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1 # 我的名字叫顏浩
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2 # 小馬說檔案
小馬來回答這個問題。在不同的職場環境中,獲得提拔意味著不同的成長經歷和不可同日而語的待遇級差。一般來講,國家相關單位體系中,獲得提拔的往往是資歷高,職級到位,綜合協調和處理問題能力很強的員工。國有企業中,獲得提拔的可能是能力很突出的能解決問題的實幹員工,也可能是利益交叉的相應關係背景家屬安置,相對利益群體更加固化。民營企業,能力強能給老闆帶來更多效益,做事情做人讓老闆能夠欣賞賞識的下屬很可能得到提拔。如果家族性企業,親屬和能力強的下屬都可能進入被提拔的行列。依靠能力,背景,高情商,高智商,利益關係網,站隊關係等是中國現有條件下下屬獲得提拔的重要參考。謝謝大家。
俗話說:“不想當將軍計程車兵不是好士兵。”
身在職場中,人人都想得到領導的賞識,被領導重用和提拔。
對於員工來說,升職加薪無疑是公司對自己最大的肯定。
那麼在職場上,什麼樣的員工更容易被提拔呢?
其實,那些容易被提拔的員工都具有這些共同特質,下面一起來看看
1、執行力強
軍事上有句話:“三分戰略,七分執行。”
道理很簡單,執行力強,就能逢山開路,遇水搭橋,排難除險,最終實現戰略目標。
沒有執行力的人永遠只是一個空想家,而不是成功者。
真正的執行力,不是衝動的決定,更不是口頭上的說說而已,而是強有力的行動。
美國西點軍校,在兩百多年的歷史中,一共培養了3700位將軍,兩位美國總統。
很多人不知道,西點軍校的22條校規中,最重要的一條就是“立即行動”。
在西點軍校,士兵在回答命令的時候,只能有4種答案:
“是,長官”;“不,長官”;“不知道,長官”;“沒有藉口,長官”。
電視劇《亮劍》裡有個情節,李雲龍在同趙剛商量搞一個特別小隊,挑選會武功的戰士。
趙剛說:“那好,這事你儘快去辦!”
李雲龍說:“不用盡快,我馬上就去辦。”
執行力,就是令行禁止,說幹就幹。
在職場上,明明都是幹著同一份工作,但為何最後千差萬別,就是執行力的原因。
有句話說得好:執行力,就是你的職場生命力。
第一時間行動起來,解決掉問題,把目標不折不扣執行下去,才是立足職場的關鍵因素。
2、時間觀念強
在職場中你發現一種現象:
越是成功的人,他們的時間觀念是很強的。
他們在安排時間上下了功夫,知道什麼時間自己要做什麼,總能高效地完成任務。
而時間觀念淡薄的人,往往在事業上不能有很好的發展或是進步。
時間觀念是職場人最基本也是最重要的職業素養。
它體現在工作中的方方面面,決定著一個人在職場中邁出的第一步,也將決定著他以後的每一步。
當今時代講求效率,時間觀念更是效率的基本保證。
試想一下,如果時間觀念淡薄,在開會的時候遲到,在簽訂訂單的重要環節中因不守時而誤了事,公司還會重用你嗎?
當你在抱怨沒有一份高薪的工作、沒有遇到願意提拔你的領導時,請先好好想想自己有沒有做到最好。
關係一個人職場命運的因素很多,很多時候很多情況都是我們無法把握和改變的。
但是時間是唯一可以透過我們自己去好好把握,好好利用的。
如果連時間都利用不好,又怎能在職場競爭中跑在別人面前呢?
在職場上,沒有任何領導喜歡時間觀念淡薄的員工。
那些被領導提拔的員工,他們的時間觀念是極強的。
3、學習能力強
曾在網上看到這樣一個小故事:
有一個博士分到了一家研究所,成為學歷最高的那個人。
有一天,他到單位後面的小池塘去釣魚,正好正副所長在他的一左一右,也在釣魚。
他只是微微點了點頭,這兩個本科生,有什麼好聊的呢?
不一會兒,正所長放下釣竿,伸伸懶腰,從水面上如飛地走到對面上廁所。
博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘。
正所長上完廁所回來的時候,同樣也是從水上飄回來。
這到底是怎麼回事?博士很好奇,但自己是博士啊,怎麼好意思問。
過了一陣子,副所長也站起來,也從水面上如飛地走到對面上廁所。
這下子,博士更是差點昏倒了,心想我不會是到了一個江湖高手集中的地方吧?
此時,博士也內急了,可是到對面廁所要繞10分鐘的路,而回單位又太遠了。
他又不願意問兩位所長,就這樣憋了半天實在是忍不住了。
心想,我就不信本科生能過的水面,我堂堂一個博士生就過不了,於是他起身往水裡跨。
只聽咚的一聲,博士栽到了水裡,兩位所長將他拉了出來,問他為什麼要下水,他問:“為什麼你們都可以走過去呢?”
兩位所長相視一笑:“這池塘裡有兩排木樁子,由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去,你怎麼不問一聲。”
這則故事告訴我們,學歷代表過去,只有學習力才能代表將來。
職場上最重要的能力之一便是學習能力,畢竟現在的知識更迭週期很短,需要有較強的學習能力才能適應變化。
在職場上那些容易獲得領導提拔的人,都是善於學習的人。
他們無時無刻不在學習,有時向書本學習,有時向前輩學習,有時向對手學習。
他們的學習能力超強,能夠快速迭代自己的知識,掌握最新的技能,能解決工作中冒出來的各種新問題。
這樣的人,領導怎能不重用和提拔呢?
4、情緒掌控力強
在職場上,負面情緒一直被大多數人,尤其是管理層視為洪水猛獸。
新世相創始人張偉,更是將情緒管理列為招聘人才的重要標準:“我們不需要因為情緒影響工作的人。”
情緒穩定,是職場最基本,也是最重要的心理素能。
而情緒穩定的人,不是沒有情緒,而是善於掌控情緒,情緒掌控力非常強。
情緒掌控力強,你在職場的試錯成本、溝通成本、決策成本……都會低很多。
一個人真正的強大,就在於他能夠掌控自己的情緒,哪怕遇到再糟糕的情況,也能始終保持理智,在既定的事實外,爭取做更好的改變。
這樣的人,更容易在職場上獲得成功。
電視劇《都挺好》中,女主蘇明玉就是一個情緒掌控力非常強的人。
有次蒙太氣勢洶洶來公司刁難時,助理嚇得去停車場等她。
而蘇明玉卻是一邊笑,一邊說“哪吒來鬧事了”,然後上樓。
上樓之後,只用輕聲細語的幾句話,就把所有干戈化解了。
第一步,叫上好幾個牛高馬大的保安,團團圍住公司,以防蒙太的人不規矩。
第二步,讓蒙太明白,她的不理智只會讓公司受損。
第三步,順著蒙太的意思往下走,同時也讓蒙太明白,自己得為自己的決策負責。
就這樣,她四兩拔千金地把蒙太支開了。
下班後,蒙太的七大姑八大婆堵在路口,圍著蘇明玉撒潑,要砸車、打人、毀了她。
蘇明玉又用幾招輕飄飄的太極掌,就鎮住了蒙太的七大姑八大婆。
在這過程中,蘇明玉從始至終,鎮定自如,極有風範。
這才是職場白骨精該有的風度。
情緒穩定,保證執行高效,而執行高效,而直接導致結果出色。
情緒掌控力如此之強的人,工作怎能不出色呢?領導怎能不賞識重用呢?
正所謂,物以類聚人以群分,成功人士必然有很多共同點。
要想在職場上混得好,最好是掌握這4點,從而不斷超越自己,成就自己!