完全有可能，社群電商應該是個拐點，現在已經有這樣的趨勢了。社群經濟應該是未來經濟的風口。有很多社群銀行，社群超市。

電商的興起，資訊的對稱，價格的透明，就已經開始壓縮中間環節，由工廠到顧客，是趨勢，現在平臺的賣家有工廠，有OEM，還有一些社交電商（直播）供應鏈；社群化，能更精準的找到自己產品所對應的顧客，提高社交屬性，增強與使用者的粘性，讓顧客達到重複購買，這必然是發展的新方向。

未來服裝，以及其他非標品都會直接從廠家到最終消費者手機。

讓產品真正具有溫度，讓產品融入生活，讓產品更有價值，這就是早產品走進社交。社交電商是現在熱度最高，最迎合新時代的新零售模式。社交電商首先需要解決的是信任，而信任是在社群。所以，歸根結底是建立好社群。社群不是拐點而是最終的歸宿

非常有可能，

就看虛擬試衣間的發展速度了，現在社會發展節奏越來越快，很多職場人士上街購物的時間比較緊缺，買到真正合身的衣服是需要大量的時間去試衣服。而虛擬試衣間剛好可以解決這個問題，它的大小可能跟迷你ktv差不多，人進入就可以自動測量全身的各種尺寸資訊，接下來只需要選擇自己喜歡的款式，然後線上下單，一個星期後就能收到自己喜歡的合身的衣服不只是衣服，而且是一整套衣服。整個過程可能不到五分鐘。既解決實體店大量壓貨的問題，降低運營成本和風險，這才是從客戶直達工廠最可能實現的方式。社群營銷可能只是實現一個好的衣服設計分享的渠道而已。買衣服最怕撞衫，客戶在買的同時還能看到附近區域有多少人買了同類款式，給客戶一個貼心的建議。而上面說的所有的功能，只能靠虛擬試衣間和大資料技術實現。

社群電商可以融合很多的產品和服務：包括服裝、母嬰產品、水果、生鮮、美妝、金融、知識等等。

你說的服裝是否可以直接提供給終端消費者？答案是：肯定可以。

首先你得服裝產品要做到以下幾點：

質量

設計

品牌

······

給你分享一個實際案例：

設計師：法國服裝設計學院回來，師從香奈兒設計總監。

建立獨立品牌：(女裝)商業關係不能透露

渠道：線下實體店

適合人群：有一定消費能力的小姐姐

年齡：25-30

改變運營方式：用社群電商推廣，雙十一當天銷量突破100萬

這個案例就是直接從生產直接到終端消費者的一種。

所以不用擔心是否可以用社群操作，能不能做到，我在文章裡分享了實操乾貨和案例分享給你，你可以去看看···@充點電

可以實現，是一部分。但是也不是完全的，生產企業，營銷企業，終端消費者。這是一條完整的商業鏈條。要是沒生產的東西都是透過廠家直銷給消費者。那麼是要被累垮的，中國這麼大，世界這麼大。她們還要生產，還要這樣銷售，就是違背了市場規則。到頭來，它會被累垮的。還是需要這六個字：人財物供產銷。網際網路新型社交微電商只是銷售長河中的一個渠道。還是需要人來操作的呀！

這個問題其實是兩個問題，我給出的答案都是否定的。

針對第一個問題，服裝直接從廠家到消費者的現象會發生，但是隻會是個例，也就是我們在市場上看到的工廠服服裝直營店，但是這種店只是極少數。

目前的市場屬於產能過剩，消費者購買服裝屬於隨機挑選型，而並不是市場導向性，如果剔除中間的銷售商，直接讓服裝廠面向消費者，我相信很快大多數服裝廠都會直接倒閉。所以中間的經銷商既充當了銷售角色，又充當了市場調研角色，同時還承擔了市場培育角色和風險管理角色，如果把這些角色再全部讓服裝廠獨立完成，簡直就是天方夜譚！當然不排除個案！

再來說第二個問題，社群電商主要是以小區為單位的團購，這個適合生鮮蔬果和一些日用快消品行業，但是在服裝行業卻行不通，因為每個人的高矮胖瘦和顏色喜好款式喜好都不同，無法達成一致！而且社群電商從某個角度來說只是屬於一種促銷的手段，不代表零售行業，也不可能改變某個行業。

未來服裝銷售不可能再是從服裝廠直接到顧客，而是將被新的消費模式——電商所取代。

2018CITC中國服裝定製展將在以往的基礎上最佳化整合行業資源，將設計師、品牌商、製造商、定製店、消費者、面輔料商等產業鏈參與者聚集到一起，以實現產業新模式下的有效聯動，形成服裝定製行業的有機生態圈，助力推廣服裝定製行業的“新模式”“新體驗”“新零售”的快速發展。

傳統的服裝市場發展越來越緩慢，而定製服裝市場看上去卻是風頭正盛，各種定製工作室如雨後春筍一樣發展起來，各大傳統的老牌服裝企業也在涉及服裝定製。定製服裝行業高速發展的背後，定製門店生存的痛點問題仍然存在。

網際網路、電子商務和大資料的飛速發展，喚醒了人們的個性化需求，使消費者開始以自我為中心，相對於成衣，他們更傾向於定製服裝。隨著中產階級的崛起，市場上的消費需求也從經濟型需求轉為品質型、享受型需求，定製所提供的高品質產品、個性化服務，能有效滿足他們的需求。

服裝個性化定製的飛速發展得益於市場的發展和消費需求的轉變，然而想要做好一個定製門店，遇到的困難也不少。

1、手工量體效率低

對於一個服裝定製門店來說，除了門店本身的房租人工成本外，量體師也需要巨大的成本投入。好的量體師是門店做好一件定製服裝的關鍵和基礎，然而量體師不僅需要長時間的培養，投入高額的培訓費用，手工量體的效率也比較低。服裝定製行業要想快速發展，最先需要改變的就是這種傳統的手工量體模式。

近些年來，隨著科技的發展，技術的進步為智慧化量體提供了可能，例如衣得體公司自主研發了3D人體掃描倉，消費者只需要站進去一掃，幾秒鐘就能獲得幾百項精準人體資料，並形成人體模型。不僅提高了量體的精度，更極大的提高了量體的效率，為大批次個性化定製打下堅實的基礎。

2、外包工廠工序複雜成本高

定製門店很難建立起自己的服裝工廠，消費者在店裡量體下單後，門店都會交給自己的代工廠進行加工製作。一是因為建立工廠需要巨大的資金投入，二是定製服裝都是小批次個性化生產，傳統的工廠都是大批次規模化生產。外包固然可以節約成本，但是跟工廠對接的過程中仍然存在著溝通不暢、程式複雜等問題，降低了效率，限制門店的發展。

要改變這種傳統的運作模式，就要顛覆門店和工廠的關係，把兩者整合起來，形成全域性產業鏈，能做到這些並不容易，但是衣得體做到了。除了擁有先進的量體技術，衣得體還建立了自己的智慧工廠。

對於一個服裝定製門店來說，除了門店本身的房租人工成本外，量體師也需要巨大的成本投入。好的量體師是門店做好一件定製服裝的關鍵和基礎，然而量體師不僅需要長時間的培養，投入高額的培訓費用，手工量體的效率也比較低。服裝定製行業要想快速發展，最先需要改變的就是這種傳統的手工量體模式。

消費者在衣得體的合作門店透過3D人體掃描倉進行智慧測體，採集到的人體資料將直接透過智慧定製系統連結到智慧工廠，由智慧工廠全程自動選料、裁剪、製作，透過電腦智慧控制系統，能實現全過程的自動化。全程產業鏈的暢通，極大的提高了定製的效率，讓大規模個性化定製成為了可能。

網際網路+、智慧製造和大資料的發展給傳統定製門店帶來的不僅有挑戰還有機遇。在此風口下，及時抓住技術進步帶來的紅利，利用“網際網路+智慧製造”改進自己的產業鏈，衣得體公司走出了一條服裝定製發展的新道路。它的運營模式值得那些在轉型中徘徊的傳統服裝定製門店學習與借鑑。

2018CITC中國服裝定製展在以往的基礎上最佳化整合行業資源，將設計師、品牌商、製造商、定製店、消費者、面輔料商等產業鏈參與者聚集到一起，以實現產業新模式下的有效聯動，形成服裝定製行業的有機生態圈，助力推廣服裝定製行業的“新模式”“新體驗”“新零售”的快速發展。