其實無論是小米和華為，他們都在構築自己的物聯生態，但他們之間也有一些不同，且聽我細細道來。

鴻蒙一出，全民被“沸騰”。回顧近些年科技產業，似乎沒有哪一款產品能夠像鴻蒙系統那樣牽動著億萬使用者的心。鴻蒙之所以有如此之高的關注度，這不僅僅是中國自研作業系統的突破之舉，同時特殊的國際環境也給鴻蒙起到了推波助瀾的作用。

鴻蒙系統的正式釋出引起全民關注

其實早在鴻蒙系統正式釋出之前，任正非、梁華等華為的高層領導早已經給這款作業系統定性——基於物聯網打造。而提到物聯網，很多網友感慨“小米做了這麼多年的物聯網生態，如今卻被鴻蒙搶了風頭”，而這背後的道理，其實頗有一番意味。

人們通常會用“時也，命也，運也”這句出自《呂蒙正格言》的名言來感嘆時運。我們不妨就從這三大維度，來解讀今天的主題。

時也：來的早不如來得巧

回顧歷史我們不難發現，其實有很多發明創造並未在當時獲得巨大的成功，反而是通過後人的推進和改良才對社會形成了革命性的改變。比如古希臘時期工程師希羅發明了蒸汽機，比瓦特早了幾千年。但瓦特改進了蒸汽機，並推進了工業革命的演進。

在這個故事當中，“時”起到了決定性的作用。雖然古希臘人發明了蒸汽機，但卻缺乏高效的煤炭燃料供應，況且當時男耕女織的原始生產關係也不需要蒸汽機。這就好比如今物聯網，儘管被業界視為下一個藍海，但眼下功能偏弱、需求不旺也是實情。

小米旗下非常龐大且成熟的生態鏈佈局

當然，小米並非物聯網的發明者，但在國內市場當中，小米可以說是推行物聯網生態最早，且產品線最為全面的品牌之一。尤其是旗下的小愛智慧音箱，在前幾年絕對可以用風靡全網來形容。但是然後呢？似乎並沒有什麼然後了……

當“新鮮感”過後，那些曾經帶來“驚豔”的智慧音箱大多已經在吃灰。所謂的物聯網，其實大部分使用者也就是用來控制一下燈光的開啟。更復雜的功能雖然也能實現，但考慮到更換成本和實現的複雜程度，相信很多人都不會覺得這是“剛需”。

市場需要培育，更需要關鍵技術的落地普及以及使用者需求的升級。這不禁令筆者想到，早在20年前很多媒體就在暢想“電子商務”的廣闊未來，但只有當10年前網際網路支付和物流產業獲得高度發展，電商才真正被更多的普羅大眾所接受。

5G商用落地加速物聯網時代到來

其實同樣的道理套用在物聯網上依然奏效，只有當人工智慧技術和5G網路不斷髮展，並且能夠帶來革命性的應用體驗之時，物聯網才會真正大行其道。而此時此刻，我們就處於這樣一個時間節點，一個新時代的開端，佔盡天時的鴻蒙關注度更高也在情理當中。

當然，筆者並非否定小米為推進物聯網產業發作做出的卓越貢。相反小米作為物聯網生態的推動者，其實力已經領先於其他品牌。從當初的家電時代，到後來的網際網路時代，再到未來的物聯網時代，我們會看到未來將會有更多中國產品牌的崛起，值得期待！

命也：誰是物聯網的天命

什麼才是物聯網真正的天命？其實人們始終都在探索。在過往的幾年當中，亞馬遜、谷歌等美國巨頭透過語音控制技術的進步打造了智慧音箱這一入口，在很長的一段時間，智慧音箱都被賦予了智慧家居的“入口”或者“總控”這樣的特殊意義。

然而隨著時間的推移，智慧音箱似乎並沒有很好的承載這一歷史使命。儘管人們曾經對蘋果的智慧音箱抱有特殊的期待，以為會帶來顛覆，但當HomePod正式落地之後，人們似乎也看清了事情的本質。智慧音箱，根本上來講，仍舊只是一個音箱……

曾經大熱的智慧音箱如今多少在吃灰？

智慧音箱開創了“智慧家居”的先河，但其自身產品形態也存在很大的侷限性。比如，僅有語音互動和音訊資源為主，體積不能過於龐大，不具承載強大計算能力……所以，如果我們把曾經風靡的智慧音箱歸結為“玩具”的範疇，似乎也沒什麼不妥。

那什麼樣的終端才能承載的起物聯網的“天命”呢？在筆者看來，首先它要足夠大，而且要帶屏。因為它只有足夠大，才能為強大的邊緣計算能力提供空間和散熱，才能承載更多的功能性；它只有帶螢幕，才能提供更豐富的人機互動模式。

以前我們更樂意做“加法”，比如創造所謂的新物種，從而刺激消費者進行購買。看著使用者家裡滿滿的各種所謂智慧新玩意，但卻並沒有給生活帶來多少實質性的改變。或許在未來，物聯網的發展更應該做“減法”，科技賦能傳統形態、一物多用才是王道。

“智慧屏”將成為物聯網的新風口？

因此來看，鴻蒙系統搭載“智慧屏”首發絕非偶然。如果說智慧音箱作為物聯網發展的1.0版本，那麼類似“智慧屏”的產品形態或許將會開啟物聯網2.0時代的篇章。況且對於普羅大眾而言，電視機始終是很多家庭的“標配”，你可以不看，但不能沒有！

很多人表示現在回家很少開電腦，也有很多人表示現在回家很少看電視。但如果把電腦和電視的功能進行有效的整合，那麼絕對是另外一番景象。未來智慧家庭始終無法離開高效能的計算中心，將功能和形態進行大整合，是符合使用者切身需求的康莊大道。

當人們對智慧音箱逐漸審美疲勞，“智慧屏”的出現令人們眼前一亮，隨之而生的鴻蒙系統自然也會博得人們更多的關注和期待。

運也：靠運氣不如靠實力

人們常用“塞翁失馬，焉知非福”這句話來形容在逆境中尋求突破的壯舉，而把這句話用來形容今時今日的華為，則更顯得恰如其分。不過華為之所以能夠在遭受美國全面封鎖的厄運下實現驚天逆轉，靠的不是“運氣”，而是把“命運”掌握在自己的手裡！

有無數的網友調侃特朗普是華為的“最佳代言人”，如果不是來自特朗普政府的無端且無情的打壓，人們尚且無法意識到自研晶片，以及自研系統的重要性。鴻蒙系統對於民眾的意義早已超脫了一個作業系統的範疇，它更像是民眾的一種期盼。

網友戲稱特朗普是華為的“最佳代言人”

因為這樣的特殊事件，暴露在“聚光燈”下的鴻蒙自然贏得了民眾更為熱切的關注，甚至壓過了早已深耕多年物聯網生態的小米。而如果迴歸的物聯網生態佈局的範疇，其實小米和鴻蒙走的是截然不同的兩條路：小米走的是封閉路線，而鴻蒙則倡導的是開放生態。

要想實現小米的物聯生態，顯然使用者需要購買“小米全家桶”；而在鴻蒙的生態體系下，它不僅提供了對原有安卓應用的支援，並且對眾多品牌的智慧終端提供了廣泛的支援。而且鴻蒙作為一個基作業系統對職能終端提供底層支援，其未來的前景更為廣闊。

如今鴻蒙系統已經正式釋出，其他中國產手機品牌是否會全部適配鴻蒙呢？餘承東在釋出會後接受媒體採訪時，針對這個問題提出了關鍵的一點。當被問及有終端廠商是否對鴻蒙OS有興趣的問題時，餘承東表示，今年國內所有手機廠商都參加鴻蒙開源大會。

餘承東：眾終端廠商參與鴻蒙開源大會

依託於如今華為強大的使用者基數以及因為特殊事件而獲得的品牌光環，未來鴻蒙系統的推行可以說是事半功倍。而小米的生態早已十分成熟，而且使用者口碑和產品自身的價效比優勢也十分突出，其封閉特性也讓使用者無法跳脫其智慧終端生態。

雖然兩者都在積極佈局未來的物聯網領域，但他們所秉承的理念以及各自的策略卻截然不同，因此並非適合放在一起比較。小米更側重於終端，透過終端之間的互連而構築生態；而鴻蒙則更側重於底層的支援，提供的是一個物聯網的大平臺。

至於未來誰能引未來領物聯時代，其真實模式並非關鍵。就好像封閉的IOS和開放的安卓在今天都能大行其道一樣，其本質在於滿足使用者需求的實力和創新力！

其實無論是小米和華為，他們都在構築自己的物聯生態，但他們之間也有一些不同，且聽我細細道來。

鴻蒙一出，全民被“沸騰”。回顧近些年科技產業，似乎沒有哪一款產品能夠像鴻蒙系統那樣牽動著億萬使用者的心。鴻蒙之所以有如此之高的關注度，這不僅僅是中國自研作業系統的突破之舉，同時特殊的國際環境也給鴻蒙起到了推波助瀾的作用。

鴻蒙系統的正式釋出引起全民關注

其實早在鴻蒙系統正式釋出之前，任正非、梁華等華為的高層領導早已經給這款作業系統定性——基於物聯網打造。而提到物聯網，很多網友感慨“小米做了這麼多年的物聯網生態，如今卻被鴻蒙搶了風頭”，而這背後的道理，其實頗有一番意味。

人們通常會用“時也，命也，運也”這句出自《呂蒙正格言》的名言來感嘆時運。我們不妨就從這三大維度，來解讀今天的主題。

時也：來的早不如來得巧

回顧歷史我們不難發現，其實有很多發明創造並未在當時獲得巨大的成功，反而是通過後人的推進和改良才對社會形成了革命性的改變。比如古希臘時期工程師希羅發明了蒸汽機，比瓦特早了幾千年。但瓦特改進了蒸汽機，並推進了工業革命的演進。

在這個故事當中，“時”起到了決定性的作用。雖然古希臘人發明了蒸汽機，但卻缺乏高效的煤炭燃料供應，況且當時男耕女織的原始生產關係也不需要蒸汽機。這就好比如今物聯網，儘管被業界視為下一個藍海，但眼下功能偏弱、需求不旺也是實情。

小米旗下非常龐大且成熟的生態鏈佈局

當然，小米並非物聯網的發明者，但在國內市場當中，小米可以說是推行物聯網生態最早，且產品線最為全面的品牌之一。尤其是旗下的小愛智慧音箱，在前幾年絕對可以用風靡全網來形容。但是然後呢？似乎並沒有什麼然後了……

當“新鮮感”過後，那些曾經帶來“驚豔”的智慧音箱大多已經在吃灰。所謂的物聯網，其實大部分使用者也就是用來控制一下燈光的開啟。更復雜的功能雖然也能實現，但考慮到更換成本和實現的複雜程度，相信很多人都不會覺得這是“剛需”。

市場需要培育，更需要關鍵技術的落地普及以及使用者需求的升級。這不禁令筆者想到，早在20年前很多媒體就在暢想“電子商務”的廣闊未來，但只有當10年前網際網路支付和物流產業獲得高度發展，電商才真正被更多的普羅大眾所接受。

5G商用落地加速物聯網時代到來

其實同樣的道理套用在物聯網上依然奏效，只有當人工智慧技術和5G網路不斷髮展，並且能夠帶來革命性的應用體驗之時，物聯網才會真正大行其道。而此時此刻，我們就處於這樣一個時間節點，一個新時代的開端，佔盡天時的鴻蒙關注度更高也在情理當中。

當然，筆者並非否定小米為推進物聯網產業發作做出的卓越貢。相反小米作為物聯網生態的推動者，其實力已經領先於其他品牌。從當初的家電時代，到後來的網際網路時代，再到未來的物聯網時代，我們會看到未來將會有更多中國產品牌的崛起，值得期待！

命也：誰是物聯網的天命

什麼才是物聯網真正的天命？其實人們始終都在探索。在過往的幾年當中，亞馬遜、谷歌等美國巨頭透過語音控制技術的進步打造了智慧音箱這一入口，在很長的一段時間，智慧音箱都被賦予了智慧家居的“入口”或者“總控”這樣的特殊意義。

然而隨著時間的推移，智慧音箱似乎並沒有很好的承載這一歷史使命。儘管人們曾經對蘋果的智慧音箱抱有特殊的期待，以為會帶來顛覆，但當HomePod正式落地之後，人們似乎也看清了事情的本質。智慧音箱，根本上來講，仍舊只是一個音箱……

曾經大熱的智慧音箱如今多少在吃灰？

智慧音箱開創了“智慧家居”的先河，但其自身產品形態也存在很大的侷限性。比如，僅有語音互動和音訊資源為主，體積不能過於龐大，不具承載強大計算能力……所以，如果我們把曾經風靡的智慧音箱歸結為“玩具”的範疇，似乎也沒什麼不妥。

那什麼樣的終端才能承載的起物聯網的“天命”呢？在筆者看來，首先它要足夠大，而且要帶屏。因為它只有足夠大，才能為強大的邊緣計算能力提供空間和散熱，才能承載更多的功能性；它只有帶螢幕，才能提供更豐富的人機互動模式。

以前我們更樂意做“加法”，比如創造所謂的新物種，從而刺激消費者進行購買。看著使用者家裡滿滿的各種所謂智慧新玩意，但卻並沒有給生活帶來多少實質性的改變。或許在未來，物聯網的發展更應該做“減法”，科技賦能傳統形態、一物多用才是王道。

“智慧屏”將成為物聯網的新風口？

因此來看，鴻蒙系統搭載“智慧屏”首發絕非偶然。如果說智慧音箱作為物聯網發展的1.0版本，那麼類似“智慧屏”的產品形態或許將會開啟物聯網2.0時代的篇章。況且對於普羅大眾而言，電視機始終是很多家庭的“標配”，你可以不看，但不能沒有！

很多人表示現在回家很少開電腦，也有很多人表示現在回家很少看電視。但如果把電腦和電視的功能進行有效的整合，那麼絕對是另外一番景象。未來智慧家庭始終無法離開高效能的計算中心，將功能和形態進行大整合，是符合使用者切身需求的康莊大道。

當人們對智慧音箱逐漸審美疲勞，“智慧屏”的出現令人們眼前一亮，隨之而生的鴻蒙系統自然也會博得人們更多的關注和期待。

運也：靠運氣不如靠實力

人們常用“塞翁失馬，焉知非福”這句話來形容在逆境中尋求突破的壯舉，而把這句話用來形容今時今日的華為，則更顯得恰如其分。不過華為之所以能夠在遭受美國全面封鎖的厄運下實現驚天逆轉，靠的不是“運氣”，而是把“命運”掌握在自己的手裡！

有無數的網友調侃特朗普是華為的“最佳代言人”，如果不是來自特朗普政府的無端且無情的打壓，人們尚且無法意識到自研晶片，以及自研系統的重要性。鴻蒙系統對於民眾的意義早已超脫了一個作業系統的範疇，它更像是民眾的一種期盼。

網友戲稱特朗普是華為的“最佳代言人”

因為這樣的特殊事件，暴露在“聚光燈”下的鴻蒙自然贏得了民眾更為熱切的關注，甚至壓過了早已深耕多年物聯網生態的小米。而如果迴歸的物聯網生態佈局的範疇，其實小米和鴻蒙走的是截然不同的兩條路：小米走的是封閉路線，而鴻蒙則倡導的是開放生態。

要想實現小米的物聯生態，顯然使用者需要購買“小米全家桶”；而在鴻蒙的生態體系下，它不僅提供了對原有安卓應用的支援，並且對眾多品牌的智慧終端提供了廣泛的支援。而且鴻蒙作為一個基作業系統對職能終端提供底層支援，其未來的前景更為廣闊。

如今鴻蒙系統已經正式釋出，其他中國產手機品牌是否會全部適配鴻蒙呢？餘承東在釋出會後接受媒體採訪時，針對這個問題提出了關鍵的一點。當被問及有終端廠商是否對鴻蒙OS有興趣的問題時，餘承東表示，今年國內所有手機廠商都參加鴻蒙開源大會。

餘承東：眾終端廠商參與鴻蒙開源大會

依託於如今華為強大的使用者基數以及因為特殊事件而獲得的品牌光環，未來鴻蒙系統的推行可以說是事半功倍。而小米的生態早已十分成熟，而且使用者口碑和產品自身的價效比優勢也十分突出，其封閉特性也讓使用者無法跳脫其智慧終端生態。

雖然兩者都在積極佈局未來的物聯網領域，但他們所秉承的理念以及各自的策略卻截然不同，因此並非適合放在一起比較。小米更側重於終端，透過終端之間的互連而構築生態；而鴻蒙則更側重於底層的支援，提供的是一個物聯網的大平臺。

至於未來誰能引未來領物聯時代，其真實模式並非關鍵。就好像封閉的IOS和開放的安卓在今天都能大行其道一樣，其本質在於滿足使用者需求的實力和創新力！