職場人士在不同的發展時段他的想法和需求是不一樣，就如同馬斯洛需求理論一樣。

1、職場新人剛入職，首先考慮的是有沒有發展前途，公司有沒有完善的培訓機制與晉升機會，能快速提升自己的專業知識水平和管理技能，至於薪資待遇和工作環境等都是次要考慮，差一點也能接受，新人主要是想能學到東西。

2、在職場上經過一番折騰之後，工作經驗有了，閱歷也夠，工作中的勾心鬥角、爾虞我詐，什麼風風雨雨沒見過。對於職場老鳥來說，都是成家立業，上有老下有小，找工作首先考慮就是待遇，只要錢給到位了，再結合自己的能力匹配與否，合適就幹了。

3、對於職場上的高管來說，在職場上摸爬滾打這麼多年，能力已經毋庸置疑，他們對自己的就業很自信。他們找工作首先考慮的是這家公司的發展現狀及前景如何、公司的人事關係、老闆的胸懷、以及這份工作對自己以後的創業是否有幫助等切身利益相關的因素，待遇和工作環境等是次要考慮的，因為到了這樣的職位，這些都不會差到哪裡去。

所以說，職場新人看發展，職場老鳥看待遇，職場高管看利益是有一定道理的，不同的人在不同的階段他的需求點是不一樣的。

一、職場新人看發展。

職場新人，主要指的是那種大學畢業剛走出校門的畢業生，由於自己剛剛走進職場，沒有工作經驗，個人能力也是比較弱。在自身並不具備競爭優勢的情況下，是很難一開始就找到待遇非常好的工作的。

這個階段的職場新人最重要的是選擇具有發展前景的行業、合適的平臺，用一定的時間去培養自己的工作能力，積累工作經驗，所以，這個階段主要是看重個人的發展，而不是薪資待遇。

當然，作為職場新人，看個人發展並不意味著完全不用在乎待遇。因為你在一個城市生活就必須要解決基本的生存問題，待遇可以低一點，但是又不能低的太離譜，甚至給人白乾活。

二、職場老鳥看待遇。

如果你已經工作了5年以上，那就不算是職場新人了，這時候的你具備了一定的工作經驗和工作能力，特別是當你具備多年同行業工作經驗，當你在找工作的時候你就具備了一定的“議價”的資本。企業在招聘人才的時候也更傾向於選擇那些具備幾年以上工作經驗的員工，儘管需要支付更高的薪資待遇。

作為職場老鳥，此時的你也不會太年輕了，可能已經成家，可能已經有了孩子，你的生活負擔比剛畢業的時候重了許多，你工作的主要目的就是為了掙更多的錢。

你在找工作的時候，如果同時有多家企業願意錄用你，那你肯定是擇優選擇了，其中待遇是你需要考慮的一個非常重要的因素。作為一個職場老鳥，不談錢是一種不成熟的思維。

三、職場高管看利益。

職場打工，靠工資是很難實現發家致富的。

所以，很多職場高管在面試新的公司的時候，除了和公司談年薪之外，更加重視這家公司給職場高管的除了年薪之外，是否有給予公司股份和企業分紅。有些當總經理、Quattroporte之類的企業高管，可能年薪幾十萬，但是每年公司的分紅就是幾百萬，乃至上千萬，相比而言，那幾十萬年薪真的就不是那麼重要了。

四、結論

每個人隨著自己職場發展的階段不同，看重的東西自然不一樣，他能獲得的東西也會不一樣。但是，無論在任何公司，你的職位越高，你所需要承擔的責任就肯定越重大，公司對你的要求肯定也會越高。

我認為這個說法有道理。三個不同階段，三種不同的處境，想法自然不一樣，這應該是正常的職場思維模式和生活目標。

01.年輕人進入職場最重要的是要做好職業規劃。

年輕人剛剛步入職場，作為一個新人，開始最重要的是選擇。這種選擇是以學歷為敲門磚，以能力為基礎，以職業規劃為重點，以發展前傾為關鍵的。而薪酬和利益應該暫緩考慮，年輕人的經濟負擔不大，收入能夠滿足自己的生活需求，就應該為前程拼一下。

年輕人選擇從業的方向，不但要看企業的發展前景如何，還要看企業的發展理念、核心價值觀、管理模式與自己的價值觀是否接近，這樣才能獲得更大的認同，才能在企業中充分發揮才能、展示作為，才能利用自己的優勢，獲得最好的前程。

02.職場的老鳥獲得認同的標準就是待遇問題。

之所以能夠稱為職場老鳥，說明他們有著豐富的經驗和充足的閱歷，並且能夠對自己熟悉領域內的工作，做到得心應手、遊刃有餘，但是對再進一步的期望值不高，所以他們更注重於薪酬和待遇上的提升，讓自己的生活過的更加愜意和舒適。

職場老鳥們的資歷和經驗是寶貴的，在任何企業都能夠作為中堅力量，給予好的待遇，既是對他們的認可，也是對他們能夠更好地為企業貢獻力量的激發。這一點對於企業和老鳥們都心知肚明。所以，在沒有升職空間和願望的前提下，老鳥們注重待遇提升無可厚非。

03.高管們基本上是一個企業興衰的關鍵，利益是捆綁他們的根本。

大千世界芸芸眾生，皆為利益而奔走。這樣的話聽得多了，雖然有少許偏頗，但是卻不失道理。高管們都是高精尖的人才，是決定企業發展方向的關鍵人物，站在利益鏈條的最高階，不考慮自身利益的高管不是一個好的高管。

高管們有才能、有遠見、有智慧，這就是他們的本事，是他們賴以生存的根本。這些條件讓他們站得更高、看得更遠，所以雖然他們中有很多人經歷過大起大落，但是始終能夠混得風生水起，獲取符合自己能力的地位和收入，得到更大的利益，是他們不斷前進的動力。

04.結語。作為職場人，誰都有新手期，不必戰戰兢兢，也不必如履薄冰，抓住機會、把好方向、做好規劃，發展才是硬道理；老鳥們透過自己的努力，換取與自己的價值相匹配的待遇，獲得更好的經濟基礎；高管們貢獻自己的智慧和方案，助力企業發展的更快更好，都是理所應當的。

瞎扯淡，將職人分為三個發展階段是可以接受的，但新人看發展、老鳥看待遇，這兩個階段難道就不是為了利益嗎？如果不是為了利益，他們工作是為了追求什麼？新人注重長遠發展是沒錯的，因為他在最求更高更好的利益，老鳥看待遇也是正常的，因為他比新人更有資格注重當下的利益。說白了職人進行工作，就是一個實現自我價值的過程，是一個不斷髮展、不斷追求個人利益的過程，任何階段，都是以發展與個人利益的共存為主。

職場新人只看發展不看利益，那如果晉升到了主管、經理，每個月也一樣只有三四千的工資，卻要幹更多更累的活，這樣的發展有意義嗎？我相信走進社會工作的人沒有這種傻瓜，因此新人們看發展的目的，就是為了在將來獲得更多的利益，只有利益與發展相契合，這種發展才有意義。

職場老鳥只看待遇不看發展，那麼如果老員工們不用怎麼工作，而且每個月有不錯的薪資可以拿到手，是不是就可以混吃等死，不求上進了？這種情況也是不合常理的，因為無法與時俱進的人，無論當下的待遇有多好，他始終都有被淘汰的風險。因此老員工在注重待遇的同時，也必須要注重個人與團隊的發展前景，才能避免失業下崗，陷入中年危機的可能。

職場高管看的是利益，這種說法也是不敢苟同的。職人最忌諱的事情，就是以有限的目光去看片面的事物，既無法進行最完整的瞭解，也無法做出最正確的判斷。在這種情況下所得出的結論，往往也只是片面的。職場高管看的是利益，那麼團隊的發展呢？如果高層管理無法帶領團隊持續向前發展，那麼團隊沒有更多利益，員工沒有更多利益，管理者又從哪裡來更多的利益呢？即便是存在著這種“更多的利益”，那也是工作之外的利益。

將職人大概性的分為，新人、老鳥、高管三個階段，是沒有什麼問題的，但不管在哪個階段之中，職人所追求的永遠都是發展與利益，這兩者缺一不可，否則工作就會失去意義。

以上回答供參考！