首頁>Club>
報紙或電視。
6
回覆列表
  • 1 # 半月談清風

    及時掌握國家有關融媒體發展趨勢和政策,結合自身傳統媒體影響力和資源優勢,跨界,多元化,多思維,多環境合理規劃融媒體發展戰略。

  • 2 # 悠悠子民

    報紙、電視要想盡快實現進入融媒體,首先要轉變觀念,明白個體的不足與劣勢,積極主動地與其他媒體合作,成立整合臨時領導小組,請示政府給予支援。我認為,既然融媒體是時代發展的需要,政府就應該積極引導各種媒體通力合作,讓各個媒體認請利弊,只有合作,才能實現共贏。所以,政府的引導和支援是傳統媒體快速實現融媒體的主要因素。

  • 3 # 大猩猩情感美文

    什麼是融?充分利用網際網路載體,在人力、內容、宣傳等方面進行全面整合,實現資源融通、內容兼顧、宣傳互融、利益共融。

    不喜勿噴,,

    首先傳統的媒體要堅持做好內容!任何以新聞資訊為產品的企業單位,都應該必須注重內容的質量,根據當前使用者的閱讀喜好,內容可以分為兩種:一是使用者投入閱讀成本較低的淺內容,二是使用者投入閱讀成本較高的深內容。

    其次一些傳統的新聞報紙電視……可以藉助新技術,例如人工智慧和大資料,透過精準推薦的方式滿足使用者的個性化需求,建設好平臺資源共享。

    最後我覺得應當是思維的轉變,跟上網際網路時代!

    新一代的年輕人思維模式都比較新穎,適當的招納新生人才也是不錯的。

  • 4 # 張贛老師

    融媒體是一個概念,這裡就不過多對這個名詞做解釋。

    對於我個人的理解,無論是傳統媒體,還是網路社交媒體,要想快速融合,還是要去研究當今30歲以下的人他們愛看什麼?

    無論是一個產業,真正要發達起來,就要解放思想、實事求是和與時俱進。

    為什麼現在出現很多個人化的媒體,其影響力不遜色於傳統媒體。

    這到底是為什麼呢?是什麼原因造就出來的呢?

    我覺得這才是傳統媒體要去思考的真正本質原因。

  • 5 # 漪思飄緒

    目前“融媒體”只是個概念,模仿了自媒體分發機制,讓各地自建平臺,但又沒有實質性的運營模式,也可以說......眼前還是個偽命題吧。

  • 6 # 索為融媒諮詢中心

    媒體還是媒體,融媒體要實現的目標是利用新技術對媒體工作流程最佳化,提升新聞的觸達率,發揮社會引導價值。快速融合需要完備生產裝置,多發渠道的開通和對接,建立APP主戰場。

  • 7 # 雲視動態

    隨著網際網路的快速發展,社會已步入全媒體時代,傳媒業的原有邊界不斷消失,各種新力量「入侵」並在改寫著傳媒業版圖,這直接導致全國範圍內的傳統媒體先後陷入困境,美國報業收入從2006年就開始下滑,2012年之後,中國的傳統媒體收入也開始急速下滑,目前傳統媒體更是深陷困境。

    困境一:內容與渠道高度分離

    我們所說的傳統媒體,展示渠道基本構成是報紙、電視、雜誌、廣播。但是當下的媒體環境,淘寶、微信、瀏覽器等才是大流量入口,移動網際網路已經成為使用者獲取內容的主要渠道,隨著這些移動化渠道變強,傳統媒介渠道勢必會變弱,無疑,移動化是媒體產品遷移的基本方向。

    困境二:使用者的大量流失

    傳統媒體的使用者在大量流失,尤其是年輕使用者開始大規模拋棄傳統媒體而選擇網際網路媒體,根據CNNIC的資料,截至2017年底,中國的網民數量為7.72億,普及率為55.8%,手機網民達到7.53億,市場滲透率為97.5%。社交關係網路成為了大眾傳播的重要基礎設施,社交化也已經給今天整個媒體行業的傳播模式帶來了深刻的變化,因此,社交化是一個長期的策略。

    既然我們已經知道大批流量聚集在移動網際網路,那作為傳統媒體勢必要迎合移動網際網路,來保證正常的運作和有效的使用者連線,從社交化傳播、社交化生產、社交化運營這三個層面對使用者的角色升級與潛力作二次挖掘。

    困境中突圍:智慧革命

    資料分析技術、人工智慧技術、物聯網技術等種種新技術,正在把媒體帶到一個智慧化時代,智慧化將驅動一場新的內容革命,同時要實現重建使用者連線,核心是利用大資料技術,搭建相關的技術平臺,傳統媒體的轉型需要在智慧化的方向下進行新佈局。

    《人民日報》的「中央廚房」、《浙江日報》的「媒立方」等媒體的融合平臺的打造,都體現了利用資料分析進行選題策劃和傳播最佳化的智慧化思維,集成了智慧化資訊採集和加工技術的機器化寫作應用也在媒體快速推進。

    此背景下,Sunny雲視推出了ONAIR系列產品「融媒體解決方案」,旨在幫助媒體從業者構建全媒體釋出平臺,打造資源匯聚、儲存、編輯、檢索及應用的一站式服務體系,透過整合媒體渠道資源、內容資源,形成新媒體矩陣,透過移動審稿確保內容準確及時釋出和撤回,從而不斷提升新聞創作及傳播效率,促進媒體資源的創新深化與一體化運用,推動傳統媒體與新媒體融合發展。

    Sunny雲視ONAIR系列產品及解決方案體驗輪番上陣,全方面展現了Sunny雲視做為國內領先技術服務提供商的綜合實力。

    1、省級融媒體解決方案

    ONAIR媒體雲的多租戶屬性+媒體行業專用中臺+輕量化SaaS服務,可以為省級技術平臺業務快速開展提供便利支撐。多區縣融媒體中心的內容匯聚、多廠商客戶端的對接、多分發平臺的內容監控撤回,為省級技術平臺在本區域媒體融合改革創新中提供多樣技術支撐。

    2、市、縣級融媒體解決方案

    創新市級融媒體平臺建設思路,市政單位入駐、區縣媒體合作、企業業務宣傳等,以輕量化平臺推動市級融媒體平臺建設,為市級媒體機構不在這場媒體融合改革中缺席,提供技術保障。

    3、ONAIR PaaS 3.0 媒體大腦

    ONAIR PaaS 3.0雲平臺是專門為媒體行業打造的“大資料+人工智慧”智慧媒體大資料決策分析平臺。平臺搭建了一個分散式、高併發的流式計算框架,適用於離線計算和實時計算場景,完成從資料的採集,到資料的清洗、分析和挖掘。透過“智慧媒體資料大腦”,實現資訊的大綜合、大整合和大協同;為建設媒體智慧服務和管理提供應用決策,助力媒體產業可持續發展升級。

    4、Migo

    Migo APP是一款將傳統的專業化電視生產與新媒體業務相結合,適應移動新聞生產和指揮排程場景,整合移動端多種素材採集、選題策劃、媒體生產、內容稽核、採訪派發、即時通訊、影片連線等功能的移動應用。

    5、Vlog產品

    Vlog產品用於整合區域內地方政企、事業單位、區域流量主播等自媒體的優質頭部資源,透過平臺將文章、影片、圖集、動態等型別內容釋出至移動客戶端,為區域媒體單位提供官方權威的傳播途徑和流量出口

    6、內容分發矩陣

    內容分發矩陣是Sunny雲視打造的一款基於雲架構的“內容一鍵分發平臺”。透過與網際網路十餘家頭部內容平臺合作,實現文章、影片、圖集等內容的一次製作、多端分發。除網際網路平臺以外,還支援向專業媒體機構自身的APP、微站、網站等內容終端進行內容分發。賦能官方媒體在網際網路時代,鞏固壯大主流思想輿論陣地,不斷提高官方媒體的引導力、影響力。

    7、智慧媒資產品

    雲視智慧雲媒資產品採用先進的雲計算、大資料、人工智慧等技術,為使用者提供了一套實現媒體資料的入庫、編目、檢索、儲存、管理、釋出於一體的全新的智慧雲媒體管理平臺。

    8、天璇大資料

    天璇大資料分析平臺是一款以統計分析為基礎,深度洞察使用者資料,提供多種資料來源的實時採集與建模,讓資料成為企業戰略發展的重要資產。透過對客戶的PV、UV、直播計量、CDN計量、轉碼計量和使用排名等多種基礎資料的採集,並且配備最終使用使用者的資訊,如:終端適用型別、地域資訊、訪問來源、運營商統計等,最終達到提供精準使用者畫像、助力企業運營能力快速提升的目的。

    9、應用畫像

    PaaS平臺應用畫像,是基於應用系統的行為資料進行分析的資料產品。“應用畫像”基於安全、先進、高效、開放、擴充套件的原則,將應用系統的行為資料從多個維度進行統計分析,採用圖表的形式更加直觀立體的體現應用系統的執行情況。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 如何打造頂級化妝品品牌?