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你試一試勸一個人戒菸有多難? 他明知道抽菸不好,但是已經內化為無意識的行動了。 你再試一試勸一個寫文章的人要結合體驗生活有多難? 我告訴你,第一件事勸人戒菸我沒成功。 第二件事,我成功了,我用了十年的時間。 類似的事情你用多長時間?
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  • 1 # 正經人寫車記

    改變一個人的認知到底需要多難?每個人的經歷不同估計答案也不盡相同。對於那些執拗的人估計你是不可能改變他的認知的。即使有所的事實都甩在他臉上,他也不可能認為自己以前的認知是錯的。註定一事無成。

    有種人比較靈活,能夠變通,這種人你要是改變他的認知(當然是對的)相對來說還是比較快的。還有一種就是受到某種打擊,對某些事情的認知突然間就改變了。

    這個問題應該是沒有具體的時間答案。它就像時間的河流,日月星辰,每天都有變化。

  • 2 # 談茶品人生

    我的實感真知。改變一個人,或許很長,守護一輩子;或許也很短,真情幾句話。

    我和她相知相愛二十五年,兩小無猜,攜手同行,優缺之處,腹心相照,處事風格,知心著意。

    妻,最大優點。對人將心比心,遇事直爽幹練,有一說一。有詩為贊,“千載修得賢良妻、鍾靈毓秀柔茹剛”。交往多的友人,無不讚之有佳,崇之有敬。

    同樣,優缺並存。妻,問題講在當面,凡事揉不得沙子,對錯人錯事一批到底,對工作盡心盡力,因此常不受小人待見,背後被人蜚語。

    我常勸,話到嘴邊留三分,多表揚少批評。人都是嘴硬,耳根子軟,馬屁拍不穿。時不時舉舉身邊例子,誰誰誰工作不咋地,交往跟得上,照樣能提職。

    妻,當時覺得很對,過後還是老脾氣。這可能需要一輩子去守候,也不見得能改變。那是植入骨髓,優大於瑕的人生閃光品質。

    改變也很短,幾句掏心窩子的話。

    兒子成長,漸入逆反。妻兒之戰,不可避免。如何進行有效教育,讓我頭疼不一。兒子很直接,認同則行動,不認同打罵皆不行。為此,出現很多爭執,摔過手機,生過氣病。

    一次,很走心的交流。我把兒子認同並做的很好事情,跟妻一一列舉。提議一個欲抑先揚的教育之法。如考試不佳,先看看聽說讀寫有無進步處,答題有無亮點筆。要先表揚,哪怕是一點點微乎其微的成績。讓孩子明白,你看到他的努力和進步。再談下一步的努力方向,兒子認同感必然增強,更容易接受大人意見。

    逐漸,好的建議被採納,良性交流逐漸建立,有效教育潛移默化於家庭生活。

    最後一言,只要思想不滑坡,方法總比困難多,願生活中不同的人和事,真情待之,持之以恆,勢必趨向與大同。

  • 3 # 隨心所欲92629

    絕大多數人都認為自己的觀點是正確的,要改變人的認知是相當困難的。有的人明明錯了,甚至事實擺在面前仍不肯承認,死要面子;有的人能直面錯誤,坦誠認錯。每個人的認知不同,要想改變,因每人的情況不一樣而時間上有所差異,並無固定或統一的答案。

    東、西方人由於文化的差異,對同一事件的認知也有所不同。1970年12月7日,時任西德總理維利.勃蘭特在華沙猶太隔離區紀念碑前下跪,為二戰期間納粹殺害的死難者默哀,此舉贏得了猶太人的諒解和世界愛好和平人們的稱讚。

    與此形成鮮明對比的日本,遲遲不肯承認二戰中發動侵略戰爭的歷史真相,每年多名日本國會議員參拜靖國神社,為二戰戰犯歌功頌德、為軍國主義立碑。

    德國政府敢於正視過去,承認納粹發動二戰並給世界人民帶來深重苦難的歷史的行為,受到世界人民的尊敬。而日本政客死不認帳,否認二戰罪行和南京大屠殺暴行的惡劣行徑,必將遭到世界人民的唾棄。

  • 4 # 泌陽花王

    很難說這個問題,因為每個人的秉性或者說性格不同,要改變他的認知,時間長度肯定是不同的。

    從另一個角度講,每個人的世界觀、人生觀、價值觀都是不盡相同的,你要強行改變一個人的認知,真的很難。他會思考你的提議是否正確與否,除非他認識到確實是需要改變了,你只是牽了個頭而已。

    以我為例吧,家人勸我戒菸都二十多年了,苦口婆心的說道,我的態度是~無動於衷!

    我有一大把的理由不用戒菸。

    例如說兩代偉人都抽菸,也沒有在身體健康上受什麼影響,反倒是鄧,晚年就有可能是戒菸才導致的離世。

    再例如說抽菸是人際交往的重要工具。再陌生的陌生人只要煙遞上,點上,相互之間就容易溝通了。

    還可以提神醒腦啊,開車犯困了、工作累了,點上一根菸,美美的抽上一口,精神抖擻啊!多有助於提高工作效率啊!

    想讓我戒菸,別說門兒,窗戶都沒有!

    不過,近來有考慮這個抽菸的問題了,為啥?

    素質問題!老菸民確實是身上煙味太濃,出入高檔點的地方有點不好意思了。好像現在素質高的群體都不咋抽菸了!

    所以,想改變別人的認知,也要找準痛點。

    再說說生意上,家人和我的意見大多數時間是不同的。這是個大問題,直接影響到的是你經營決策成功與否的重要性。

    可能因為經驗啊、培訓啊、教育啊、格局啊等等問題影響吧,家人老想著改變我的經營想法,我也在轉著圈子想改變家人的認知。畢竟我自認為無論是理論或是實踐都比家人多出幾個層次,家人畢竟是個家裡人,懂得太少了。

    多年了,吵吵鬧鬧了多年,誰也沒改變。

    有時候,自己都感覺自己頹廢了、破罐子破摔了,反正自己說了不算,由著她去,愛咋咋地吧!

    可不行啊,是男人就得有責任心啊,不能給女人一般見識啊!生意要接著做,事業還要接著闖!

    接著想辦法!找準方法。

    最近,這個大問題也解決了!我找到了辦法。

    所以,要改變一個人的認知,關鍵是找準關鍵點,一攻而破!

    而不是時間問題。

  • 5 # 催眠師輝哥

    這世界,有兩件事比較難搞。

    一、把自己的思想裝進別人的腦袋;

    二、把別人的銀子裝進自己的口袋。

    這第一件事也就是在說改變人的認知,讓他接受你的建議、想法。

    生活中,確實有人很難接受別人的想法。他們要麼是長時間在一個固定的環境,無法觸及新鮮事物或是事物的改變;要麼歲數偏大,不願接受改變。 就如,我一親戚,愛喝酒,家人勸他沒用,也根本不聽。

    那要問改變一個人的認知要多久? 我的答案是:

    思想開放,思維活躍的人,也許只需瞬間;

    思想固化、思維呆板的人,可能要1年、5年、甚至更長,甚至根本改變不了。

    這中間最關鍵的是當事人的意念!

    他若想改,立刻可實現!

    他若不想改,門兒都沒有!

  • 6 # 小虎影視盤點

    看到這個問題的時候,我覺得題主提這個問題相當的無知,請原諒我就是那麼直白!為什麼這麼說呢,原因有三:

    第一:改變認知跟時間無關,更多的應該是方法,思想這東西瞬息萬變,也許今天我討厭你,但可能明天我會喜歡上你!

    第二:認知是一種思想,吸菸是行為!吸菸有害健康誰都知道,你要人家戒菸,注重的不是認知,更多應該注意的是目前身體狀態!

    第三:每個人思想跟自身成長教育有關,可以建議,而不是強加,平民有平民的快樂,為何一定要將自己所認為的強加於他人,為何不是去理解他人呢!

    在這裡簡單舉個例子:AB兩人一起騎腳踏車,A追求的是速度和第一,B追求的是沿途的風景,A想改變B,B想改變A,這就是自作多情!

    我改變認知跟很多方面有關,比如:

    1.小孩就是最容易改變的

    2.名人偶像也能很容易改變粉絲的

    3.豬朋狗友其實之間也是也容易誤導的

    4.其實最能改變的,就是自己思考去決定的

    總體來說,改變一個人的認知,方法才是重點,在他認知的基礎上先做到理解,然後再提自己的建議,讓他自己去思考即可,如果你抱著改變一個人的認知心態,囉囉嗦嗦的,那麼你就學會先改變自己吧!話至此,有不同建議請補充,評論美三代,點贊富一生哦!
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