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  • 1 # 每日聊車z

    古人云“路遙知馬力,日久見人心。”只有經過遙遠的路途才能知道馬的力氣大小,也只有經過長時間的相處才能看出人心的好壞。人與馬如此,車子同樣如此,只有經過長期市場檢驗的產品,才能使其的品質得以驗證,才能取得良好的市場口碑,進而獲得應有的市場份額。換句話而言,只有經過長期市場檢驗的車型,才是真正的王者。

    作為汽車市場的重要細分板塊,SUV板塊一度佔據了市場近45%的份額,也成為了眾多車企爭相佈局的物件,如此一來,泥沙俱下,SUV不僅成為了眾多車企亮劍的重要戰場,也成為了諸多弱勢品牌的救命稻草。好在,隨著消費理性的迴歸,SUV的熱度已經逐步降了下來,原本的增量市場也變成了當今的存量市場,激烈的市場競爭仍在繼續。

    本田 本田CR-V

    報價:17.98萬起 最高1.50萬

    獲取底價

    不過,從當初的小眾車型到現如今的佔據近45%的市場份額,從最初單一的硬漢型SUV到如今城市SUV、轎跑SUV橫行的轉變,在SUV這麼多年的發展史當中,CR-V都是一款無法逾越的車型,不單是因為其開創了城市SUV的先河,為SUV的多樣化創造了可能,更多的是因為其助推了SUV市場的發展,為SUV成為第二大細分市場奠定了基礎。

    地位初顯

    作為一款SUV市場的老兵,自2004年中國產算起CR-V已經在中國市場上走過了15個年頭,在這15年當中,中國經濟取得了飛速的發展,整體車市也由當年的327萬輛,漲到了如今2800萬輛的水平,而這樣飛速發展的背後,除了經濟因素等外部因素之外,SUV市場的興起,也成為了助推整體車市發展的主要內在因素。

    2004年的中國市場上,除了JEEP品牌和陸巡幾款硬漢SUV之外,沒有SUV車型可選,當時SUV就是越野的代名詞,這樣的局面也隨著CR-V的到來而改變。作為國內城市SUV的開創者,CR-V的到來不僅打破了“SUV=越野”的固有觀念,也為消費者的出行提供了新的選擇,CR-V的名號也逐步在消費者中間互傳了起來。

    CR-V在中國市場上搶先一步的做法,並未立即引起豐田、日產兩大日系品牌的重視,當時的RAV4仍以進口車的身份同CR-V進行正面競爭,日產也到了4年之後的2008年才引入X-Trail、Qashqai兩款SUV產品。

    由於進口的RAV4價格偏高,X-Trail、Qashqai也還是未接受市場考驗的新產品,CR-V在中國產到08年之間取得了飛速的發展,相關資料顯示,到2008年年底,CR-V已經達到了月銷7600輛的水平,而此時的X-Trail也還處於月銷不足兩千的水平上。

    面對本田、日產在SUV市場的威脅,豐田於2009年將RAV4在一汽豐田中國產,從而加入到了這場SUV的爭奪戰,但經過5年時間的口碑積累,CR-V早已成為了這一市場明星產品,確立起了自己獨特的霸主地位。相關資料顯示,2009年國內SUV市場的總銷量為66萬輛,僅CR-V的銷量就突破了10萬輛,佔據了SUV市場六分之一的市場份額,成為這一市場當之無愧的冠軍。

    日系三強在SUV玩的火熱,大眾品牌也坐不住了,2010年大眾將第一款中國產SUV車型Tiguan推向了市場,憑藉VW在中國市場的強大號召力,Tiguan一經問世就博得了眾多消費者的廣泛關注,新車一經上市就取得了月銷8千的出色成績,2011年1月Tiguan更是達到了月銷1.84萬輛的高潮,頗有幹掉CR-V爭當霸主的氣勢。

    大眾品牌的強大號召力僅僅是助力Tiguan上揚的因素之一,緊接著2012年中日又爆發了釣魚島事件,日系車在中國市場的地位一落千丈,這為Tiguan在中國市場的擴張造就了極大的便利。資料顯示,2012年Tiguan以17萬的年銷量登上了細分市場的寶座,CR-V也以年銷16.9萬輛的成績丟失了連續5年SUV銷量冠軍的稱號。從銷量成績而言,Tiguan的確是當年的SUV銷量冠軍,但從當時國內高漲的反日情緒和CR-V 16.9萬輛的成績也看出消費者對於CR-V的高度認可。

    從2004年中國產到持續問鼎細分市場冠軍,再到2012年因外部環境錯失SUV銷冠的稱號,CR-V用近8年的時間確立了其在SUV市場的位置,而接下來SUV市場的發展越來越快,市場競爭也越發激勵,CR-V遇到的麻煩也逐步多了起來。

    “艱難”的旅程

    對CR-V來講,2012年是一條分界線,在此之前,競爭環境相對簡單,CR-V也憑藉自身的先發優勢和出色的產品實力收穫了市場的認可。進入2012年,受釣魚島事件的影響,日系車在中國市場上受到了莫大的壓力,CR-V也不例外。相關資料顯示,在反日情緒最重的2012年10月,CR-V的銷量僅為0.57萬輛,比平時的表現少了一半之多。

    比大環境震盪和Tiguan趁機上位更值得一提的是,美華人也迅速加入到了爭奪戰之中。2012年通用在華推出了科帕奇和昂克拉,Kuga、翼博也於次年登場,原本相對平靜的SUV市場又熱鬧了起來。

    單從市場表現而言,科帕奇、昂克拉、Kuga、翼博等產品對SUV市場的衝擊並不大,但它們的加入為SUV市場的火爆加了一份柴,緊接著ENVISION、Vezel、XR-V以及後來的雲逸、天逸、和C-HR等產品紛紛到來,SUV市場的熱度也越來越高。

    雖說可供消費者選擇的SUV產品越來越多,但真正能夠危及CR-V地位的產品寥寥無幾,除了此前趁亂奪走CR-V銷冠的Tiguan之外,採用以上打下策略的ENVISION也是一個狠角色。2014年底通用推出了“加大號”的ENVISION,採用以上打下的方式同Tiguan、CR-V等車型進行競爭,而此舉恰好切中了中國消費者求大的心理,ENVISION快速殺入了SUV前三甲。資料顯示,ENVISION在頂峰時月銷量一度達到了3.2萬輛,但銷量基數越大也意味著其出現風險的機率越大,斷軸、變速箱異響等問題就此而來,原本風光的ENVISION逐步暗淡了起來。

    毫無疑問,猶如曇花一現的ENVISION未能危及到CR-V的地位,但大眾品牌集體出擊的做法則為CR-V的發展增加了不少壓力。

    自去年起,大眾品牌開始在SUV板塊發力,先後推出了Tharu、探歌、TAYRON等一系列SUV車型,在SUV市場漸趨理性的背景下,大眾開始了瘋狂的進攻。但由於幾款大眾SUV產品的差異性不大,Tharu、探歌、TAYRON等產品出現了相互踩踏的情況,月銷不過萬也就成為了這幾款車型的常態,而這樣的狀態也從側面反映出了持續月銷過萬的CR-V的實力。

    從最初CR-V在城市SUV領域一枝獨秀,到接下來奇俊和RAV4的追隨,再到後來Tiguan和ENVISION的阻擊以及近兩年來大眾近乎瘋狂的SUV戰略,CR-V不僅扮演了城市SUV拓荒者的角色,更證實了自身行業領先者的身份,這一點從諸多車型剛“入行”時,“XXX PK CR-V”的傳播傾向上便可一探究極。

    但十五年的時間過去了,一個又一個瞄準CR-V的競品或止步不前或陷入了表現不佳的漩渦,只有CR-V直挺挺的站在哪裡,猶如遼闊大海上閃亮的燈塔,指引著行業發展的方向。從行業發展的角度而言,CR-V猶如行業標杆般的存在狀態,就是吸引眾多車型以其為目標,向其靠攏,進而促進行業整體發展的意義所在。如此說來,CR-V並不僅僅是一個車型的名字,它還凝結著眾多車型的期許,它是SUV市場進一步發展的希望。

    如今,在眾多車型努力縮小與CR-V差距的背景下,CR-V也憑藉本田的諸多優勢取得了再度領先,這一點在新款CR-V推出了搭載i-MMD混合動力系統車型身上便可一探究竟,先不說混動 CR-V(引數 | 詢價)是目前市面上唯一一款搭載普混系統的SUV車型,其領先的勢態就足以諸多車型學習、模仿,而這樣一款標杆車型都如此努力,你還有什麼資格不奮鬥呢?

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