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1 # 金員外SF
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2 # 燕子的城市生活
沒有經驗要辭職開店,那會死得很慘的,現在成片成片,大批大批的實體店倒下,你以為都些什麼人倒下了,都是些沒有經驗的人,新手倒下的。還有就是做了很多年的了,已經賺夠了的,現在租金漲了,沒有多少賺頭的了,他們不想在花太多的心思了,有足夠的退路了,也會不做了的。
沒有一點經驗,還要辭職,你要是我家裡人,我是一百個不贊成的。你想著要開店手上應該有足夠的資金了,轉讓費,租金,裝修,這些都是一大筆的開銷了,還有後期的,弄不好會血本無歸的,辛苦上班攢下的錢會全部打水漂的。
不像以前沒有什麼租金,開店的人也少,在怎麼不濟,是不會虧的,現在確實是玩不起呀,朋友還是好好考慮一下吧。
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3 # 天下好商機
沒有經驗別冒然想當然去開店,開店必競是重投資,而且需要在店鋪形象設計,店鋪選址,產品定位,產品整合,客戶定位,銷售模式等方面自行去摸索,這樣失敗的機率會比較大。
我的建議是選擇加盟一個品牌,當你找一個品牌想要做時,請記住我說的以下幾點:
1、看行業,有些行業已經紅海競爭了,比如家紡,建材等,進入這些行業開店死亡率較高;
2、看企業,企業的實力和背景如何,品牌成熟度及口碑如何;
3、看產品,是剛需產品還是非剛需產品,產品的適銷度怎麼樣,產品的消費場景如何;
4、看模式,是新模式還是傳統模式,在現代這個時代,傳統模式己很難活;
5、看樣板,品牌方一般都會有樣板店供參觀,看樣板店時別看表象,確認品牌方有多少家直營店,一般直營越多越好。如果能看店的一個月流水基本可以判斷店鋪的盈利情況。如果是在品牌方招商會時,當天的店有可能做促銷,表面上看會很熱鬧,但聰明的你可以過幾天再去看,有時會看出點門道。
6、看政策,品牌方的招商政策有時會很離譜,有些費用可以談的。
7、看支援,看品牌方有沒有運營團隊,團隊有多少人,對加盟商的支援能細到什麼程度,這關乎到你的店盈利週期和死亡率。
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4 # 龍桔虎杏泰三羊
創業開店應該注意以下幾點:
(一)首先要考察市場,評估。
儘量做投資少,風險小,利潤可,
回收快,前景好,勝算大的生意。
投資大的生意更要慎重,要有一定
的應變回旋能力,不提倡冒險!
(二)地址和地形的選擇。外觀場地
和人流量同樣重要,還有千絲萬縷
你看不到的商機,“世應是財求易得。”
(三)要做自已內行的生意,合夥人多
時,一定要有優質強硬的管理模式。
(四)要有自己的特色和風格,非我莫屬,
高檔大氣,暢銷潮流,質量第一,信譽
第一。
(五)要有合理的計劃,優質的管理模式,
明確的責任分工,規律的作息時間,
合法安全,身體健康。
(六)要愛護本專業,要有必勝的信念。
生意冷淡時,能擺託困景,立於不敗
之地。
(七)安全的警鐘常鳴,有一顆善良包容
的心。
(八)愛學習,多交流,積累知識,
強化自己。
(九)做決定時要頭腦清醒,慎重,全面。
要有最好的管理,最壞的打算。
(十)十年能讀成秀才,十年學不會買賣,
這是老人們常說的一句話。
請你慎重考慮吧,祝你成功!
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5 # 山海同歡
首先要看你有什麼技能,你擅長什麼?
做自己熟悉的行業,會少走彎路,會上手很快。做自己熟悉的領域,會有這個領域的經驗、技術,會對行業的未來發展有比較清晰的認識。所謂做熟不做生,陌生的行業、領域,你就要從頭一點一滴的學起,要耗費你很多的時間、精力,有些技術是要經過這個行業的實際操作才能夠學會的。
創業難,創業成功更難。創業前最好要對自己有一個非常客觀的定位,要看看自己適不適合創業,有沒有高瞻遠矚看市場的能力,有沒有發現市場機會敏銳的眼光,有沒有不怕失敗,勇往直前的精神,有沒有抗拒困難、壓力的能力。具備了創業者的素質,就可以著手準備創業了。
準備創業的過程是一個非常複雜、細緻的過程。從定項到市場調研,再到確定專案,是一個非常嚴謹、科學的論證過程,這個過程至關重要,他決定著創業的方向及成敗。
創業不是趕時髦,也許成功也許失敗,要做好充分的心裡準備。成功會讓自己的人生走向輝煌,失敗讓自己的人生跌進低谷,落差非常大,對自己的心裡打擊非常的大,創業一定要慎之又慎。
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6 # 第1加盟
開店其實是很辛苦很專業的創業,沒有經驗開店,可以從以下幾個方面一步步來做:
1、找出自己的興趣開店是一個很辛苦的活,一定要結合自己的興趣來選擇專案,否側對一個沒興趣的行業,在開店過程中碰到一點問題,就容易放棄,失敗風險很高。如果選擇自己有興趣的行業,開店過程會苦中有樂,能堅持下去,成功機率就會大。
2、市場調研在找到自己興趣後,就要對自己所感興趣的行業進行一定的市場調研。比較好的調研方式是去所選行業的店工作一小段時間,這樣會比較好些,能更實地的瞭解到行業的實際情況。
3、選擇品牌開店創業有兩種方式考慮品牌,一是自己創立品牌,二是加盟一個成熟的品牌。自己創立品牌就要做好從0開始的準備,而加盟一個品牌,相對比較容易上手,但投資額會大些。如果資金比較好,可以考慮加盟一個成熟品牌會比較好些。
4、選址選址是開店非常重要的一個工作,選址是開店成功很重要的保障。一般要考慮的幾個因素為:租金(租金一般不可超過預估營業的30%)、租期、轉讓費、人流、同類店的數量(一般不超過3家為宜)、周邊環境(指短期內是否有修路、拆遷等問題)。還有一些不成熟的新商圈,要謹慎,新商圈一般都要守店一段時間,如果租期比較短,不適合進入。
5、培訓開店一定要讓員工進行相應的專業培訓,如果是加盟一個品牌,不要怕花點成本到總部去培訓,當一個店店址選好後,能否做成,讓員非常關鍵,一定要找到專業的營業員。如果自己創立品牌,沒有培訓條件,就要招比較有經驗的店員,最好要做本職崗位工作3年以上,薪資可以適當高點;如果招沒經驗的,可能工資成本低,但店面業績不能保證,管理也不好,成本會更高。
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7 # 有故事的爺們兒
建議還是自己給別人打工一年兩年 學習一下經驗 在去做,前提首先做好吃苦 堅定信念 要不然堅持不了 最後不掙錢 還搭錢,做好思想準備
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想創業請先整合資源,理清思路,現在做生意不是看門面都滿當就好做的,現在已經過了開店就賺錢的年代了!
1首先:開店經營現在已經不是找到什麼門面做什麼生意為首的思維,而是先遇到合適的產品做好產品定位,產品定位是什麼?是你的產品風格、原材料、工藝、銷售價格能滿足某個年齡層次,某個消費能力,某個地段的人流群體,這幾個問題理清楚了之後再來考慮店鋪的事情。
2再次:你有了準確的定位,產品結構清晰,產品標準化完成,使用裝置清晰,工程條件清晰後再根據你的定位尋找合適商圈再結合工程要求尋找合適自身的準確店面。
3再者:找好店面非常關鍵,確認證照問題,後裝修裡面有很多水分,最好開工之前讓裝修公司出效果圖、報價清單,以免一半有過多增加款項及漏工項。
4最後:就是開業營運了,一定要想好開業活動,開門迎客一定要一炮而紅,而且紅越久越好。後期就是考驗產品創新、營銷活動、服務態度了!
以上是個人多年商業地產運營服務經驗,僅供各位參考,不足之處大家相互學習
金員外商服-實體店投資加盟的好參謀!