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  • 1 # 狼行萬里看天下

    現在對於實體商家來說,挖掘潛在客戶和穩定現有的老客戶是很多商家比較棘手的問題,尤其受到現在的網際網路衝擊,所以很多商家的生意不是太好,甚至有的很蕭條,我們可以透過以這兩方面挖掘潛在客戶,第一,我們可以透過透過社群,將你的二維碼貼在比較集中地小區門口,可以透過掃碼領紅包的形式,讓大家加進來,然後把他們建立一個群,而後可以透過介紹你的東西而獲取資源,二是可以不定期的給老客戶搞活動,同時,在群裡可以告訴新客戶,我們在搞活動,如果來和朋友一起的,可以贈送精美小禮品,這樣老客戶也維繫了,新客戶也無形中變成自己的老客戶了

  • 2 # Fandy

    最不怕沒有客戶的實體店,莫過於商圈和火車站。他們賺錢的秘訣沒有其他,就是流量使用者很多。這個不買,那個也會買。即使不打廣告,也有源源不斷的客戶。這也是為什麼做生意一定要選黃金地段的門面。用通俗的比喻來說,黃金地段的門面就像釣魚臺,啥也不幹也有魚自己上鉤。

    但畢竟黃金地段有限,並不是人人都能佔得先機。對於絕大多數實體店來說,吸引潛在客戶成為穩定客源,是必須要考慮的長遠問題。

    實體店的商品實際上是供需的產物。有人需求才能賣得出去。但是誰有需求,有需求的人如何知道這個產品,知道後怎樣願意購買,是每個實體店面臨的一大難題。

    網際網路完美的解決了這個難題。比如說想買一件風衣,上淘寶搜尋一下,賣衣服的店面就可以一目瞭然。客戶根據自己的需求選擇最合適的店面,就可以買到自己心儀的風衣。

    但對於實體店來說,如果坐落比較偏僻,一天都來不了幾個人,如果恰巧能遇到一個買風衣的,這種機率就比較小。所以對於實體店來說,一定要有穩定的客戶群。

    穩定的客戶群多半來自實體店周邊的人。他們來的原因主要有兩個,一是滿足所需二是方便。還有潛在的第三個原因,舒服。

    第三個原因就是挖掘潛在客戶的最佳利器。方便且能滿足所需的實體店可能會很多,但能讓客戶舒服的店,則屈指可數。因為這個要求對實體店來說非常難。用高雅的話來說,已經上升到了藝術的高度。

    當然這些都是硬體條件。還需要大量的宣傳。宣傳不能誇誇其談言過其實。如果宣傳和客戶的體驗能夠一致,相信很快就有潛在客戶轉化為穩定使用者。至於如何宣傳,這就是另外一個話題。簡而言之就是廣撒網大投入。

  • 3 # XTools超兔

    方式:

    點評:

    這種方式的要點是,要求客戶到店領取禮品或優惠。

    2.線上引流工具:58同城、大眾點評、美團、高德或百度地圖、外賣平臺等

    方式:

    進駐各平臺,繳納平臺費用

    點評:

    此類方法已經成為門店標配,並不能由此產生突破式的引流,至多是和競品店鋪保持 在一個水平上

    3.成交客戶的分銷引流

    方式:

    成交客戶被賦予分銷權力,並從分銷或轉介紹中獲利。

    點評:

    此方法比較直接,適合亞文化銷售,也適合大眾消費品。但是國家對分銷有嚴格的管控,所以不管是方式還是軟體,都必須在嚴格相關法律法規下執行。

    4.生物特徵採集法

    方式:

    比如門店攝像頭,根據錄影識別:過店和進店人數、人群特徵。

    點評:

    適合的場景有限,且對引流沒有直接拉動,而是提供分析最佳化的基礎資料。

    5.偽基站

    方式:

    單獨架設基站,附近手機進範圍就收到簡訊。

    點評:

    此方法違法。

  • 4 # 輕舟疾發

    我從服務方面談一下我的觀點,不管你開的什麼商店,肯定是在人口密集的地方。不妨學學快遞,你也來個送戶上門,無老多少,尤其是在一個小區內,這種服務上家,最低讓你拉住一個小區內的百分之三十到四十的客戶,對於一個商店來說,可以了,再加上產品的質量,我敢保證,幹不上一個月你得僱人。

    大的商家有店慶,你也可以搞啊。也可以弄點會員卡什麼的,反正都在一個小區裡,有可信度。只要想就有辦法,想顧客所想,以方便於顧客,讓利於顧客。隔上段時間,可以前三名進店有不等的禮物,不管買不買東西。對於那些鐵桿顧客,根據他一年的消費,給他個禮物,有實用價值的。

    這樣的營銷加上用心服務,還愁顧客嗎?

  • 5 # 探尋商業

    實體商家如何挖掘更多的潛在客戶?這個問題看似是一個問題,其實有好幾個問題,我就試著從幾個方面來回答!

    1:首先作為實體商家,是隻做店鋪周邊的生意,還是同時在做網際網路上的生意?如果,只做實體周邊的生意,那麼這個潛在客戶的範圍就比較窄,也比較有限,如果客戶已經被其他的同行兒瓜分殆盡了,那這就不是挖掘客戶了,而應該是要如何去搶客戶了!很顯然,搶客戶要比挖掘客戶要費力的多,時間,金錢付出也要大的多!

    2:如果業務同時也在網上做,那麼你的潛在客戶到底是在網上,還是線上下,你要搞清楚,如果你的客戶是五六十歲的老人,那你就要考慮他們上不上網的問題?會不會上網的問題?如果你的客戶是沒有經濟能力的人,那麼出錢的這個人到底是誰,你也要搞清楚!總的來說,你必須要搞清楚自己的產品定位到底是什麼?到底能夠解決什麼樣的問題?精準客戶的自畫像也非常重要,他們都有哪些標籤?都喜歡呆在什麼地方,你必須要做好調查,要不然的話,你無從下手!

    3:實體店一般情況下都是有老顧客的,老顧客就是實體店最大的財富,所以在挖掘新客戶的同時,首要條件就是要維護好和老客戶之間的關係,要加強和老顧客之間的感情。說一千道一萬,線下實體店挖掘客戶最好的方法,就是利用老客戶做口碑營銷,讓老客戶主動的幫忙傳播,轉介紹,用老客戶帶新客戶。在和老客戶搞好關係的同時,給予老客戶一定的好處,獎勵和特權,讓他們主動的,自願自發的幫你去宣傳推廣,老客戶的口碑比任何的廣告效果都要好!

    5:最後我們再來講重點:你的精準客戶到底在哪?如果你不知道哪裡有魚,你就算用再大的網撒下去,也抓不到一條魚。所以,我們必須要弄清楚客戶的特徵,標籤,物以類聚人以群分,你的精準客戶,他們經常喜歡在哪裡出沒,在哪裡聚集。哪些地方這類人比較多?專門找精準客戶多的地方。當然最好的方法就是,找到擁有你客戶的老闆,找他借客戶,這個方法又快,又精準,而且花費的時間,精力和金錢也最少!這就是槓桿借力的魅力,做生意必須要學會的,就是要學會與人合作!任何做大做強的生意都是透過合作完成的!

    6:找準客戶的需求和痛點,是非常重要的!而且還要學會放大客戶的需求和痛點!並且還要學會挖掘客戶深層次的需求和痛點!只要把這件事情做到極致,客戶才不容易流失!關於需求和痛點,你必須要給客戶一個獨一無二的主張,如果你和同行是雷同的,沒有什麼新意,沒有什麼特點的,你有的服務別人也有,你有的技術,有的產品別人都有,那別人憑什麼要選擇你?所以為客戶解決痛點的方案,一定要是獨一無二的,這樣客戶才來的比較精準,因為他們只能選擇你,你就是唯一,你就是行業標準,你就是他們的救星,就是為他們解決問題的專家!

    其實,挖掘客戶並不難,難的是你不能持續的為客戶提供解決問題的方案!更難的是老闆的私心,很多老闆都是隻考慮自己的利益,而沒有真正站在客戶的立場去考慮過問題。要想把生意做好,必須要用純粹利他的精神,來經營好實體與客戶的關係!只有你把客戶變成朋友,他才願意把心交給你,才願意把金錢交給你。用心做產品,用心做服務才是根本,其他的套路只是一個小小的輔助!

  • 6 # 小岑617498

    現在實體商家應該比較愁,愁什麼呢?沒顧客啊!因為現在消費者都在線上進行消費了,那裡還會上街買東西呢。

    那麼實體店該如何挖掘客戶呢?這裡給你推薦一款營銷軟體,實體商家的營銷神器,它可以匹配周邊1.8公里的客戶資訊,幫你找到附近有意向的客戶,多種方式營銷

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