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  • 1 # 丫丫恰恰

    目標要制定的可行,不要眼高手低,不要捨近求遠,儘量要從小處著手,比如要讀幾本書做到切實可行,我想就讀五至六本書,兩個月讀一本書的目標並不高,但要堅持下去,養成持之以恆的習慣,不能半途而廢。

    再一個就是在經濟條件和身體狀況允許的條件下,去外地走一走,看一看,看一看祖國大地的美好風光,用手機記錄下美好的自然景觀。

  • 2 # 品牌佈道

    三個著眼點:

    一是戰略要求,目標必須與戰略發展要求一致,要對戰略要求做深入的分析,並落實到年度目標中來。

    二是目標落地,要對年度目標做細緻的落到業務,部門,人員各層面的分解,並詳細論證。

    三十資源評估,對實現目標所需資源做精確的預算,並評估資源投入的可行性,確保能夠執行。

  • 3 # 迪普

    制訂一個切實可行的年度目標,這對於一個人的能力提升和計劃實現是非常有益的。但是,制訂目標而且要容易實現具體行動起來也有一定難度。

    首先要對自己的現狀做一個評估,確定當下最應該達到的,如讀幾本書、談妥幾個客戶、搞定女朋友、買一個小房子等等,從中選定一個相對容易達到的來制定目標。

    其次,除了最終目標外,最好還有幾個階段性目標,比如本年我計劃談成三個客戶,可以分成4個階段:第一階段,對客戶進行調查瞭解;第二階段,熟悉客戶,和客戶交朋友,第三階段,介紹自己的產品、提出自己的報價,第四階段:簽訂合同。。。

    然後,針對不同階段小目標是否達成對今後的目標進行調整和修正,因為很多外部因素是不能有自己所決定的。

    當然,無論目標是否達成,別忘記進行適當的總結。

  • 4 # 職場漂流者

    長這麼大,好像自己從來沒有給自己定什麼年度目標,這就是從來沒有大富大貴的原因吧。

    周星馳好像說過:人沒有理想,和鹹魚有什麼區別?人總是有點理想的,或者不用那麼高階,就說是追求或者慾望吧。至少會希望住大一點的房子,有輛車開,孩子有更好一點的教育。特別是人與人之間總是有些攀比和刺激,所以是個人都會有個目標的,我也不例外。

    但是自己好像從來沒有那麼明確的定個年度計劃、五年目標什麼的,一直就是模糊的希望:到年齡了,能有個不錯的女友, 結婚時,能有個房子,婚後有個健康的孩子。幸運的是,雖然目標沒有什麼計劃性,可是都基本實現了。

    人生沒有什麼年度目標,但是工作中總是有KPI的,沒辦法,打工嘛,企業是必須有計劃性的。等到自己做點事情時,自己的生意也沒定過什麼年度目標,不過同樣比較幸運,幹了幾年還是賺了點小錢。

    說了這麼多,並沒有回答題主的問題。如果是人生,隨遇而安會舒服一些。

    如果是工作,這似乎不是什麼問題,根據同行、市場的發展、自己企業去年的業績、股東的要求等,企業年年都要作計劃預算的,所有的數字分解到每個部門、每個人,就是你的年度目標。年度目標一定要分解到每個月,不停的督促檢查修正……

    通常你把工作做好了,生活也不會太差。如果工作不能滿足你的生活需求,就換一個工作。

  • 5 # IATF16949

    一個目標的提問,這麼多人來回答,我也來湊湊熱鬧

    我是一個管理體系諮詢師,在ISO目標策劃和實現的思路中,標準給出的邏輯是:

    1、確定你的客戶(理解並滿足客戶要求)

    2、把握現狀(瞭解內外部環境及相關方需求也就是把握現狀)

    3、設定目標

    4、策劃目標實現的方式(任務、時間、資源、檢查方式等)

  • 6 # 張萌萌姐

    想要制定一個可實現的目標,需要遵循smart法則。

    什麼是smart法則呢?

    具體來說, S = Specific 具體的 M= Measurable 可衡量的 A = Attainable 可獲得的 R = Realistic 現實的 T = Time-targeted 時限的。那麼smart法則又是如何來指導實踐,確立目標的?舉個我自己的例子。

    我有一個十年目標,我2013年開始創業,我的目標是十年後,也就是2023年,創辦一所中國傑出的私立大學,這也是立德領導力十年的創業目標, 那麼對於這個目標來說,它是非常具體的,指明瞭具體的時間,2023年。以及具體的事件,創辦中國傑出的私立大學,所以它是具體的。第二,它又是可衡量的。在2023年,是否能創辦一所私立大學是一個可衡量的標準。如果實體大學建立,就說明這個目標得以完成。第三可獲得的。創辦傑出的私立大學,是一個可以完成且可獲得的實際存在。第四,現實的。透過每一年的不斷努力,完成私立大學的創業目標。在2013年,立德領導力創辦全球青年導師機制;構建了線下青年領袖社群;全球範圍的青年領導力論壇創辦。2014年,立德創業營創辦,每年在全球範圍內選拔最傑出的100位創業者,每人匹配一位全球青年導師,並獲導師一對一輔導。 2015年,全球青年大會創辦,由近百位全球青年導師,與來自世界各地的數千位青年,圍繞十餘個熱點話題進行探討。2016年,下班加油站創辦。2017年,下班加油站被評選為“職場領域課程第一名“;下班加油站app上線。你看,每一年,我們都在為十年目標而不斷努力奮鬥,每一年,我們都離十年目標,更近一點。第五,時限的。也就是這個目標是有時間限制的,也就是我的十年目標。

    那麼,同理,smart法則同樣可以用於做年度目標計劃,月度目標計劃,甚至周目標,日目標計劃。無論你要做何計劃,你的目標必須是具體的,可衡量的,可獲得的,現實的,而且是具有時限性的。只有在一定的時間內去達成某專案標,你才有奮鬥的動力。 透過這五項原則來衡量你的目標,就可以將目標進行細化,最終確立你的目標。

  • 7 # 廈九九

    第一步,認識你自己。

    解決“你是誰”的問題。

    墓誌銘法

    寫下你對死亡這件事的理解,死亡對你意味著什麼?最重要的是,你此刻認為,你的死亡將對你意味著什麼?你的死亡將對周圍人和這個世界意味著什麼?

    然後思考並寫下,你的生命,這隻能活這一次,且唯一有記憶、有體驗的此生,對你來說意味著什麼?

    第二步,識別你的價值觀。

    解決“你最珍視什麼”的問題。

    價值觀是你做任何決定的依據和原則,不管你有沒有意識到它們的存在。

    價值觀是你之所以是你的依據,也是你的侷限和限制。無論你認為它是什麼,它都是你這一生、你存在的這個歷史時期裡,你所能感受到的一切事物中,相對侷限的一個選擇。

    第三步,確定或找到你的志向,或者使命。

    解決“你想成為誰”的問題。

    你可以把任何事物定為你的志向,任何喚起你激動、渴望和持久嚮往的東西,必然包含著迷和愛這些私人化的體驗,這些體驗還能轉換成持久的行為,否則就不能算數。

    按照“存在主義”的觀點,你定義你,你塑造你,你成為你。人生意義,你認為有就有,人生真諦,你認為是什麼就是什麼。

    按照王瀟瀟灑姐的說法:總之,志向是那些讓你終於擁有了、見到了、經歷了就淚流滿面,就覺得“這輩子值了,圓滿了”的事情和時刻。這就是你的志向,如果你認為它是,那它就是。你定義你自己。

    第四步,寫下你“一生的計劃”。

    梳理出你想成為誰,並解決“你如何成為”的問題,可以以三年為期限,每年更新一次,三年之後,再計劃另一個三年計劃或五年計劃。

    如果你不知道這份計劃要從哪裡入手,建議你從三個方面設定目標——身體、靈魂、金錢。變好看,變強大,變富有。

    第五步,2019年計劃。

    “一生的計劃”需要分解到年、月、日,知道今年要實現什麼,每個月要達成什麼,這個月的每一天要做什麼。

    好了,一份從基於自我認識,既符合價值觀和個人使命,又有遠景目標和實際落地實施步驟的年度計劃,就是這樣誕生的。這並不容易,但非常值得。沒有計劃的人生,和如此規劃的人生,你的收穫和成長會截然不同。

  • 8 # 笑臉老師

    可以從八個方面來寫年度計劃:

    (1)職業發展——你的職業發展方面

    (2)財務狀況——你的財務方面

    (3)個人健康——身體、心理健康方面

    (4)娛樂休閒——這個,不用說了吧

    (5)家庭——如果已經組建自己的家庭,主要指自己的。未組建家庭的,就指和父母的家庭朋友和

    (6)重要他人——你總還有不是親人,卻不可失去的人吧

    (7)個人成長——知識、能力、眼界、心靈的成長,都是個人成長

    (8)自我實現——也許與工作無關,但是能發揮你的天賦,實現你價值的事

    要點:

    1.每個方面寫3點,不要太多,最多5點

    2.儘量具體一點,不要太空洞了

    3.除了年計劃,還要考慮如何實現每一個小目標,定個時間點,以此來安排每月計劃,每週計劃,這樣才能實現計劃。

    不然,很可能將2018年想做的事,拖到19年,甚至一輩子都沒去做!!!

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