我也是同事眼中的另類，做事喜歡較真，自己認為沒做好的工作就一直改，改的同事煩，脾氣也很大，但是我對事不對人，工作到客戶那常常一搞過，就是同事口碑不是很好，可能也算是另類的一種吧，但是在公司我有我的價值。

在職場中儘量跟同事處理好關係是很必要的，但是對於那些所謂另類員工，交流上就要講究技巧，畢竟不可能所以人在你眼裡都是乖寶寶，除非你是老闆，不爽就開了他，做同事又不是一定要做朋友，工作上能順利配合就很難得了，那如果在工作上都刁難，相互排擠，出現這樣的情況你能搞定就是你的本事了。另類不另類都是小事，個人意見。

謝邀，日常工作生活中，人與人之間總要有打交道，相互關心問候的時侯。在企業裡每天接單幹活也得有個按排叮囑，產品有難有易，而具體操作的同志性格心向也各有不同，操作生產手勢也各有快慢，這也是正常的，為確保每日每月生產任務的完成，負責生產排程的管理者來說，也確是份揪心的事，除制度外，另還得有耐心視各人長處，以考慮按排。

本人曾擔任過一段時間的生產排程，所管車間有位30多歲的男同志，平時性格豪爽，大大例例，力氣大，對人熱情肯幫忙，時有幫氣力小的女同志搬大件上工作平臺，遇熟人生人都勤遞煙。但加工零件不是看錯圖，就是超公差範圍，造成報廢，自己也沮喪，不漲記性，無奈，一頓批評後，只能耐心解釋，叫班組長平時多關心觀察他，同時有機會給他去厂部上培訓課。

另有一位近4O歲的男同志，平時脾氣孤闢，不喜歡與人多說話打交道，但幹活蠻不錯，精耕細琢，速度慢點，但質量保正，不拖車間後腿，經常發些難度高的產品給他加工，都能出式完成。然而，下班時間後也主動找他談心，鼓勵他。

還有一位接近幾年退休的老同志，性格也內向，平時自管自，有人去討教，他也不說，叫你看著他做就是了，也不口述，但畢竟經驗足，加工產品質量好，於是難啃的產品交給他去完成，也不考量他產量指標，交待清楚交貨時間。

總之，平時工作中，人與人之間性格各有不同，對一般管理者而言，要因勢利導，各為所用，避長就短，尊重於人，才能有良好收穫。

在職場中，所謂另類的同事是比較常見的，如果一個人與眾不同一些，不被周圍的人所廣泛理解和接受，表現出性格孤僻、不怎麼合群，通常大家就會認為這個人比較另類、不好相處。我認為，另類的同事也是同事，如果可能的話，還是要嘗試包容他、理解他、幫助他。

另類的同事，日常主要表現是不願意與人接觸，對周圍的人常有一種防備、躲避、牴觸、鄙視、木然等心理反映，刻意讓自己與外界保持距離，甚至隔絕起來，很少參加或者從不參加單位的集體活動，除了必要的工作往來之外，也很少與其他同事之間有正常的溝通交流，有的連朋友也少之又少，有時還會出現盛氣凌人、粗暴霸道、敏感多疑等言行，其實是內心虛弱、焦慮、孤獨、自卑的一種反映。同時，另類的同事由於少了一些外界的干擾和羈絆，能夠較好地集中精力於自我世界，因此也往往具有獨特的思維或是某方面的特長，這也就是為什麼一些另類的人有時語出驚人，或是做出驚人成績的原因之一。

第一，工作上要注意協調合作。另類的同事也有自己分管的業務，同在一個單位，難免與其他人會有一些日常工作和業務的往來。因此，遇到需要另類同事協作完成的工作時，如果是你需要先找他，就要注意主動與其溝通協調，事先充分考慮其可能引起你不便不快的言行，提前給自己打好預防針，真遇到情況時仍能夠保持心平氣和、冷靜剋制，使你可以比較順利地推進工作；如果是需要他先找你，對他可能出現的另類言行，也要儘量保持包容和耐心，只要不是忍無可忍，還是要與人方便與己方便。這些，都是為了你們雙方今後的交往和合作，打下良好基礎。

第二，生活上要適當關心接近。另類的同事大多也需要朋友，也渴望別人的關心關注，只不過因其行事作風與大家格格不入，願意關心他接近他的人恐怕只會越來越少，而這又容易使他變得更加孤僻。這時，如果你能夠主動適度地關心他，從見面打招呼、閒時聊聊天、沒事誇兩句、有事問候到做起，相信人心都是肉長的，慢慢地一定可以贏得他的好感和信任，甚至把你視為知己，這樣你在單位也就多了一個難得的朋友。也許透過深入瞭解，你會發現他身上更多的閃光點，有些優點可能他自己都不一定十分了解，這種情況下如果繼續給予正面的鼓勵和引導，還可能一定程度上改變他的行事風格，打破大家對他的固有印象。

第三，思想上要幫助認清自我。在與另類同事成為朋友之後，在適當的時機場合，要與其深入談心交心，幫助他充分認識到現代社會越來越發展進步，當今職場越來越細化分工，現在人與人的交際交流越來越重要和便捷，這種形勢下，如果一味地沉浸在自我世界之中，不僅會自我封鎖、閉目塞聽、眼界不寬、思維狹窄，不利於同事之間的團結合作，而且對個人身心健康和事業發展也是十分有害的。在他能夠認識和接受的基礎上，可以進一步幫助他反思自己在日常工作生活中的另類言行，學會換位思考其他同事對此的感受，使他對自己的行為有一個更加深刻的認識。

第四，人際上要幫促調整改善。雖然老話講，江山易改本性難移。但實際上，只要下定決心、肯下功夫，人的個性是可以逐步改變的，至少改掉一些明顯的缺點毛病，使自己在職場上更加順利是完全可能的。同時，人與人之間的關係也不是一成不變的，隨著條件因素的改變，都有可能向好或向壞。晚晴中興名臣曾國藩，年輕時性格當中有許多缺點，比如浮誇、好色、易怒等，一度在官場沒有朋友，幾經深刻反思自省，他決心改變這些有礙事業發展、個人進步的不良習性，終成立德、立功、立言“三不朽”的一代大儒。作為普通人，我們也許不用像曾國藩一般嚴於克己，但卻可以借鑑他這種改變性格以改變命運的做法和精神。對於另類的同事，要鼓勵引導他更多地參與同事互動和集體活動，多接觸和了解其他同事，從工作生活中的一件件小事互幫互助做起，逐漸增進同事之間的理解和友誼，更好地融入到單位大家庭之中。這其中，你可以扮演另類與主流之間的橋樑紐帶作用，積極化解矛盾，努力消除誤會，不搬弄是非、不蜚短流長、不洩露隱私，讓大家看到你的人品和情商，這也會為你在職場中積攢起良好的人脈和口碑。

這個問題太有意思了，看完問題，對於“另類”這個詞，我求助了一下度娘。

另類，有兩方面意思：

1、另外的一類，多指有個性、有特點、反傳統的人或事物。

2、形容與眾不同；特殊。

並加註了一句：

對於別人說你很另類，建議分析前後語境＋口氣，並分析自己的行為，中文博大精深，不同的場景一個詞語可以從原來的褒義轉變為貶義。

對於您的問題，我感覺您多少存在著些無奈之舉，應該是稍顯消極的，而非積極的，當然，我這也是推測，謬論哈，我的建議是這樣的：

1、如果這個同事是您的領導，您不得不去接受他的另類，那就積極應對，雖然有時候有些無奈，但是記得跟人打交道，還是要多多讚美開頭，這樣會化解很多的問題；

2、如果這個同事是您的平級，那就可選性大了，對於他好的一面，可以積極附和；對於不好的一面，就要避其鋒芒了，不要背後指責說閒話，也不要嘗試著去改變他（您要清楚一般某個人的性格、個性是很難改變的）；當然，人與人在打交道，溝通交流過程中，還是要多多讚美；

3、如果這個同事是您的下級，積極的一面，要多多鼓勵；消極的一面，在溝通交流時要注意方式方法，不要以領導之勢進行強壓，會適得其反，也會影響整體團隊的氛圍；

這個完全在個人，如果你是覺得他特別另類誇張，

說明你們不是一類人，人總是好奇的，肯定會議論，

至於吐槽麼，感覺沒必要！

每個人有每個人的活法。