沒有發展潛力了，有兩點中介公司騙人錢財，我的意思是不是累而是沒有生活費，例如華奧弘盛這個中介公司，說的挺好來了大變樣，說是試用七天有錢，意思是白乾活沒有錢花，我可不管他的公司是誰的，是那的人開的，京東老闆是好老闆，但是……下面真的那麼好？請問僱傭農民工是幾個小時上班？證實的是幾個小時？八個小時，長期的十二個小時？現在是按照國家標準幾個小時？農民工不是會造錢，中介公司賺這些人的錢不算，說話很苛刻沒錢自己想辦法，就是沒有錢才出來打工的，十五天才支付生活費，我不知道這是什麼道理，人都餓死了還談什麼賺錢，雙十一到了生意好了，臨時工餓死了，因為沒有錢吃飯了，我幹說就不怕得罪人，祝華奧弘盛中介發財，祝那些中介老闆們發財財源滾滾！有本事說話沒本事承認那我就沒有辦法了

人類合作問題以高效率為主題引導前行為上策；以和平為主題而忘效率乃中策；效率、和平均拋棄，只以物質得失為公平載體發動戰爭、貿易戰、輿論戰為下策。

高效經濟的合作，當然也包括正義戰爭征伐。高效合作是雙方利益最大化為格局，是劣從優領導後雙無損傷的合作。

你的水平低於別人，就該聽從他人意見，讓對方正確引領發展方向後沾其光獲其利。任何人類組織在一起必須發展以養群命；能正確引導發展以養雙方，是能力水平優的標誌。此時低水平者硬要平分決策權，降低弱化發展利益，是低效率合作！

人類合作不是劣與優“平分秋色”決策未來，是全權由優者決策未來。合作先分優劣，由誰領導再發展。

原始階段，首先是合作共贏，某得生存，報團取暖。發展時期，提高生活質量，追求更高生存目標。競爭時期，資源有限，收入不評論，人們在競爭性發展，只有做的好才能生存。不排除陰謀詭計，但終究是在整個利益的大鍋裡。人類進步是各種過程的螺旋上升，很多階段類似，但是，終究是文明的進步。

合作在於正確引導，正確引導在於合乎實際在於合乎發展規律 ，更在於利益的契合。只有這樣，才能實現有效的合作和目的。

有合作就有分工，每個角色的定位很要只有每個角色發揮出最大的能動性合作才能迸發出最大的效益。人類的合作也面臨大難題，首先角色分工，在能力相差不大的情形下一個角色有幾方爭奪，從主角到配角，分工到定位。無論是競技形成還是自然形成都存在很大的分岐和內耗。

上述一系列就是順利成行合作愉快碩果累累，在後期勝利果實也存在分配爭議和不歡而散的風險。所以說人類合作發展變數很多，小是一般家庭生計，公司商業合作大到國際間的合作。人們都在謀求某種共識和契機繼而在合作中建立秩序，規則以期彌合合作中的種種分岐。規範合作者之間的行為準則。這一切早在人類的建設和摸索中，且是舊問題沒解決，新問題不斷凸現，這也是人類合作必經之路。人類的合作關係到全世界人民的福祉。宏圖雖建初成但任重而道遠，這是個有價值議題。

值得人們深思和積極探索。

讓我來看；簡單地說“人類合作行為如何發展”就是道德感往深遠處說，是群體維持同伴.同類同族數量的本能。互惠機制下合作行為維持特徵。具有認知偏差對合作行為決策的影響，進化人類合作行為問題，是從宏觀和中觀的角度探討人類的合作機制，遭遇了難以解釋和解決當代現實合作問題的困境。從微觀角度出發，採用認知心理學的有限理性觀重新審視和解讀人類合作行為，有理性合作觀，建立合作啟發式的理論體系和模型，一般規律及潛在認知機制，對於個人生活決策、各類組織管理決策、政府公共管理和政策制定以及規範和引導正面的集體行動都具有重要意義。

人類具有社會屬性，從猿變成人那刻起，人類就知道合作共贏，比如打獵，為了能獲得更多食物，原始人就自覺地合作起來，有人哄野獸，有人負責捕獵，捕得的野獸然後眾人合作抬回住地，然後分食。

隨著社會的發展，人類的進步，人類的合作更具先進性，科學性。比如工業發展時期，為了完成一件機器的製造，煤碳.鋼鐵.鑄造.成型等各個行業，各個部門，既有分工，又通力合作，最終制造出一完整的機器，為社會服務，為人類造福。

今天科技發達，人類合作不再是一個單位或幾個單位的合作就可完成一項事業，甚至是多國合作乃至全世界合作，才能把一項事業做好。比如現今的網際網路，需要全世界各國共同努力，通力合作，才能把網際網路做得更好，更完善。但是，目前，在網際網路合作方面，國際上出現了一些不和諧的因素。如華為公司所需要的晶片，國際上某些企業為了一己私利，拒絕與華為供貨，這就阻礙了互聯的更快發展。

人類都應該消除短視與偏見，在科學領域全世界應儘量通力合作，才能使科學更快更好地發展，讓科學成果造福於全人類。

人類的合作行為應該向著人類命運共同體的方向發展。

人類只有一個地球，地球在黑暗的宇宙中孤獨地行走，人類的命運與地球的命運緊密相連。地球人不要互相傷害，互相猜疑，傷害別人最終還是會傷害到自己的。因為人類本身就是一個整體，甚至是地球的一部分，應該互相信任，互相幫助。

因此，人類的發展最終要消滅國家，人類只有一個地球村，沒有了國家，也就沒有了軍隊，取消一切關稅，沒有軍費開支，沒有軍火裝備投入。

人與人之間互相信任，和睦相處，沒有爾虞我詐勾心鬥角，沒有坑蒙拐騙槍殺掠奪，人盡其才，物盡其用，藍天白雲，惠風和暢，面朝大海，春暖花開，到處是一片祥和寧靜的景象。我是《詩的花朵》小說的作者，在這裡祝福你，願你開心快樂！

要回答這個問題有些複雜，不如先回溯一下人類的歷史。我們回頭這麼一看，突然就發現Sunny底下真沒啥新鮮事兒了：人類合作並沒啥稀罕的，自打遠古時代就有了。

從現在發現的史前文明中，無論是國外的阿爾塔米拉、拉科斯的巖畫，或者寧夏的大麥地巖畫中，都可以找到人類分工協作的印記。從畫面中看，由於生產工具極為原始，為了生存，只能過群居生活。狩獵、採集、繁衍，幾乎是那個時代人類的“唯三主題”。在幾乎沒有什麼社會分工的情況下，人們也會根據性別、年齡、能力的差異，進行自然分工，在勞作過程中形成有從屬的活動，這大概是屬於低端的本能性的合作，就如同狼群的分工協作一樣。

後來，隨著生產力水平的發展，人類歷史上又出現了三次社會大分工，相繼從農業中走出了畜牧專業、手工專業和商貿專業。大多是因為個人專業技能的發展，從而從兼職都發展成了專職。而這些分工不僅開啟了社會的大合作時代，而且還促進了社會的進步和發展。

透過對歷史的簡單回顧，我們可以看到人類合作既有本能的需求，也有情緒的需要，更有理性的必然。其中的規律就是：分工越細，合作越多。從農業文明到工業文明，從資本時代到知本時代，社會生產力發展提高簡直是火箭速度了，快得令人難以想象。今天我們已經處於一個社會極致分工，對合作的要求也越來越高的時代。比如一個蘋果手機，零配件總成就需要20多個廠家，處理器是三星代工，總裝是富士康，通訊板是華碩代工等等......從中你可以看到合作的複雜程度，崗位間需要合作，部門內需要合作，跨部門需要合作，供應鏈廠商之間需要合作，跨國間也需要合作。

那麼未來人類合作行為將會如何發展呢？隨著未來科學技術的進步，人工智慧時代的開啟，人類合作還將會迎來人與人工智慧之間的合作。全球化、人機化是發展的大趨勢，未來的專業性領域越來越垂直，分工自然是越來越細，人們彼此之間的相互依存性也要求更高。人們一方面在社會、在組織中的角色越來越獨立，另一方面與周邊的連線與合作越來越頻繁。每個人都會與周邊的人和環境形成自己的生態鏈，而每個人的生態鏈與其他人的生態鏈交織在一起，錯綜複雜。這無疑對人性來說是更大的挑戰，人類的自私本性和社會的合作性之間的矛盾衝突，需要建立新的制度與秩序去解決防範：即建立多元文化體系，跨越意識形態的鴻溝；建立誠信體系，懲罰自私行為，獎勵合作行為，搭建一個信任成本較低的社會平臺。從這個角度看，應對未來人類合作行為所面臨的挑戰，我們所處的社會還沒有做好準備。

人類，本來就是一個群體性存續的高階生物，人類合作是不可能避免的，也是不可或缺的，至於這種人類合作如何發展，其實並不複雜，只要人類還都有文明進步的意願和需求，當然是攜手共進式的合作，反之，則是互相傷害。最後導致文明進步的停滯和倒退。但是，停滯也好，倒退也罷，這都是暫時性的，因為人類的進化決定了文明進步是最終的結果和選項。

多說一句：樓主的這個題目是一個很“社科化”的大題，三言兩語是很難透徹說清楚的，這樣的大題，是不適合拿到這裡做論說的。

這事太簡單了,先靈魂合作-->大腦主光球合作->肉身實現合作關係.

然後合作又搞不好的話,就是先靈魂鬧翻->大腦主光球也就跟著鬧翻->肉身的合作關係就註定會成功破裂了!

社會競爭越來越激烈早年改革開放式的粗獷到現在的精分，單打獨鬥的思維方式落後了需集大眾資源抱團發展。自私自利的獨狼做派必死無疑，求同存異在大利益環境下才能不敗於對手。

安身立命別因貪變貧。

"人類合作行為如何發展"?

這個問題是一個"含量高"，眼界開闊而具有一定"審視能力"的"智囊團"來全面分析，達到"初見成效"的"人類工程"。因此，我們一般人或普通人只能"品評淺表"，"分毛零角"。但是，我們可以展望前景，引發思考。凡是"合作行為"必有"競爭對手",人類的大動作必須要有"合作伙伴"的"合作行為"。"競爭對手"必須達成共識,因為"孤立無援"的不按規則"出牌"，必定釀成自我毀滅的"彌天大謊"。我們最有自信地"案例"是以中國首發的世界"金磚會議"，"世界環境保護"聯合集團二十國首領"承諾會議"等等。因為人類走向毀滅的最大禍因是"環境汙染"，"空氣質量安全隱患"......所以，"人類的合作行為"是世界各國的"緊緊握手"，各族人民的"自覺維護行動"。

很簡單，眾人拾柴火焰高，人心齊泰山移。各盡所能丶分工合作則天下沒有辦不成事。如果各人只管門前雪，只顧自已，則終入狼口，成為狼腹中食。

人類未來合作需要從行為合作向思維合作發展。勞動合作創造的價值將越來越少，機械將取代這種簡單合作，而科技發展帶來的風險和危機將越來越多。這就將促進更多更深層次的思想碰撞和認知融合，思維合作也將必不可少！共同的認知，共同的目標，共同的風險，共同的未來將建立在深度思維合作的基礎之上。