不管是上課還是下課，許家印已經表示了對他不滿意，高額的違約金是恆大解僱他的最大困難。在我看來什麼學習企業文化就是一個笑話，恆大簡直就是足壇的大發明家。

在恆大2-2戰平河南後，恆大發布公告，稱主教練卡納瓦羅將到集團總部參加恆大企業文化學習班。

·質量樹品牌

質量是企業樹立品牌的基石。品牌代表著產品質量和服務質量，體現企業知名度、美譽度和客戶對企業品牌的忠誠度。在實現企業戰略目標程序中，公司內鑄精品，外塑形象，鑄就國際品牌。

·誠信立偉業

誠信是企業發展的保證。公司以誠信為核心，將誠信貫穿於經營管理、客戶服務、溝通合作、發展共贏等每一個環節，打造“百年恆大”。

恆大精神是全體恆大人的思想成果和精神力量，並在企業發展過程中不斷完善和昇華，有助於員工最大限度地挖掘自身潛力、最大程度地釋放自身創造力，與企業同呼吸共命運，從而使企業產生巨大的凝聚力和競爭力。

·艱苦創業

集中體現為員工勤儉樸實、堅忍不拔、吃苦耐勞，是公司實現超常規、跨越式發展的源動力，是恆大人的優良傳統。

·無私奉獻

集中體現為員工的主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業、回報社會，實現企業和個人共同進步，是恆大人的價值取向。

·努力拼搏

集中體現為員工勇往直前、孜孜以求、敢於挑戰、奮發有為，是恆大人的精神寫照。

·開拓進取

集中體現為員工光大傳統、與時俱進、勇於創新、追求卓越，是恆大人的制勝法寶。

恆大作風是公司高速發展的秘訣所在，超一流的企業作風鍛造了一支敢於拼搏、善打硬仗的“恆大鐵軍”。

·精心策劃

凡事預則立，不預則廢。事情無論大小，關鍵在於策劃，策劃無論大小，關鍵在於精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而後動，三思而後行，大膽設想、反覆推敲、周密部署。

·狠抓落實

細節決定成敗。要樹立大局意識和責任意識，按照工作要求，真抓實幹，注重細節，應對得力。

·辦事高效

效率構築優勢，就需要在科學決策、計劃管理、關鍵環節、日事日畢、適度超前等各個工作層面上注意方法，做到“目標明確、節點清晰、細節嚴謹”，紮實、迅速落實。

在我看來恆大這是滑天下之大稽，要解僱就是解僱搞這些真的很丟臉 。

主場2比2被河南建業隊逼平之後，廣州恆大淘寶俱樂部終於出手了，不過宣佈方式讓人意外，主教練卡納瓦羅於2019年10月28日中午12時前到集團總部參加恆大企業文化學習班。學習期間，由隊長鄭智代為執行主教練職責。這個通知意味著，卡納瓦羅已經下課。

設想一下多年以後，卡納瓦羅跟身邊朋友聊起在中國執教的經歷，說自己曾在一場平局後放下教鞭，去學習公司企業文化，不知道他的朋友們作何感想。不管時機對不對、這麼做是否合理，要讓他下課就痛快點，別總弄這些魔幻現實主義的段子，讓人匪夷所思，貽笑大方。

據瞭解，恆大現在立即換帥，俱樂部也需要給夠卡納瓦羅5年足額的年薪。此外，卡納瓦羅的合同中並沒有寫明具體的解約條款，恆大俱樂部目前也還沒找到一名適合的教練來直接取代卡納瓦羅。

不過恆大也不會傻到只給錢不設定目標，相信聯賽冠軍、亞冠冠軍、足協盃冠軍等等條款應該都是寫進到5年合同當中的，就算最後撕破臉恆大也不會坦然的給出幾個億的違約金，當然如果雙方能夠達成一致的話那就更好了，大家都是笑臉相迎，就算今後說在外轉一圈又回來了還不至於太尷尬，之前不就是這樣嗎？所以說這麼錢的違約金恆大不敢怠慢，卡納瓦羅也不會輕易放棄。

要知道卡納瓦羅可不少第一次被欠薪了，而且還順利的討到了，在首次執教恆大下課之後卡納瓦羅團隊接受了沙特球隊阿爾納賽爾，但是合約時間並不長只是當年賽季結束，僅僅4個月後沙特球隊高層以成績不理想為由宣佈解約，但卡納瓦羅沒有順利的拿到屬於自己的薪水，導致卡納瓦羅直接上訴至FIFA，經過FIFA仲裁後國際足聯認定阿爾納賽爾需要支付拖欠的薪水總共150萬美元，如果不及時支付的話將扣除阿爾納賽爾聯賽6個積分。 卡納瓦羅的薪水好像總是不順利，從阿爾納賽爾歸來卡納瓦羅在中國再次謀取到了主帥的職位，這次是天津權健，率隊衝超成功之後，在恆大的邀請下卡納瓦羅和天津權健解除合約，可是最終還是因為欠薪上訴至FIFA，要求權健支付200多萬歐元的薪水，在2019年4月份的時候卡納瓦羅接受媒體採訪時表示：“我對於FIFA的判罰結果滿意，這應在意料之中。”，看來再次討薪成功。

在我看來恆大又不是缺錢的主，這件事從一開始就是一個笑話了，職業足球發生這種不職業的事情，有損中國足球的顏面。

希望這就是呢能有一個好結果，不管是留下還是離開，都可以但是希望早點解決，不要搞得烏煙瘴氣最後變成一個笑柄!

我就是一個喜歡足球的足球迷～

人傻錢多，沒有足球文化，靠錢砸。大財團到歐洲投資足球，第一點就是考察該俱樂部的足球文化，梯隊建設，基礎設施，財務運營狀況。中國的財閥不考慮這些，就是用錢買球員，靠球隊打廣告。感覺俱樂部就是大財閥的玩的。大財閥足球經理都沒玩過就經營足球產業。必敗無疑，出成績也是短期現象。

說實話，自2002年世界盃後，中國足球就一直走下坡路，原以為02年時候的國家隊是最弱的一支，現在回過頭想，原來那支球隊才是最好的。這麼多年，中國足協沒有幹出幾件正確有實質性的工作，從裡皮到卡納瓦羅，裡皮雖然是世界名帥，但真的就適合中國嗎？說起裡皮最成功的無疑是06年義大利世界盃奪冠，當時球隊中絕對的領袖就是如今恆大主教練卡納瓦羅，卡納瓦羅能接替恆大主教練，裡皮裡面扮演了不可或缺的角色。

先說下里皮吧，先是被恆大挖來 那幾年確實在亞冠和聯賽確實取得了比較好的榮譽！但那也是建立在恆大高額的投入基礎上，同時 裡皮年薪也不低，可以說各取所需吧。後面，恆大為足協做嫁衣，推薦裡皮執教國家隊。在裡皮執教國家隊的時期，也並沒有特別好於高洪波執教期間的成績！但裡皮的年薪可是排在世界教練的前列，這可能就是人傻錢多唄！再後面裡皮衝擊世界盃失敗，辭職，但不知道啥原因 又回來執教，率領國足衝擊卡達世界盃，從目前幾輪預選賽來看，看不出任何亮點。7-0馬爾地夫，0-0菲律賓，說實話，並沒有看見國足有進步的樣子！

再說下卡納瓦羅，亞冠被日本接近降級區的蒲河雙殺，兩場沒有取得一個進球，聯賽又差點被河南建業給擊敗 從這幾場比賽中，卡納瓦羅的臨場指揮 顯得明顯不足，但卡納瓦羅1200萬歐元的年薪，確實配不上這樣的成績！最近新聞報道，卡納瓦羅出現在了機場，但高額的違約金，也是一個棘手的問題！

這幾年，中國足球，就想著走捷徑，總想著請世界名帥，現在又開始歸化球員了 這是並不是長久之計。看著日本U17 3-0荷蘭，不得不佩服日本的發展體系，按照自己的理念 一步一個腳印！中超聯賽，並不是聯賽吸引名帥和好的球員來，更多的還是因為金錢，實話說，大多數歐洲球員都是來鍍金的，來中國搞幾年，瘋狂的賺一筆就走人，留下還是爛攤子，這給中國足球發展沒有一點益處！

卡納瓦羅去參加企業文化學習班，其實就是變相被剝奪了帥印。高達1200萬的年薪成為解約最大的羈絆，而用參加學習班的辦法杯酒釋兵權也在國際足壇屬於獨樹一幟，中國足壇向來不缺乏創新意識，雖然球場上的創新乏善可陳，可這不妨礙我們在球場之外開創足球的新局面。歸根結底，還在於我們的足球文化正在形成，我們的足球意識還有待於提高。