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  • 1 # 東山有直樹

    找共鳴

    故事化、影片化,這個分不同產品,肯定是整成故事容易傳播,拍成影片讓這個產品透過故事這個載體來傳播,塑造一種理念,價值觀來引起消費者共鳴,當年那個凡客廣告,還有那個陳歐為自己代言的那個廣告都是很火,就是他那個廣告詞讓人喜歡,挺深刻的,類似這種東西,讓你的廣告自己就有生命力。

  • 2 # 蔣軍

    專業品牌策劃和運營13年,給你提供一整套思路和方法。

    不管網際網路時代還是傳統營銷時代,商業的本質沒變;營銷的本質也沒變。都是為了更好的洞察需求,滿足需求或者引導需求,為客戶創造價值,實現企業目標。

    變化的是,工具和方法。為什麼工具和方法變化了呢。是因為品牌塑造和產品打造的邏輯和路徑發生了 變化,另外市場資源和要素也發生了根本的改變。

    那麼,在這個鉅變的時代,品牌和產品要怎麼做,如何去傳播和轉化呢?

    第一,品牌塑造的路徑和方法。

    1、先講網際網路營銷的底層邏輯:認知能力。

    對事物的深刻認知,是人與人之間的本質區別。很多人說,白手起家基本不可能的,你看當下的那些大佬們,誰不是靠看不見的那些背後的“能量”致勝!儘管,我們不能忽略這些因素,但更為重要的是,我們要看到大佬們異於常人的認知和洞察能力。

    以前我們你總是談執行力第一,只要去做就能成功。而網際網路時代,單靠大膽和執行力應該不夠了,去中心化,資訊過剩,注意力稀缺,你要想透過大量重複的工作獲勝,幾無勝算。

    那麼,在網際網路時代,個性化、小而美、單點突破、極致產品就是洞察到了與傳統企業營銷的本質區別,不是靠重複,而是靠差異和與眾不同;不是靠價格,而是塑造價值;不是靠功能而是靠體驗和愉悅。

    2、再講如何實現的路徑:實現精準營銷,由內而外的傳播

    消費需求和市場競爭充分表明:大傳播時代已經過去,企業用傳統營銷方式塑造品牌費時、費力,效果也不理想,遠不如精準營銷的價值和效率。

    移動網際網路時代,品牌塑造的路徑已發生根本性轉變。由傳統的“由外而內”的品牌塑造+大傳播+明星代言的方式,轉變為“由內而外”的消費者精準營銷和互動。

    3、最後是品牌方法:超級IP是品牌的解決方案

    從幾個方面來做品牌IP:

    品牌IP的原點:內容和話題能力;品牌IP的人格特徵:品牌人格化;品牌IP連線能力:自帶流量與勢能;品牌IP的社群化:洞察核心人群心理。

    本質上是讓品牌能形成獨特的內容能力,自帶話題勢能,自發傳播,形成口碑,連線使用者。過程是,讓小眾精準的人群帶動大眾人群,形成進行人格化的演繹,進入到消費者或使用者的生活方式中,最後能促進業績提升,商業變現。

    第二,產品觀和方法論。

    1、產品是什麼?

    產品是什麼?認為應該包含三方面,第一是物理層面;第二是價值層面,第三是精神層面。

    物理層面的產品是功能、效能、價效比,是最外在的東西;價值層面的產品,是痛點,是問題的解決方案,例如:一瓶水,解決了口渴的問題;然後解決價值問題,也就是除了以上兩個方面,還能給消費者帶來什麼?體驗層面的產品,一絲放鬆、一種享受、一份安靜、一些榮耀······這就是產品的精神內涵。

    2、產品怎麼做?五大產品塑造方法:

    第1種方法:產品賣點提煉。

    給消費者找一個購買理由,移動互聯時代,賣點提煉的原則如下:直接、簡單、有刺激性、煽動性,也就是要號召消費者來購買。

    第2種方法:產品價值體系塑造。只有完整的呈現價值和價值支撐,才能做到全面的說服,只有全面的說服,才能讓消費者回頭購買甚至推薦他人購買。

    第3種方法:產品要好玩、有趣,參與感。這方面,可口可樂做得很好。可口可樂在2012年開始,不斷做出“驚人之舉”,先有暱稱瓶、後有歌詞瓶,臺詞瓶。

    第4種方式:產品要有精神內涵。褚橙好嗎?跟其他冰糖橙有什麼優勢,冰糖橙的原產地在湖南,不在雲南,那為什麼褚橙銷售那麼火爆,一橙難求,都需要預定呢?這就是精神的力量。

    咖啡+商務=星巴克;咖啡+閒聊=慢咖啡等等。

    某心理學研究認為廣告只有出現在問題的當下才會有效,如果需求沒被激發,宣傳再多也收效甚微。

    第三,網際網路行業模式推動銷售

    網際網路商業模式是個是什麼鬼?怎麼推動渠道銷售?

    為什麼傳統商業模式在失效?就是因為發生作用的工具、要素、資源配置方式和致勝路徑發生了變化。

    從營銷的角度來說,我們一定要明確,產品和商業模式的關係,產品是基礎,商業模式離不開產品;而網際網路時代,產品的營銷推廣,特別是一些小眾產品的營銷,也離不開商業模式的助推。

    品牌打造的方法變了,產品策劃的方式也變了,也造成網際網路商業模式的要素髮生變化,傳播的路徑,和消費者接受方式也在變化,因此,傳統的商業模式就會失效。以前,只要你去做廣告,就能銷售,現在再怎麼去大傳播也無效,或者效率低下。

    彼得•德魯克說:“當今企業之間的競爭,不是產品之爭,而是商業模式之爭。”移動互聯時代,商業模式再度成為熱點,產品、商業模式、運營成為網際網路企業的利器。尤其是在企業發展到一定的使用者規模,需要商業變現的時候,商業模式成為企業獲得倍速發展的一個加速器。

    移動互聯商業模式,是網際網路時代產品快速裂變的利器,產品出來之前,一定要做好網際網路商業模式。先做好一個核心產品,由核心產品延展其他產品和業務,這是網際網路企業的模式,也是網際網路生態圈得以實現的不二法則。

    好產品很多,賣出去實現價值個增值才是關鍵。

    第四,自媒體精準傳播

    自媒體是精準傳播的解決方案。要怎麼做才能有流量和轉化?

    以自媒體為核心,做好產品或者品牌的推廣。

    企業如何實現“精準營銷”?讓企業不再有”有一半廣告費浪費了,但不知道浪費的是哪一半”的感慨和無奈。

    建立以微營銷為核心埠的微營銷架構和體系,以吸引、承載粉絲,提供優質的內容和服務,進行深度的互動,這也是當前品牌營銷落地最關鍵和有效的環節。

    整體的策劃,包裝,這就是策略和創意,也是做好營銷的前提條件。什麼是超級IP,就是形成話題能力和勢能,自帶流量就是超級ip;什麼是場景化產品策劃,就是給消費者定製解決方案,這是流量來源,也是剛需所在;並用自媒體精準傳播高效引爆市場,實現銷售轉化。

    2018,深知精準營銷將推出客戶戰略合作、深度服務計劃,我們將在全國甄選5家優質客戶(符合基本要求的企業),用一年時間實現1個億的銷售,2年時間對接資本,3年左右實現準IPO,深知負責全程整體策劃、網際網路商業模式設計,營銷運營和資源匯入,快速落地和達成業績目標。

  • 3 # 八小八

    首先最好要給自家產品註冊一個名字,就是所謂的品牌意識。有了自己的品牌,宣傳起來更得力更容易推廣。好的營銷是會達到這樣一個效果的:說起自己的品牌,大家都知道你是做什麼的,或者提到某個行業,大家直接會想到你的品牌。

    任何產品的營銷都是以產品為基礎的,意思是隻有產品質優價廉服務好,後面的事情才會做的有價值,否則營銷做的再好,產品不行,也會反過來對銷售的負面影響很大的。

  • 4 # 網際網路踐行者說

    網際網路時代來臨,消費者本身沒變,變化的是他們的生活習慣、閱讀習慣、獲取外界資訊的習慣,所以要想把自己的產品營銷出去就要研究客戶都在哪、都在幹嘛、他們透過什麼方式購物,各個品類的產品的消費場景是不一樣的。另外,要提前佈局品牌,能申請品牌的提前註冊。

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