式，也值得更多的愛心企業學習。

眾所周知，碧桂園的楊老闆是出名的慈善人士，從他當年還沒把碧桂園上市的時候，已經把自己的一半身家用來做慈善。而現在他們還成立了國強公益基金會，在扶弱濟困、興學助教、鄉村振興、科技創新等多領域作出貢獻。

這個扶貧事業的過程是循序漸進的：首先是單個專案幫扶：透過捐資助學、開辦慈善學校等方式，持續開展教育扶貧。幫扶四川馬邊、甘洛，用於修建職業高中、通村公路等基礎設施。

然後是試點駐村扶貧，捐資2億元駐村幫扶廣東清遠英德樹山村，因地制宜發展綠色苗木產業。

現在已經發展到9省14縣全面推進，碧桂園把扶貧上升到主業高度，結對幫扶甘肅東鄉縣、江西興國縣、河北平山縣等全國9省14縣3747條貧困村。

同時碧桂園的在黨建扶貧、產業扶貧、就業扶貧、教育扶貧等方面都確保讓更多貧困戶感受到碧桂園的幫扶。