我沒有看過實地，但從兩個方面看，也能看到那種吸引人的美。

故宮是中國傳統建築美的標誌性景觀，作為旅遊景點來說，它會排在人們的首選位。白天看它，大氣磅礴，莊嚴肅靜，帶有一種歷史沉澱感。晚上看它，如同燈下看美人，別有一番風情。

作為一個旅遊愛好者，聽說開啟故宮夜遊模式，心情很激動，條件充許時必定前去一看，領略一下故宮日夜的美。

故宮今年即將迎來600歲生日，作為中華文明的標誌和符號，故宮博物院不僅珍藏著各種各樣的國家寶藏，更珍藏著無數華人的希望、自豪與幸福，“去一次故宮”甚至成為每個華人的希望和夢想。

因為工作的關係，本人有幸參加了今年北京市委宣傳部和故宮博物院在元宵節期間舉辦的“上元之夜”活動，近距離感受了夜晚的故宮呈現的全新魅力，從感官到思想，都受到了極大的觸動。

感官上的觸動從“故宮，上新了”開幕式燈光秀、到太和殿從基座到殿頂整體被江涯水紋、到走上城牆俯瞰夜色故宮、欣賞清明上河圖和千里江山圖的投射影像、角樓的雕樑畫棟，到走下神武門結束參觀，我的第一感覺是：我絕對看到了以前的皇親國戚們沒看到過的景象，夜間的故宮好美，換個角度看世界真的大不同。

一方面，感慨科技的力量。可以把夜晚的故宮裝扮的這麼美。另一方面，感覺資訊量好大，從皇家年俗、文創產品、光影的設計、精美的展覽，感覺故宮一下活了起來，原來故宮可以這樣年輕有活力。

同時，第二天又看到很多對故宮這次上元之夜活動的不同聲音，我只想說，故宮的上元之夜活動是美好的！它的美在於創新了故宮的活法，展示和傳播了傳統文化和現代文明相結合的大國底蘊，營造了歡樂祥和、普天同慶的節日氛圍，絢麗多姿美輪美奐的前提是美的有內涵，高關注度高點選率裡傳遞的是正能量，為故宮點贊，為創新加油！

北京故宮的“紫禁城上元之夜”，免費夜遊成了城市旅遊的一大亮點。事實上，免費看似不產生直接的門票收入，實則產生更長遠的經濟效應。從某個點的人氣暢旺，到城市夜間的旅遊、文化、餐飲、購物等一系列消費上漲，“夜遊經濟”賺的是口碑和關聯消費，而不是單一的門票收入。

　　“夜遊經濟”是城市經濟發展的產物，文化和旅遊融合的新消費形式，是經濟與文化融合的消費形態，老少咸宜，既適合本地市民，又能滿足遊客觀光休閒的需求。但如何做好有內涵的夜遊,故宮可借鑑廣州上海等地的成熟夜遊經驗,而不僅僅是一場轟動秀,在專案設立顧客沉浸感以及周邊配套,鑑於首都與故宮的獨特性,夜遊的安全應是重中之重.

我的朋友圈，從故宮宣佈“上元之夜”活動開始就被刷屏了。以至於雖然遠在廣州，並且處於忙碌的會展工作前奏，坐在我前面的90後妹妹還是連夜刷刷刷，並且跟領導放了風，如果搶到票，那麼元宵那天她就要下午補休，打個飛的到北京看燈。

當然，妹妹沒有搶到票，她不能成為3000名幸運者中的一員，元宵當晚還是苦苦低留在辦公室，跟我一同準備展會的工作。那晚的加班時光中，她就一直開著手機看直播，我也就有幸目睹了故宮這首場亮燈儀式。

說出這件事，其實只是為了說明故宮這個夜遊活動的吸引力之大。

從被傳炒到50萬元一張的故宮夜場門票，到元宵節之後，旅行社都紛紛動作，在收到故宮東南和東北角樓以後將會持續亮燈的訊息以後，便立刻調整原有北京線路的行程，加入夜遊專案。而故宮博物院院長放出後續或許會根據二十四節氣等時間節點推出夜場活動以後，更引起了無數的期待。

其實，這後繼引出來的連串，都是夜遊經濟引起的長尾反應。可以預見，故宮這一波操作，還會持續對故宮旅遊帶來一定的帶動。而從旅遊經濟牽連的，還有相關的其它經濟。

說起“夜遊”，我想全世界做旅遊的都有那麼一本經濟賬。

與故宮同場的，在廣東，還有肇慶宋城的光影藝術節。相比於故宮的風頭，肇慶可能是遠遠不及的。但是相對於這個憑藉七星巖、鼎湖山知名，從小學課文就在陪伴我們的老牌城市而言，這次首創的夜場可以說是令到整個城市的旅遊“舊貌換新顏”之舉。

肇慶這一場光影藝術節，最高明之處，就是乘上了粵港澳大灣區的春風。首先從冠名上，它的全稱是“粵港澳大灣區（肇慶）光影藝術節”，同時選擇了在新年期間舉辦，延續至元宵節，以元宵節當晚的15分鐘煙花表演作為尾聲。在粵港澳大灣區內部交通迅速發展的2018年，廣珠澳大橋的開通、加上港深港高鐵的貫通，其實無疑是令到內地和港澳居民生活和旅遊的往來都越加頻繁的。懂得坐上時代的春風，也是這場“夜遊”的成功之處。

為何一直說它成功，從肇慶市的官方統計資料可以看到效果的。黃金週期間至春節後一週內，老牌景區七星巖的遊園人數還在同比增長高於300%狀態，而鼎湖山的同比增長也高於50%，遊人多了、旅遊總收入也肯定增長。

這就是一場“夜遊”帶出的經濟效應。可以看到，在黃金週過後的傳統旅遊淡季，這個夜遊效應是一直在持續發揮作用的。

再回看故宮“紫禁城上元之夜”的刷屏事件，和肇慶的光影藝術節不同，它的夜遊是有故宮這個知名IP作為背書，在品牌效應作用的放大之下，因此活動效果是短而立見的。

無可否認，近年來，接近600歲高齡的故宮有著返老還童的跡象，在文化內涵和文旅背景下，越玩越潮、也越玩越紅了。從故宮彩妝、周邊，到綜藝影視劇《上新了，故宮》的熱播，再到春節期間在紫禁城“賀歲迎祥——紫禁城裡過大年”展覽，同期展出過千件藏品之外，還最大限度在宮廷內各個場景還原舊日皇家風采，令到遊客產生沉浸式體驗。這些推波助瀾之中，故宮的品牌其實已經最大限度地在消費者心目中樹立起來了。

而元宵節的首次亮燈，可謂是一場引爆。限量、免費等，都是一些非常煽情的催化劑，加速了它在傳播過程中的膨脹。

其實可見，夜遊絕對不單單只是燈光秀。藏在燈光秀下的夜遊經濟，需要更多的品牌建設和IP支撐。除了燈光秀、晚上游船等傳統的夜遊模式，其實夜遊還能有很多。我印象比較深刻的是，從前廣州長隆鱷魚公園的地塊，曾經有好幾年是以“香江夜間動物世界”的名字存在的。那時候，早上在香江動物園（就是現在的廣州長隆野生動物世界）看完動物以後，晚上還能到隔壁的夜間動物世界，看看晚上的動物王國。後來，夜間動物世界沒有了，換了在夜間上映的長隆大馬戲，用另一種夜間+動物+表演的方式，也是打造了長隆旗下的一張知名旅遊品牌。

另外真正形成品牌效應的，其實還有廣州燈光節。我感覺廣州燈光節的旅遊品牌打造也是相當成功的。它借鑑了友城法國里昂的經驗，把這場盛宴打造成“世界三大燈光節”之一，同時也成為廣州城市的一張形象名片。作為市民，我對這場燈光節的認知是非常真實的。萬人空巷、地鐵需要在相關區域停止進站，當你躋身其中時，一方面你會驚訝原來自己日夜相處的這個城市，原來在晚上有那麼美麗的一面；另一方面，你也會驚訝原來遊人可以如此眾多，尤其是很多外地到來的遊客，欣賞亮燈時的廣州塔、花城廣場、珠江夜景，乘坐穿梭於廣州城市中軸線的雙層巴士觀光，成為了他們到訪廣州的指定動作。

總結一下，品牌是夜遊經濟的靠山；而撬動經濟，帶動相關行業經濟，是終極目標。

故宮首次夜晚亮相，吸引眾多遊客市民前來觀看，開創了歷史。也向世界展示了故宮的另外一面，讓華人看到夜晚的故宮也是如此漂亮！不管從文化歷史遺產，還是從景色風光看，都是一次成功的展示，吸引更多的人瞭解中國歷史文化，來中國故宮一探究竟！至於夜遊效應只是從側面看到的現象，從全域性出發看問題，還是利好遠大於弊端的！