作為B站前核心繫統開發，對B站還是有點了解，B站這幾年發展業務發展太快，可能是有錢了。自制劇，短影片，漫畫，但是收益很一般。不過B站使用者還是比較固定，所以，收益也算穩定，不會虧太多。假如長時間找不到核心或是多元的營收方案，很多專案會被砍掉，只保留B站網站作為流量入口

B站交出了上市以來的第一份年度財報，這份成績堪稱亮眼：從整體資料來看，B站總營收為41.3億元人民幣，同比增長67%；第四季度月均活躍使用者（MAU）達到9280萬，同比增長29%；付費使用者440萬，同比增長298%。

這樣的增長同時也是有質量的增長。從營收比例上看，B站遊戲業務的佔比正在逐漸下降，直播、廣告等收入正在穩定上升，B站的營收方式趨於多元化發展；從B站最為重視的PUGV生態來看，UP主的數量與投稿量的增速都接近150%。

同樣重要的是，B站在2018年達成了兩個極大拉高了它未來潛力的戰略性合作：一個是與騰訊在動漫遊戲等領域達成戰略合作；另一個則是與淘寶在內容電商領域達成戰略合作。這讓B站在IP開發、流量變現、內容生態構建上的想象空間實現了指數級別的擴大。另外，B站對網易漫畫的收購也進一步完善了它的業務邏輯。

自從去年3月在紐約納斯達克上市破發以來，B站一直面臨著更高難度的挑戰：如何持續啟用具有特色的PUGV生態、維持站內良性迴圈，以保證基本盤的穩定；在成為中國最大的Z世代文化社群後，又應該如何直面長、短影片等不同賽道的競爭；同時，他們必須尋求更高效、更豐富的商業變現。他們實現了“非凡的一年”。B站董事長兼CEO陳睿在財報上表示，在2019年，B站還會繼續投資一流內容，同時繼續與他們寶貴的社群建立更加深厚的聯絡。

使用者數量快速增長以及極高使用者粘度背後，是B站以高質量內容構建的社群基石，這包括漫畫、動畫、電視劇、廣播劇等多個品類。

從2018年的第一季度起，B站持續引進了包括《工作細胞》、《關於我轉生成史萊姆這件事》在內的多部熱門作品。2018年，日本新番數量約230部，有78.7%的作品被國內影片平臺正版引進，其中B站以絕對的購買數量位於領先位次。以2018年四月新番為例，在66部作品中，B站拿下了38部。同時引進的還有《非自然死亡》、《孤獨的美食家》等多部日劇。

雖然使用者依舊對日本動畫番劇和日劇存在不小的消費需求，B站正在不斷加大對於中國產動畫、漫畫的投入，並且逐步提升這些作品的內容和製作質量。這樣的努力也得到了觀眾的認可：B站副董事長、營運長李旎曾透露， B站國創區2018年的總播放量為24.5億次，同比增長50%。

為進一步扶持國創動畫發展，此前，B站透過在二次元產業上的持續佈局，先後投了中影年年、藝畫開天、天工異彩等約30個動漫製作公司和以及上下游協作企業。透過與市場上動漫內容出品方或製作團隊建立資本聯絡，B站成功鎖定了一批優質產能，此外在與閱文、晉江達成合作後，也將大量IP收入囊中。去年年底，B站公佈了《鎮魂街》第二季、《殘次品》，以及《靈籠：INCARNATION》等24部國創動畫作品。

憑藉介入上游生產體系，B站正為平臺使用者提供多元化、符合其調性的內容，這包括紀錄片和綜藝。2018年6月，B站出品的燒烤美食紀錄片《人生一串》，在上線後收穫了口碑和點選率的雙豐收。2018年11月，B站又上線了首部自制綜藝《故事王2》，截止目前，這部主要由UP主素人構成、充滿了腦洞和搞笑特色的作品，在B站的專輯播放量已經接近3500萬。

為建立可持續內容產出機制，自2018年起，B站面向UP主推出了多項扶持激勵計劃。例如針對新人up主進行資源扶持、教學幫助的“新星計劃”和“創作學園計劃”，在此之前還有覆蓋範圍更廣的“bilibili創作激勵計劃”，滿足1000粉絲或10萬累計播放量的up主均可申請加入。

財報顯示，2018年第四季度中，B站月均活躍UP主數量及其投稿量實現了同比143%和148%的高速增長，擁有一萬粉絲以上的up主數量也同比增長81%。同時，這也刺激著使用者資料的進一步提升，本季度內，B站透過考試的“正式會員數”達4500萬，同比增長44%。

證明B站使用者規模和粘度的還有第三方資料。根據QuestMobile的統計資料，在春節期間的DAU超過千萬的App中排名，B站移動端以99.7分鐘的單日人均使用時長位居第一，同時位列該機構所釋出的“Z世代偏愛TOP20App”和“Z世代偏愛泛娛樂APP”兩項榜單的首位。

更多樣的合作，更多元的商業化

當然，從目前來說，遊戲依然非常重要。從第四季度財報來看，B站遊戲業務收入達7.1億元人民幣，同比增長15%，由B站獨家代理的《命運-冠位指定》（Fate/Grand Order）以及出品的《碧海航線》展現著對玩家的吸引力。同時，B站還儲備了30款獨家代理遊戲，以及超過100款聯運遊戲。2019年，B站將推出多款獲得版號的遊戲。

不過，正如開頭所說，B站的營收結構正在變得更加多元。本季度，B站遊戲業務在總營收中的佔比為62%，相比2017年超過80%的資料已實現明顯下降。以廣告、直播、會員增值服務為代表的業務板塊正高速正高速增長中。

第四季度B站廣告業務收入為1.6億元人民幣，同比實現了302%的增長。2018年，B站新增了效果類廣告，並在bilibili AD TALK上首次開放了自制內容的商業合作，包括廣告投放、植入等方式。同時，直播業務的快速發展也推動該板塊營收的增加。相比其他直播平臺，以遊戲、秀場直播為主打方向，B站直播將更具有Z世代的特點，bilibili營運長兼副董事長李旎在《三聲》2018年峰會上曾表示，“過去一年有146萬小時、103萬次的學習類直播在B站開播。B站直播時長最長的品類也是學習。”

加上有效付費會員數超過360萬，2018年第四季度，B站直播和增值服務業務收入達2.0億元人民幣，同比增長276%。此外以電商平臺“會員購”為主的電商及其他業務板塊也在本季度貢獻了8100萬元營收，這些非遊戲業務收入為4.4億，營收佔比為38%。

在此次電話會議上，陳睿表示，“之前我們做過一個預測，如果以三年為尺度，我們預計會有一半的收入來自於遊戲，另外一半的收入來自於其他業務。從目前的情況來看仍然是這樣的。”B站正在為接下來可能出現業務多元化進行鋪墊。去年，B站和騰訊宣佈在動畫、遊戲等方面展開合作，不僅包括在條件許可情況下互相開放動畫片庫，並建立起參投自制等聯合機制。

UP主商業化的程序則對B站的生態具備底層意義。在上線測試B站的“UP主店鋪”後，2018年12月，B站和淘寶在內容電商和B站自有IP商業化運營方面領域達成戰略合作。B站支援簽約up主建立認證淘寶賬戶，以給個性化推薦和內容合作運營等方式增加up主電商化收益。

據瞭解，目前B站第一批擁有百萬粉絲的優質原生up主正在陸續參與此次B站和淘寶的合作中。B站也將透過打通前臺消費場景和後臺衍生品的鏈路，實現自有IP的商業化。

對B站來說，和淘寶達成合作的意義不僅體現在收入上，“應該是超越收入的”。在本次財報釋出後的電話會議上，陳睿表示，“這是兩個生態之間的合作，是嗶哩嗶哩內容生態與淘寶商業生態的合作，這會對我們內在競爭力有幫助。”他強調，這樣的合作或許不會直接體現在現金收益上，但從長期來看，可以讓B站的商業生態更健康、更具競爭力，同時不傷害使用者體驗和內容生態。

淨弄這些虛的，玩物喪志的，社會進步不靠這些的。有本事去寫程式碼、寫人工智慧演算法、創新軟體等等造福全人類才是正事。還有實體太急功近利了，為什麼不拿出點工匠精神呢？ 唉╯﹏╰不說了沒意思